4月30日，新希望地產(chǎn)發(fā)布了公司債券2020年年度報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示，公司2020年業(yè)績(jī)逆勢(shì)上揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入304.96億元，同比增長(zhǎng)66.98%；全口徑銷售額達(dá)1031億元，據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì)，排名全國(guó)第40位；凈利潤(rùn)28.42億元，同比增長(zhǎng)16.72%；公司剔除預(yù)收后的資產(chǎn)負(fù)債率66.55%、凈負(fù)債率66.29%、現(xiàn)金短債比1.94，“三道紅線”指標(biāo)均達(dá)到綠色檔標(biāo)準(zhǔn)。

未來，深耕城市、投資精準(zhǔn)的房企將迎來更多機(jī)會(huì)，新希望地產(chǎn)在聚焦一二線核心城市、聚焦高品質(zhì)改善產(chǎn)品戰(zhàn)略的支持下，仍能持續(xù)享有行業(yè)優(yōu)勢(shì)。

業(yè)績(jī)逆勢(shì)上揚(yáng) 財(cái)務(wù)穩(wěn)健 結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

2020年年初，新冠疫情對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成巨大沖擊，企業(yè)現(xiàn)金流承壓。

面對(duì)突變因素，新希望地產(chǎn)合理把控市場(chǎng)，成功達(dá)成年度業(yè)績(jī)目標(biāo)。據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)，公司實(shí)現(xiàn)全口徑銷售額同比增長(zhǎng)40%，闖入2020年度銷售業(yè)績(jī)40強(qiáng)；

公司營(yíng)收、凈利均穩(wěn)步增長(zhǎng)，2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收304.96億元，同比增長(zhǎng)66.98%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)28.42億元，同比增長(zhǎng)16.72%。據(jù)了解，新希望地產(chǎn)科學(xué)布局，把握市場(chǎng)紅利，2017至2020年?duì)I收復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)71.28%，凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)33%。

2018年以來，隨著房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷細(xì)化，房企融資環(huán)境全面收緊。2020年8月，針對(duì)房企融資的“三道紅線”落地，緊接著針對(duì)銀行的“限貸令”又劃下兩道紅線，使房企債權(quán)融資的供需兩端都受到制約，對(duì)房企構(gòu)成了新的考驗(yàn)。

紅線之下，不少企業(yè)通過各種方式降低負(fù)債數(shù)據(jù)，以符合“三道紅線”的要求，但“三道紅線”的考核不是一次性的，需要房企財(cái)務(wù)、資金狀況的長(zhǎng)期穩(wěn)健。

與之相較，新希望地產(chǎn)從容應(yīng)對(duì)。據(jù)中指研究院統(tǒng)計(jì)，2020年百強(qiáng)房企凈負(fù)債率均值為94.6%。但截至2020年末，新希望地產(chǎn)凈負(fù)債率為66.29%，公司剔除預(yù)收后的資產(chǎn)負(fù)債率為66.55%，現(xiàn)金短債比為1.94，“三條紅線”全部達(dá)標(biāo)。

此外，2021年2月，“兩集中”供地模式開始推行，也對(duì)房企的資金“彈性”提出了更高要求。新希望地產(chǎn)2020年經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~為48.37億元，同比增長(zhǎng)81.97%，始終保持良好的資本結(jié)構(gòu)。而在三道紅線有關(guān)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)中，嚴(yán)格的調(diào)控政策也會(huì)增加提升預(yù)收賬款的難度。2020年末，新希望地產(chǎn)預(yù)收款項(xiàng)為469.94億元，同比增長(zhǎng)38.09%，為未來業(yè)績(jī)奠定了良好基礎(chǔ)。

穩(wěn)健的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)為新希望地產(chǎn)贏得了融資優(yōu)勢(shì)，2020年新希望地產(chǎn)公開市場(chǎng)平均發(fā)行成本4.22%，在融資渠道縮窄的背景下，新希望地產(chǎn)融資成本保持低位，在私營(yíng)房企中優(yōu)勢(shì)明顯。

面對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)大環(huán)境，許多房企都在尋找新的突破口。得益于集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的賦能加持，新希望地產(chǎn)在持續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，拿地結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)獲地能力持續(xù)加強(qiáng)。

“新希望地產(chǎn)是用產(chǎn)業(yè)的心和產(chǎn)業(yè)的基因，來做地產(chǎn)的升級(jí)轉(zhuǎn)換?！毙孪Ｍ禺a(chǎn)執(zhí)行總裁姜孟軍表示。

據(jù)了解，新希望地產(chǎn)先后在西南、華東、華中等地落地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，成都新希望全球控股總部及天府?dāng)?shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目成功簽約，成都新希望種子樂園已開園，新希望集團(tuán)華中總部落子武漢二七濱江，寧波余姚“希望的田野”首期項(xiàng)目即將開業(yè)，昆明三家村項(xiàng)目正在積極落地過程中。

