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楚天舒，體制內(nèi)中年人士，布衣書生，茍全性命于盛世，不求聞達(dá)于鄉(xiāng)鄰。人生三大愛好，買書，讀書，藏書。 一說到“走捷徑”，尤其是體制內(nèi)“走捷徑”，可能很多人都想到了終南捷徑、旁門左道之類的話語。其實不然，雖說條條大道通羅馬，但是總有相對的遠(yuǎn)近之分。任何工作都有其方法和規(guī)律，筆者認(rèn)為的“捷徑”，絕非那些拿不上臺面的手段，而是充分認(rèn)識事物本質(zhì)規(guī)律以后，尋找到適合自己的最優(yōu)解和最佳路徑。今天我們說一說體制內(nèi)脫穎而出有哪些捷徑。 很多人都說體制內(nèi)提拔不易，想出頭太難。從我們個人角度去看，總是感慨機(jī)會太少，難以得到組織垂青。但我們換位思考，從組織角度去考慮問題，可能會得到不同的結(jié)論。我們常說，組織培養(yǎng)一個干部是很不容易的。為什么不容易？一個干部從參加工作，到成為組織關(guān)注對象，到進(jìn)入組織培養(yǎng)范圍，再到不斷成長進(jìn)步自我實現(xiàn)。其中個人要付出多少努力，組織上也要傾注多少心血，其中還要經(jīng)歷多少時間的考驗和工作的歷練？成本代價卻是是很高的。一方面，一個干部的能力成長，需要足夠的時間去培養(yǎng)。只有經(jīng)歷足夠的“事上磨練”才能提高能力，不斷勝任更高層級領(lǐng)導(dǎo)崗位。另一方面，一個人的德能勤績廉實際情況到底如何，這需要足夠的時間去觀察。所謂“試玉要燒三年滿，辨材須待七年期”，組織上如果觀察了解程度不夠就貿(mào)然提報重用，萬一看走眼了，可能造成的損失是無法挽回的。這里其實就涉及一個信息渠道是否通暢的問題：組織需要人，并且非常需要優(yōu)秀的年輕干部，但是不知道誰是這樣的年輕干部；你很優(yōu)秀，但因為信息溝通不暢問題，組織不完全掌握你的情況，導(dǎo)致你始終無法進(jìn)入組織的視野。所以為什么總有人說領(lǐng)導(dǎo)喜歡用自己人？這不能完全說是任人唯親。因為你熟悉的人，你信任的人，當(dāng)然是你關(guān)系好的人，你干事創(chuàng)業(yè)當(dāng)然要帶這樣的人。這和婚姻中講的門當(dāng)戶對，知根知底；做生意所謂的一回生二回熟是一個道理，都是盡可能做到信息對稱，安全穩(wěn)妥，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你也會這么做。 上文說了，體制內(nèi)之所以提拔難，并不是那些老生常談的消極言論能解釋的。根本來說，就是信息不對稱。你要組織重視你培養(yǎng)你，一定先要讓組織認(rèn)識你知道你。那么想要脫穎而出，就要圍繞如何主動解決信息不對稱問題，從中想辦法打開局面，從而捷足先登，快速脫穎而出。千萬不要自怨自艾，說自己努力領(lǐng)導(dǎo)看不見。領(lǐng)導(dǎo)又沒開天眼，怎么可能監(jiān)控你一舉一動，一言一行。一定要主動出擊，展示自我，才能占得先機(jī)。一定要走出“只要加班加點(diǎn)，我努力領(lǐng)導(dǎo)能看見”的自我感動，或是努力短期沒結(jié)果，就變成“奶奶的太黑了，不玩了”的簡單思維。具體怎么辦，筆者梳理以下幾點(diǎn)建議，僅供參考。 第一，多發(fā)文章讓組織認(rèn)識你。這是最簡單最常規(guī)的一條辦法，不但推動了單位工作，也展示了個人才華。尤其在某些垂管部門，文字材料寫的好，直接從基層到市局甚至到省廳，連遴選環(huán)節(jié)都省去了。當(dāng)然，寫一般信息是一方面，關(guān)鍵是要寫出大稿子，要在上級內(nèi)刊和權(quán)威媒體刊登的大稿子上有你的名字。
