在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天，企業(yè)管理人員已經(jīng)意識(shí)到了知識(shí)對(duì)于公司的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)具有重要的戰(zhàn)略意義。

未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會(huì)是以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，以專(zhuān)業(yè)和服務(wù)為主導(dǎo)。知識(shí)是企業(yè)最重要的經(jīng)濟(jì)資源，而知識(shí)勞動(dòng)者是企業(yè)的重要資產(chǎn)，企業(yè)要從已有的知識(shí)中獲得新的資源，就需要對(duì)其進(jìn)行有效的管理。根據(jù)De1phi Consuting Group的一項(xiàng)調(diào)查，超過(guò)90%的美國(guó)公司都對(duì)知識(shí)管理給予積極的評(píng)價(jià)，認(rèn)為知識(shí)管理能夠提高公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。據(jù)《企業(yè)咨詢(xún)》和《企業(yè)管理》雜志的調(diào)查顯示，美國(guó)有三分之一以上的高技術(shù)企業(yè)已經(jīng)建立或者打算建立自己的知識(shí)管理系統(tǒng)。根據(jù)《The KNOW Network》雜志2020年發(fā)布的一項(xiàng)研究，世界范圍內(nèi)的知識(shí)密集型企業(yè)大多表現(xiàn)為高盈利和高增長(zhǎng)，這是因?yàn)樗麄冊(cè)趯?shí)施知識(shí)管理。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須尋找一套行之有效的知識(shí)管理方法來(lái)積累和應(yīng)用知識(shí)，從而提高企業(yè)的實(shí)力。

1.推動(dòng)快速分享知識(shí)。人的生命是有限的，沒(méi)有時(shí)間去尋找和收集寶貴的經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)分享可以很好地解決這一問(wèn)題。

2.對(duì)外界的迅速反應(yīng)。隨著公司組織越來(lái)越國(guó)際化，公司的業(yè)務(wù)越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)外部環(huán)境的反應(yīng)也越來(lái)越迅速，對(duì)信息的投入也越來(lái)越大。

3.對(duì)核心智力資源的保護(hù)。當(dāng)員工離開(kāi)公司時(shí)，公司將會(huì)把公司的相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都帶走，導(dǎo)致公司的知識(shí)流失。如果不能保留他們的大量知識(shí)，那么他們的知識(shí)就會(huì)隨著他們的離開(kāi)而消失。

4.對(duì)信息爆炸作出有效反應(yīng)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息爆炸的時(shí)代，怎樣才能更準(zhǔn)確、更快速地找到需求？怎樣才能對(duì)信息的泛濫作出有效的反應(yīng)？因此，知識(shí)的管理、組織和傳遞就顯得尤為重要。

從以上可以看出，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，現(xiàn)代企業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，如何進(jìn)行內(nèi)部知識(shí)的管理，已成為一個(gè)十分重要的議題。