雙向鏈接與賦能 戰(zhàn)略篤定 產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展

機(jī)遇，往往與挑戰(zhàn)并存。

“三道紅線”與供地“兩集中”驅(qū)動(dòng)行業(yè)分化，對(duì)于一些房企來說是困境，但對(duì)于財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健、深度參與城鄉(xiāng)融合發(fā)展的房企來說，卻是一種利好。

2021年，隨著全面脫貧的完成，鄉(xiāng)村振興成為中國(guó)三農(nóng)工作的重中之重。2021年全國(guó)政府工作報(bào)告則指出，“十四五”期間將“深入推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，發(fā)展壯大城市群和都市圈。實(shí)施城市更新行動(dòng)，完善住房市場(chǎng)體系和住房保障體系，提升城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量?！编l(xiāng)村振興與新型城鎮(zhèn)化的內(nèi)生邏輯，都是為了促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，二者協(xié)同缺一不可。而在城市進(jìn)化的歷程中，布局城市更新的房企將迎來市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性機(jī)遇。

長(zhǎng)期以來，新希望地產(chǎn)背靠新希望集團(tuán)的綠色產(chǎn)業(yè)，為新希望地產(chǎn)的發(fā)展賦能，反過來，新希望地產(chǎn)也會(huì)為其他產(chǎn)業(yè)板塊提供專業(yè)的支撐。新希望地產(chǎn)通過不斷完善與集團(tuán)間的產(chǎn)業(yè)鏈接，實(shí)現(xiàn)“雙向賦能”，形成新希望地產(chǎn)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。

沿著集團(tuán)主業(yè)，新希望地產(chǎn)圍繞“一芯兩翼”發(fā)展模式，發(fā)力鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)城融合、城市更新三大賽道。

今年兩會(huì)期間，新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好曾提出的“五五”工程。姜孟軍認(rèn)為，“五五工程”就是新希望地產(chǎn)最重要的一個(gè)光榮使命，這是未來新希望地產(chǎn)的一個(gè)模型，希望把我們的農(nóng)業(yè)休閑文教養(yǎng)生等等配套，可以進(jìn)行一個(gè)有機(jī)的融合。

鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，新希望地產(chǎn)探索出了以新希望為主的“輸血惠農(nóng)”、以新希望+合作社+街道辦為主“造血惠農(nóng)”、以新希望+市政府+街道辦+合作社為主的“活血惠農(nóng)”三步走的“惠農(nóng)生態(tài)圈”。

產(chǎn)城融合領(lǐng)域，新希望全球控股總部及天府?dāng)?shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目將進(jìn)行產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)融合的發(fā)展探索。

城市更新領(lǐng)域，新希望地產(chǎn)提出“美好生活社區(qū)”方案。其打造的成都九里堤新希望美好生活雙創(chuàng)特色街區(qū)，已成為網(wǎng)紅打卡地，吸引了全國(guó)30多個(gè)市、區(qū)政府單位到訪參觀、學(xué)習(xí)。

三大賽道成就顯著的基地，是新希望地產(chǎn)的戰(zhàn)略定力——布局三大核心城市群及重點(diǎn)城市，堅(jiān)持布局有產(chǎn)業(yè)支撐、人口導(dǎo)入型的新一線、強(qiáng)二線城市。

據(jù)悉，新希望地產(chǎn)布局新城市時(shí)，會(huì)做足充分準(zhǔn)備，每個(gè)新城市的觀察期為1至2年，每年新進(jìn)2至3個(gè)城市。并且長(zhǎng)期堅(jiān)持區(qū)域深耕，先區(qū)域后城市?！吧罡?jié)省了很多試錯(cuò)成本?！苯宪娬f。這些年來，新希望地產(chǎn)沒有拿錯(cuò)過一塊地，是因?yàn)楹芏罡某鞘信c區(qū)域。2020年全年，新希望地產(chǎn)新增土地儲(chǔ)備繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，繼蘇州、杭州、成都、重慶、南京、武漢、廣州之后，新希望地產(chǎn)進(jìn)駐西安，自此西部重要省會(huì)城市基本實(shí)現(xiàn)全面布局。截至2020年年底，新希望地產(chǎn)已經(jīng)在15個(gè)新一線強(qiáng)二線城市布局了100多個(gè)項(xiàng)目。

精準(zhǔn)投資，深耕城市，聚焦區(qū)域，也將有效反哺為新希望地產(chǎn)的發(fā)展基礎(chǔ)。城市群成為我國(guó)區(qū)域新一輪發(fā)展的主要載體，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)極。未來，中心型城市對(duì)于周邊城市人口有虹吸力量，而產(chǎn)業(yè)型城市由于產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，均將帶來潛在住房需求。

專注產(chǎn)品及服務(wù) 高品質(zhì)好服務(wù) 不斷創(chuàng)造價(jià)值

新希望地產(chǎn)作為新希望集團(tuán)產(chǎn)業(yè)版圖的重要一環(huán)，除了能與集團(tuán)雙向賦能，打造協(xié)同優(yōu)勢(shì)外，還繼承了集團(tuán)的核心能力、價(jià)值觀與口碑。

