要做好任何工作，都不能只靠領導者個人或少數(shù)幾個人的智慧和努力，而必須依靠群眾，走群眾路線。

當然，群眾路線不只是一個工作方法，它指的是黨和群眾的關系，也就是全心全意為人民服務，一切為了群眾，一切依靠群眾。這是黨的生命線和根本工作路線。這里著重從工作方法角度談談它的意義和作用。

• 毛澤東同志說：“只有蠢人，才是他一個人，或者邀集一堆人，不作調(diào)查，而只是冥思苦索地'想辦法’，'打主意’。須知這是一定不能想出什么好辦法，打出什么好主意的。”
• 他在談民主集中制的問題時又說：“我們的領導機關，就制定路線、方針、政策和辦法這一方面說來，只是一個加工工廠。”
• “如果沒有民主，不了解下情，情況不明，不充分搜集各方面的意見，不使上下通氣，只由上級領導機關憑著片面的或者不真實的材料決定問題，那就難免不是主觀主義的，也就不可能達到統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動，不可能實現(xiàn)真正的集中?！?/span>

在革命戰(zhàn)爭年代，毛澤東同志經(jīng)常在做出決策時反復征求在第一線的將領的意見。

大家熟知，解放戰(zhàn)爭時期粟裕等提出進行淮海戰(zhàn)役的建議。毛澤東同志當晚為中央軍委起草批示：“我們認為舉行淮海戰(zhàn)役，甚為必要?！?/span>

抗日戰(zhàn)爭時期，精兵簡政這個“極其重要的政策”是由黨外人士李鼎銘提出來的。毛澤東同志說：“他提得好，對人民有好處，我們就采用了?！?/span>這些是科學決策、民主決策的重要事例。

在社會主義建設時期，也有不少這樣的事例。拿工業(yè)來說，1960年毛澤東同志看了鞍山市委的報告后，充分肯定鞍山鋼鐵公司群眾在實踐中形成的“兩參一改三結(jié)合”的經(jīng)驗，把它稱為“鞍鋼憲法”。那就是：干部參加生產(chǎn)勞動，工人參加企業(yè)管理；改革企業(yè)中不合理的規(guī)章制度；在技術革新和技術革命中實行企業(yè)領導干部、技術人員、工人三結(jié)合的原則。這個原則至今仍有重要意義，在國際上也產(chǎn)生了影響。

拿農(nóng)業(yè)來說，為了總結(jié)經(jīng)驗教訓、克服“大躍進”后的嚴重經(jīng)濟困難，毛澤東同志提出要大興調(diào)查研究之風。調(diào)查研究，便是一再提倡的“從群眾中來，到群眾中去”的根本方法。他自己組織和領導三個調(diào)查組，分別到農(nóng)村進行調(diào)查，深入基層，深入群眾，直接聽取農(nóng)民和農(nóng)村干部的意見。

• 他從中發(fā)現(xiàn)：“大隊內(nèi)部生產(chǎn)隊與生產(chǎn)隊之間的平均主義問題，生產(chǎn)隊（過去小隊）內(nèi)部人與人之間的平均主義問題，是兩個極端嚴重的大問題?！?/span>
• 他寫道：“不親身調(diào)查是不會懂得的，是不能解決這兩個重大問題的（別的重大問題也一樣），是不能真正地全部地調(diào)動群眾的積極性的?！?/span>
• 他還指出：許多領導人對一些重大問題不甚了了，一知半解，“其原因是忙于事務工作，不作親身的典型調(diào)查，滿足于在會議上聽地、縣兩級的報告，滿足于看地、縣的書面報告，或者滿足于走馬看花的調(diào)查。這些毛病，中央同志一般也是同樣犯了的。我希望同志們從此改正。我自己的毛病當然要堅決改正”。

這是一段很精彩又很中肯的總結(jié)，實際上也是對“大躍進”以來包括他自己在內(nèi)所犯錯誤的反思。

毛澤東同志一再強調(diào)，中國共產(chǎn)黨如果脫離了群眾，必將一事無成，只有緊緊依靠群眾，充分調(diào)動最廣大人民的積極性、主動性、創(chuàng)造性，才有可能實現(xiàn)黨所提出的各項任務目標。

他要求：“我們的政策，不光要使領導者知道，干部知道，還要使廣大的群眾知道?！薄叭罕娭懒苏胬?，有了共同的目的，就會齊心來做?！薄叭罕婟R心了，一切事情就好辦了?！?/span>