一、工作很努力，但結(jié)果卻不給力小張和小孫是同一時期入駐一家知名企業(yè)的管培生。剛開始，兩個人都很優(yōu)秀，領導交辦的工作，兩個人都能高標準完成，深受領導賞識。
但隨著時間的推移，兩個人的職業(yè)成長路徑卻逐漸出現(xiàn)了不同的變化。兩年后，小張晉升了部門的業(yè)務主管，而小孫還是普通職員；接下來的第3年，小張再次晉升為部門經(jīng)理，而小孫依然還是普通職員。 對此，調(diào)職連續(xù)兩次受挫的小孫感到很不理解，自己平時工作也沒少干啊，憑什么一到提職的時候，領導就會想到小張，偏偏把我甩在一旁，這不公平。 當她將這一想法，反饋到部門領導那里的時候，部門領導則反問了她3個問題： 1.當小張在完成本職業(yè)務時，還會請教一些業(yè)務主管范圍內(nèi)的工作，而你在做什么？ 2.每次部門開展重要工作，小張總能在場，為何卻看不你的影子？ 3.競聘崗位，小張所講的內(nèi)容總都能說到點子上，而你卻為何總感覺是在拼湊？ 聽完領導反問的3個問題，小孫不再吱聲，默默地回到了辦公室，又繼續(xù)做她手頭上現(xiàn)有的工作。 許多職場人，剛開始入職時，無論是從年齡、學歷還是工作熱情都是可圈可點的，手里明明抓得是副好牌，但不知為何，打著打著就被自己打爛了。 背后的問題到底出在哪里了呢？ 不夠努力？ 不夠幸運？ 競爭激烈？ 其實都不是，而是他們從入職剛開始就沒有為自己制定一個清晰的職業(yè)規(guī)劃。
由此帶來的后果，便是不知道怎么樣在工作面前做選擇，如何在利益面前做取舍。本來不該做的事情，做起來樂此不疲，真正需要做的，卻往往置之不理。出現(xiàn)了自己想要的結(jié)果，便開始狂歡，不是自己想要的，便進行抱怨。 實際上，無論提職與加薪，你都是可以提前“預約”的，盡管結(jié)果并不一定能完全按照你的意愿實現(xiàn)，但只要邁出了這一步，一切便有了機會與希望。 二、有無職業(yè)規(guī)劃，過得是不一樣的職場生活職業(yè)規(guī)劃，聽起來很潮，但起源卻很早。它來自于1908年的美國“職業(yè)指導之父”弗蘭克·帕森斯。他在成立世界上第一個職業(yè)咨詢機構(gòu)——波士頓地方就業(yè)局的時候，首次提出了“職業(yè)咨詢”的概念。主旨在于為社會上一些年輕的失業(yè)人，提供職業(yè)上的咨詢。 到了五六十年代，舒伯等人提出“生涯”的概念，即職業(yè)生涯規(guī)劃，后來便直接簡稱為“職業(yè)規(guī)劃”。 顧名思義，職業(yè)規(guī)劃就是對職業(yè)生涯乃至人生進行持續(xù)的系統(tǒng)的計劃的過程，它包括職業(yè)定位、目標設定和通道設計三個要素。 據(jù)國內(nèi)外統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，對個人職業(yè)規(guī)劃越早，人生目標越清晰，并為之不斷勤奮努力，就能越早達到個人目標，取得成功。 可以說，職場里，個人有無職業(yè)規(guī)劃，過的完全是不一樣的職場生活。為什么這么講？具體而言，有3個方面： 1.提前認知自我，想得更全。有句話，知己知彼百戰(zhàn)不殆。無論從事什么樣的事情，能夠做到提前知己，是首要前提。 步入職場，對于自身而言，首先要考慮的，不是有多少工作需要自己去完成，而是要真切地看到，哪些工作適合自己干，從中窺探出自身在工作能力上的優(yōu)勢點，從而便于對自身做出一個合理的自身定位，不至于搬起石頭砸了自己的腳。 2.提前認知崗位，做得更實。平時，總能聽到一些入職不久的小白抱怨，“為何別人運氣總是那么好，選擇的崗位總能做到專業(yè)對口？” 實則，人家在未入職前的大學期間，或許就已經(jīng)開始為畢業(yè)后到哪家公司，從事什么樣的工作進行”能力定投“了。 為此，他們無論是在正課還是在業(yè)余時間，都會做一些對將來入職很有裨益的事情，在你看來或許有些無厘頭，但對人家而言，早已錨定了自己心儀的崗位，而且已經(jīng)開始形成攻勢了。