不管是理論調(diào)研，還是宣傳通訊，都要總結(jié)提煉出有高度，并且能夠?qū)φw工作有推動作用、借鑒價值的深度好文，這樣領(lǐng)導(dǎo)才看的到，記得住。其實這也并沒有多難，我亦無他，唯手熟爾，就是多下功夫的事情。搞文字材料的朋友一定要高度重視這一點(diǎn)。筆者自己深有體會，親身受益，所以感觸最深。第二，多參加活動讓組織看到你。但凡能夠露臉的活動，不管是演講朗誦之類的才藝展示，還是練兵比武之類的技能比拼，包括各種大型活動節(jié)目，都盡量去參與，混個臉熟。先臉熟了，上級記住了，就是廣結(jié)善緣，廣種福田，搶占先機(jī)。如果能在某些全市全省活動拿名次，不但單位領(lǐng)導(dǎo)長面子，自己知名度也迅速打開，飯桌上吹牛都能吹上好幾年。一般干部太多，領(lǐng)導(dǎo)哪里個個記得??？就要在這些關(guān)鍵場合拿出真家伙。在這些活動上能出彩，比天天996甚至007都管用多了。就像競技體育，在一般聯(lián)賽天天刷數(shù)據(jù)誰記得？如果在世界杯歐洲杯之類的淘汰賽進(jìn)一個，勝過平時虐菜進(jìn)十個。第三，多參與考試讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你。有人說我筆頭不硬，才藝不佳，就是知道老老實實干活怎么辦？如果真是鐵心走老實干活路線也未嘗不可，但一定要把專業(yè)技能水平提升，而絕非簡簡單單的打雜跑腿。否則毫不比較優(yōu)勢怎么能脫穎而出？所以如果走干活路線，就要盡可能干的專業(yè)，“三師”之類的證書盡量考到手，高含金量的證書都拿到手了，等于是國家都認(rèn)了，組織還能不認(rèn)？有了證書保證，專業(yè)路線就能走的更穩(wěn)，更有底氣。否則說起來是業(yè)務(wù)干部，結(jié)果相關(guān)業(yè)務(wù)證書一個沒有，想想自己都覺得立不住。第四，多匯報工作讓領(lǐng)導(dǎo)記住你。針對一般年輕人想脫穎而出，可以重點(diǎn)抓住上文說的幾點(diǎn)。但對于已經(jīng)擁有一定職務(wù)級別的年輕人，更重要的是要展現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)力，而非單項技能。這個時候就要多溝通多匯報工作，一是讓領(lǐng)導(dǎo)對你的工作有足夠掌控，信息足夠?qū)ΨQ，讓領(lǐng)導(dǎo)放心；二是介紹個人工作情況之后，領(lǐng)導(dǎo)也通過口傳心授教你一些工作方法，進(jìn)一步提高了自己的工作能力，為今后進(jìn)一步提拔重用打好了基礎(chǔ)；三是聯(lián)絡(luò)感情加深印象，你和領(lǐng)導(dǎo)在一起的時間多，大家培養(yǎng)感情的空間就大，這和談戀愛是一個道理，都遵循人際交往的一般規(guī)律。你在領(lǐng)導(dǎo)這里時間久，在領(lǐng)導(dǎo)心中分量重，就等于提前卡位，平時多燒香，才能避免關(guān)鍵時刻臨時抱佛腳的尷尬。只要機(jī)會來了，提拔你不就是順理成章的事情嗎？以上一切，總結(jié)起來，就是圍繞解決體制內(nèi)信息不對稱問題，為領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識你、了解你提供機(jī)會。當(dāng)然，打鐵還需自身硬，捷徑偏愛有心人。我們既要有快干苦干實干的精神，也要有巧干會干善干的悟性。預(yù)祝各位體制內(nèi)能人都能脫穎而出，得償所愿！ 人在基層思想不能困在基層——體制內(nèi)一名奮進(jìn)者的2021|而立之年的碎碎念—體制內(nèi)非成功選調(diào)生年終總結(jié)|體制內(nèi)如何擺脫刻舟求劍的思維桎梏？|才認(rèn)識兩月，男友就說要幫我借調(diào)到核心部門，能信么？
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