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一、干完這樣，再干那樣，這樣的職場待遇你有過嗎？

“小劉，到我辦公室來一趟?！眲偦氐睫k公室的職員劉芳，還沒有坐穩(wěn)，便又接到了領(lǐng)導(dǎo)打來的座機電話，看到小劉磨磨cengceng起身、面帶難看的表情，就知道，領(lǐng)導(dǎo)又有新任務(wù)需要她完成了。

小劉是公司里的業(yè)務(wù)骨干，也是文案寫作高手。每次公司遇到大型任務(wù)與活動，需要文字方面的起草與撰寫，部門都會di一時間考慮到她。

而小劉也是一位好說話之人，每次領(lǐng)導(dǎo)做出額外的工作安排，即使遇到再大的困難，她都不會選擇拒絕。

長此以往，領(lǐng)導(dǎo)越用越順手，小劉去越來越累了。

就在上一周，公司要推廣新商品，之前需要形成全套的宣傳推廣方案，本來這項工作除小劉之外，還需要三四個人來共同完成。

沒想到，到了后期，領(lǐng)導(dǎo)對其他員工的工作標準看不上眼，索性也不提要求，而是將其他人的工作一股腦全交給了小劉，這一下，小劉可忙壞了，一時間變得疲憊不堪。

就在昨晚，小劉通過加班熬夜完成的文稿，第二天交到領(lǐng)導(dǎo)那里后，順利通過，本以為可以松口氣，沒想到，被領(lǐng)導(dǎo)又叫了回去，安排其它任務(wù)了。

至于其他同事，也伸手，但只是伸手不上手，沒過多久，本屬于干主場工作的這些人員不知不覺變成友情客串了，再到后來，便玩“消失”了。領(lǐng)導(dǎo)看到，強調(diào)了幾次，效果不明顯，便不再吱聲了。

職場里，一個干，其他看，一個人忙得夠嗆，其他人閑得心慌，往往會出現(xiàn)在工作過程當中，倘若做為領(lǐng)導(dǎo)層對此熟視無睹，甚至默認縱容，非常容易出現(xiàn)干活之人“既流汗，又流淚”的情況，接下來，要么，工作消極應(yīng)付，要么，瞧道走人。

二、職場里的傷心事，莫過于既流汗，還流淚

職場里，出力但去不一定能討好的事情很多。典型的有兩種：第一種，被加班，替同事完成其完成不了的工作，但同事未必會買你的賬，反而會認為能者多勞，應(yīng)當?shù)摹?/p>

第二種，被甩鍋，替領(lǐng)導(dǎo)或者無意“躺槍”，在你感覺很委屈或者很仗義的時候，別人去認為是理所應(yīng)當，甚至?xí)艿靡狻?/p>

由此看來，為什么會出現(xiàn)第一種“一個人干，其他人看”的不公平職場待遇？除去領(lǐng)導(dǎo)自身能力素質(zhì)有限，不善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，不能合理分配任務(wù)，不能有效調(diào)動下屬的工作積極性之外，個人也占了很大因素。主要有兩條：

第一條，能力可以。這個應(yīng)該是首要的，一個人能夠完成三四人的事情，工作能力一定還是可以的，至少，這樣的活安排下去，能夠做到完成，這可以說是一個底線的問題。否則，領(lǐng)導(dǎo)是不可能做此安排，除非他自己不想在原崗位繼續(xù)工作了。

第二條，性格可人。說得直白些，就是“軟柿子”1枚，領(lǐng)導(dǎo)看到你好說話，而且對工作也很上心，屬于公司的忠誠員工，不會輕言離開。那么，領(lǐng)導(dǎo)那里就相當于吃到了一顆定心丸，在能完全任務(wù)的前提下，誰好說話，就可誰先來，至于有些地方，是否是專業(yè)對口、本領(lǐng)域范圍內(nèi)，則顯得不重要了。

所以說，被加班、被干活，既有外界因素促成，也是自身能力素質(zhì)與性格特征使然。

三、掌握3個方法，改變你的職場待遇

一個人干三四個人的事情，既可能是緣于公司事務(wù)繁多，確實安排不開人手，也更有可能是領(lǐng)導(dǎo)工作安排存有私心及方法問題。

無論哪種情況，做為下屬，都不宜直接甩臉子、耍性子，否則的話，無論結(jié)果如何，會讓人感到自己特別不成熟，畢竟，工作可以不干，但人還是要做好，倘若由此，毀了自身的職業(yè)形象，就有些得不償失了。對此，可以從3個方面，做出調(diào)整與改變。