3.提前應變調(diào)整，走得更遠。講真，職場當中的每一步時常充滿著不確定性，有時會看到，有的職員今天還工作得好好的，明天卻被通知裁員了。 而當你只知一味地埋頭工作，卻總是不能有意識地抬頭看一看前面的路時，很可能會不知不覺掉到坑里，并為此叫苦不迭。 相反，倘若你能提前多花點兒心思，多渠道了解一下個人的職業(yè)前景，提前做好應對與防范，諸如，改專業(yè)，換崗位，找下家，哪怕是做投訴，也要提前準備好證據(jù)。那么，總是受傷的就肯定不會是你。 做與不做職業(yè)規(guī)劃，實質(zhì)上在于，是不是按照自己的意愿去度過職業(yè)生涯，乃至一生。換句話說，如果你不規(guī)劃，不做選擇，就意味著你要“按照別人給你規(guī)劃的路，選擇的行業(yè)，過一生”。 三、如何做好職業(yè)規(guī)劃，讓你的職場從此開掛近日，中國青年報社社會調(diào)查中心聯(lián)合問卷網(wǎng)發(fā)布的一項針對1361名職場青年的調(diào)查顯示，初入職場后的一段時間，85.7%受訪職場青年都動過辭職的念頭，其中25.3%受訪職場青年已經(jīng)付諸行動。 這里面背后的原因，往往是因為剛開始未能進行很好的職業(yè)規(guī)劃所致。那么，究竟該如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃呢？ 1.清晰目標，找到屬于自己的愿景清晰的目標，往往會勾起行動的欲望。沒有清晰目標做指引的職業(yè)規(guī)劃，始終跳不出盲目的束縛。只有先將目標鎖定，然后變得越來越清晰，你的職業(yè)規(guī)劃才等于擁有了靈魂。具體而言： 1.概略瞄準。剛?cè)肼殘鼍椭雷约旱墓ぷ髂繕?、努力方向在哪里，當然是皆大歡喜。但現(xiàn)實情況往往是對自己接下來要從事的工作，具體方向與目標在哪里，還依然處于模糊的狀態(tài)。 盡管如此，也要將大致方向確定下來。比如，你想從事銷售行業(yè)或者制造行業(yè)，這樣一個大體方向，一定要在做職業(yè)規(guī)劃前確定下來，進而出現(xiàn)避免選擇這個行業(yè)也行，那個行業(yè)也無謂的狀況。 否則，你很容易會在短時間陷入迷茫的狀態(tài)?？v使，剛開始職業(yè)規(guī)劃設定得非常詳細，后期也可能變成無用功，但這一步一定要邁出去，才有接下來的規(guī)劃持續(xù)進行。 2.盯住喜好。喜好可以說是讓自己持續(xù)工作直接而有效的動力。圍繞自身喜好做職業(yè)規(guī)劃，既是對工作的尊重，也是對自身的一種負責。 曾有人問及知名說書人樊登一個問題：“你每周如此重復背記難度特別大，而且講起來了也要持續(xù)將近1個小時的書，你不覺得累嗎？” 但樊登回答地卻非常輕松：“一點兒都沒有感覺疲憊，原因就在于我感覺從事這項工作，特別好玩，還特別有意思。” 由此，能夠看出，職業(yè)規(guī)劃當中，選擇做自己喜歡的事會比較開心，也更容易出好成績。而且，隨著知名度的提升，個人對他人、社會的影響，他人、社會對個人的回報，都會變得非?？捎^。 相對應地，只在意一時得失與工資高低，而全然不顧個人內(nèi)心感受與喜好的，還是將其暫時放在一邊吧。 3.反復確認。職業(yè)規(guī)劃是否科學合理，將決定著你的職業(yè)愿景能否得以有效實現(xiàn)，因而，在敲定職業(yè)規(guī)劃，確定各階段乃至最終目標之前，必須要慎之又慎，也就是說經(jīng)過由概略到聚焦，再到定型這一過程，還是需要經(jīng)過反復衡量的。 為此，可以通過參加學習會、職業(yè)研討會、看書或者借助熟人關(guān)系，來驗證職業(yè)規(guī)劃是不是真的適合自己，這一點很重要，也很關(guān)鍵。 目標不對，努力浪費?，F(xiàn)實當中不少職場人在沒有定好職業(yè)愿景的情況下，就忙于考取各種資格證，參加各類付費學習。 直至后來，才發(fā)現(xiàn)所做的這些努力其實并不完全適合自己，走進了與個人想要的完全不同的境地，真的是又費時，又費力。 正所謂，“磨刀不誤砍柴工”，全身心投入工作之前，確立一個清晰的目標，擁有一個適合自己的愿景才是首要前提。