姜孟軍表示：“新希望一直是一家以農(nóng)業(yè)食品為主的集團(tuán)公司，地產(chǎn)在背靠集團(tuán)主業(yè)的背景下快速健康發(fā)展，成為集團(tuán)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)板塊。我們不會(huì)把規(guī)模增長(zhǎng)放在首位，我們最看重的依然是穩(wěn)健、持續(xù)、有質(zhì)量的發(fā)展，不斷修煉內(nèi)功，不斷提升在投融資、經(jīng)營(yíng)能力、產(chǎn)品打磨和客戶滿意度幾個(gè)方面的能力，努力成為一個(gè)在新的行業(yè)背景下的一家特色房企?！?/p>

對(duì)于產(chǎn)品的理念及打造，姜孟軍曾提出：“要做產(chǎn)品的創(chuàng)造者，先做生活的思考者”。

新希望地產(chǎn)基于對(duì)過往經(jīng)驗(yàn)與客戶調(diào)研的總結(jié)，在充分了解時(shí)代趨勢(shì)和客戶需求的前提下，根據(jù)新希望地產(chǎn)產(chǎn)品理念總結(jié)出了“新希望地產(chǎn)產(chǎn)品金字塔”即：

一個(gè)使命：希望讓生活更美好。這是新希望集團(tuán)的至高使命，也是新希望地產(chǎn)致力于全方位營(yíng)造美好生活品質(zhì)的使命宣言。

兩個(gè)原則：產(chǎn)品為根，客戶為本。新希望地產(chǎn)始終深耕客戶所在城市，探索人與城市、人與社區(qū)、人與自然、人與人之間的美好關(guān)系，用高品質(zhì)產(chǎn)品詮釋新希望獨(dú)有的“精致綠色生活”。

三個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持產(chǎn)品是一把手工程、堅(jiān)持產(chǎn)品如食品級(jí)安心、堅(jiān)持全流程讓客戶滿意。

四個(gè)反對(duì)：反對(duì)極致高周轉(zhuǎn)、反對(duì)產(chǎn)品純復(fù)制、反對(duì)優(yōu)先控成本、反對(duì)非實(shí)景示范區(qū)。只有科學(xué)的周轉(zhuǎn)、穩(wěn)健的發(fā)展才能做出好產(chǎn)品，繼而讓客戶滿意。

五精主張：精美產(chǎn)品、精艷園林、精湛工藝、精心服務(wù)、精致生活。五個(gè)主張層層貼近業(yè)主生活，從產(chǎn)品法則到生活場(chǎng)景構(gòu)建，全維度為客戶呈現(xiàn)出精致綠色生活方式。

另一方面，客戶的滿意和認(rèn)同已經(jīng)成為房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)新的戰(zhàn)場(chǎng)。未來地產(chǎn)行業(yè)誰能走得更遠(yuǎn)，核心還在于是否能贏得客戶的認(rèn)同、尊重和肯定。

新希望地產(chǎn)同樣把客戶服務(wù)的重要性提到了新的高度，堅(jiān)持“產(chǎn)品為根 客戶為本”的經(jīng)營(yíng)理念，精耕客戶服務(wù)，搭建起了以“精心服務(wù)”、“精妙生活”、“精粹圈層”三大維度的業(yè)主全生命周期服務(wù)體系，把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化拆分，分為了7大服務(wù)場(chǎng)景、50個(gè)服務(wù)觸點(diǎn)以及101項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理動(dòng)作。同時(shí)通過四大OK客戶服務(wù)模塊全方位的針對(duì)社區(qū)維護(hù)、客戶溝通、客戶服務(wù)、客戶生活進(jìn)行全方位服務(wù)。

同樣，由于產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的支撐，新希望物業(yè)對(duì)業(yè)主所能提供的日常生活服務(wù)也有著天然的優(yōu)勢(shì)。在疫情防控期間，新希望業(yè)主就能通過新希望物業(yè)更直接、更方便的獲得新希望提供的鮮肉、鮮奶、鮮蔬等食品。從某種意義上說，新希望物業(yè)起到了連通業(yè)主和新希望產(chǎn)業(yè)的“橋梁”作用。此外，新希望物業(yè)的非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)也開展得不錯(cuò)，比如醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、各地產(chǎn)業(yè)園區(qū)、成都雙創(chuàng)社區(qū)等等，都有新希望物業(yè)的身影。

正是這樣精細(xì)管理運(yùn)營(yíng)，根據(jù)第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)賽惟的長(zhǎng)期調(diào)查，2019年的客戶滿意度平均達(dá)到90分以上，獲得了廣大業(yè)主的一致認(rèn)可。

未來，新希望地產(chǎn)將繼續(xù)堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，堅(jiān)持平穩(wěn)適度增長(zhǎng)、科學(xué)周轉(zhuǎn)、從容發(fā)展、財(cái)務(wù)穩(wěn)健、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精益化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，持續(xù)不斷“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”。