1.磨字訣，以退為進

所謂的磨，就是既不是不干，也不是快干，而是慢慢地干，這實際上是一種以退為進的策略。而之所以要采取這樣的策略，一來，隨著時間的延長，很多事情的真相，便會逐一呈現(xiàn)出來，到底是因公司工作暫時性增加，使得工作人員在完成工作上周轉(zhuǎn)不開，還是就是看到你是軟柿子，專挑你一個人捏。

二來，讓領(lǐng)導(dǎo)及同事看到，安排到自身的工作，是無法做到給多少就干多少，個人又不是加班機器，凡事只能量力而行，超過自身的工作強度，誰也受不了。

而隨著時間的延長，工作量的增加，所在單位的人員都會看在眼里，也就慢慢地會由原先的理所應(yīng)當，變成一種同情，甚至發(fā)展成共情。

這時，你孤軍奮戰(zhàn)的處境，便很可能會出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，畢竟人心都是肉長的，看到一個人總是在替三四個人做他們所應(yīng)當做的事情，而當事人依然無動于衷，甚至幸災(zāi)樂禍，這種情況幾乎不會出現(xiàn)。

因而，對于領(lǐng)導(dǎo)交代下來的工作，先別直接回絕，而是答應(yīng)下來再說，在干的過程中，不斷協(xié)調(diào)，直到看到事情的真相，處境便會向著有利于你的情況轉(zhuǎn)化。

2.爭字訣，討個說法

談錢，是公司對員工zui好的尊重，談工作，是員工對公司最實的砝碼。對于個人可以完成三四個所能完成的事情，理所應(yīng)當?shù)亟o自己討一個說法，才不枉費自身在工作過程中，所付出的諸多辛苦。

但在現(xiàn)實當中，不少職場人，都會對自身的這種隱形付出，選擇避而不談，感覺這樣做，實屬有些不好意思，大有在領(lǐng)導(dǎo)面前邀功買好之嫌。

實則，完全不是這個樣子，這既是對個人負責的主要體現(xiàn)，也是從公司那里獲取尊重前的體現(xiàn)。好事都是別人的，壞事都是自己的，而且還沒有結(jié)果，這種情況在個人那里是通不過的。

在爭的過程中，不要吵，也沒有必要鬧，而是要用數(shù)據(jù)與事實說話，將個人所完成的工作，一一展示出來。

同時，采取類比的方法，像這樣的工作量，公司內(nèi)部報酬是多少，類比他家公司的報酬是多少，正常地向領(lǐng)導(dǎo)或者大領(lǐng)導(dǎo)那里做出反映，以期得到相應(yīng)的回報。

3.走字訣，謹慎離開

走，即選擇離職。在離職之前一定要做好權(quán)衡，自身是否具備不在這家吃飯，還能在下家得到飯吃的能力，如果自身具備不在這家吃飯，還能在下家得到飯吃的能力，那么，選擇走也是一條出路。

在走之前，對于公司而言，要看這家公司，是不是就是這樣的企業(yè)文化，還有，老板是不是就是這樣的用人原則，誰順手、用誰，誰能干用誰，甚至說，用人，朝前，不用人，朝后。

倘若，這種情況只是一種暫時現(xiàn)象，經(jīng)過糾正就可以得到改善的，而自身也正是處于職場發(fā)展節(jié)節(jié)高的狀態(tài)，那么，自身還是要穩(wěn)下來，不要輕易辭職。

如果，公司從上到下，都是這種抓到一個人或者一個老實人、工作能力強的人，可勁兒使用，只讓馬兒干活，不給馬兒喂草。也不要輕舉妄動，而是要借助各種渠道，嘗試地進行一些簡歷投遞、線上線下應(yīng)聘等活動，當確有把握離開能依然過得很好，有工作可做，有職位可謀，也不失為一種明智之舉。

歸結(jié)起來，一個人干三四個的活動，一味地怨天尤人，是沒有作用的，靠的是蓄足力量，主動出擊，反客為主。

@職路施語，10年職場人，專注職場領(lǐng)域人性研究，善用多巴胺的文字，激活你內(nèi)心深處的荷爾蒙。

做下屬，出眾，當領(lǐng)導(dǎo)，出局：原來能力是門技術(shù)，而領(lǐng)導(dǎo)是門藝術(shù)