2.積極行動，搭建實現(xiàn)愿景的階梯從心中所想到的到現(xiàn)實所達成的，總會有一段距離，如何實現(xiàn)？主要分為三個步驟： 第一個步驟，定位自身能力。這種能力不是泛泛而談，像能唱歌、會跳舞等等，而是對工作具有專門指向性的能力特征。比如，你從事過3年的管理崗位，說明你具有一定的管理能力；你有過兩年的任教經(jīng)歷，說明你具有一定的教學能力等。 類似地將這樣的能力拉列出來，將個人的突出能力作為自身的能力表現(xiàn)標簽。倘若當下的能力不足以實現(xiàn)你所要達成的工作目標，那么，你將在哪一個時間節(jié)點來補齊你能力短板，從而用時間來檢視自己。 第二個步驟，構(gòu)建成長階梯。圍繞你所要實現(xiàn)的愿景，將你的整個實現(xiàn)過程，進行以時間為軸進行階梯構(gòu)建。比如，你想在10年內(nèi)，成為一位總監(jiān)級人物，那么，可以據(jù)此進行階梯式分解，入職前三年，完成啟動環(huán)節(jié)，重點是工作流程的熟悉、人際關(guān)系的順暢與基礎業(yè)務技能的強化。 中間三年，完成積累環(huán)節(jié)，重點進行專業(yè)技能方向的提升，人脈資源和客戶資源的累加。 后三年，完成沖刺環(huán)節(jié)，主要針對總監(jiān)位置所需要的各方面需求，進行有所側(cè)重的準備，直到成為總監(jiān)。 每一階段，都需要完成相應的階段任務，而與最終目標不相關(guān)的工作任務則可以選擇暫時性忽略，如此，才能更好、更快地達成自身想要的愿景。 第三個步驟，強化跟蹤提醒。就是對于既定目標，要始終擺上工作日程，常記在心，確保實現(xiàn)?？梢酝ㄟ^兩種途徑加以實現(xiàn)。1.目標文書化，將每天、每周乃至每月要完成的目標，逐條記錄下來，完成一項劃掉一項，保證所要進行的內(nèi)容不重、不漏。 2.文書可視化，將要完成的目標，存在手機提醒軟件，電腦桌面或者較為顯眼的地方，方便自身每天對照提醒。督促自身時刻想著加以實現(xiàn)。 “不積小流，無以成江河”，當諸多小目標被逐一實現(xiàn)后，一個大目標自然而然也被加以實現(xiàn)，也意味著，自身搭建的實現(xiàn)愿景的階梯已經(jīng)開始發(fā)揮著作用。
3.適時跳槽，為實現(xiàn)愿景多留一手真正的職業(yè)規(guī)劃，并不意味著在一個崗位上一干到底，直至退休。從某種程度來講，學會適時跳槽，繞開無謂的職業(yè)生涯彎路，有時既是幫助自身快速實現(xiàn)個人愿景的必要過程，也是防止出現(xiàn)個人職業(yè)規(guī)劃遭遇失敗，而采取的止損策略。 這需要自身擁有較強的“轉(zhuǎn)職能力”，主要從三個方面加以獲得。 1.靈活運用互聯(lián)網(wǎng)。通過網(wǎng)絡了解人才市場，主要從自己長期關(guān)注的一些企業(yè)招聘網(wǎng)站或者官方推薦的一些應聘網(wǎng)站，從那里收集相應信息，對于掌握招聘動向、基礎知識，也是行之有效。 2.充分利用好獵頭。所謂獵頭，是指從企業(yè)收取費用以征選人才的獵頭公司的工作人員。積極與當?shù)氐墨C頭溝通與交流，有助于收集信息。并且，通過獵頭換工作，一般情況下都是免費的。 而當個別獵頭主動聯(lián)系到自己時，通常情況下，在于你的應聘簡歷被個別招聘企業(yè)篩選到而已經(jīng)，不代表你的專業(yè)與所要從事的職業(yè)目標相契合，這一點需要你加以甄別。 3.發(fā)揮人才中介力量。做為想換工作的個體，做為一名咨詢者，通過積極與人才中介接觸，能夠獲得從人才中介那里得到應征、選拔、內(nèi)定到條件交涉等各個環(huán)節(jié)，相對全面的換工作的支持服務。 通過輕松地交談，也可以獲得特定的職位招聘信息。尤其是管理等高級別職位的項目，這些對于如何更好地修正職業(yè)規(guī)劃，乃至重啟職業(yè)規(guī)劃，都要較好的幫助。 有道是，山重水復疑無路，柳暗花明又一村。當個人的職業(yè)規(guī)劃總是未能發(fā)揮出實在的效果，就需要適時以跳槽的方式跳出來，這樣才能對個人前期職業(yè)規(guī)劃重新加以審視，以便接下來，更好地開始。
結(jié)語每一次擇業(yè)的成功，以及后期接連成績的取得，與其說是拼出來的，更主要的是前期規(guī)劃與設計出來的。 有因才有果。3年或者幾年過后，當你還在為一些職場人士順利升職加薪而忿忿不平時，你更應該考慮的是你的職業(yè)規(guī)劃在哪里？有無可以勝出的地方？何時可以勝出？
做下屬，出眾，當領導，出局：原來能力是門技術(shù)，而領導是門藝術(shù) |
|
|
