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行而不輟,未來可期:談晶須碳納米管的產(chǎn)業(yè)化之路

 DT_Carbontech 2022-06-20 發(fā)布于浙江

孫曉剛

南昌大學(xué)教授

江西克萊威納米碳材料有限公司董事長

歷時20多年從事碳納米管研發(fā),自主成功研發(fā)晶須狀碳納米管工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)和裝備,工藝技術(shù)和產(chǎn)品水平世界領(lǐng)先,掌握核心技術(shù),年產(chǎn)能達到200噸。歷時10多年成功開發(fā)遠紅外線發(fā)射薄膜量子材料(遠紅外紙),性能卓越,電熱轉(zhuǎn)換效率99.55%, 屬世界首創(chuàng)。獲得國內(nèi)專利授權(quán)103件,國際PCT專利授權(quán)3件,發(fā)表研究論文180余篇,出版英文專著6部。

新型結(jié)構(gòu)的碳納米管 具有量子材料特性

晶須碳納米管(whisker carbon nanotube, WhiskerCNT)是一種新型結(jié)構(gòu)的碳納米管,也稱氣相生長碳纖維(vapor growth carbon fiber, VGCF)。晶須碳納米管具有直線型結(jié)構(gòu),相互不纏繞,擁有極高的結(jié)晶度(99.28%)和純度(99.999%)。這種新型晶須碳納米管具有優(yōu)異的導(dǎo)電、導(dǎo)熱、耐腐蝕,高溫穩(wěn)定性,并顯示出量子(聲子)材料的特異性能。

世界范圍內(nèi)能夠工業(yè)化生產(chǎn)晶須碳納米管(VGCF))的主要公司有江西(河南)克萊威納米碳材料有限公司(200噸/年)和日本昭和電工株式會社。

以晶須碳納米管為主要原料研發(fā)的遠紅外紙,是江西克萊威納米碳材料有限公司世界首創(chuàng)的新型遠紅外線發(fā)射薄膜材料,年產(chǎn)能300萬m2。

乘鋰電東風(fēng) 拓展新應(yīng)用

晶須碳納米管目前形成工業(yè)需求的產(chǎn)業(yè)主要是鋰離子電池領(lǐng)域,用作鋰離子電池導(dǎo)電劑。主要用于需要大倍率充放電鋰離子電池以及高溫和低溫環(huán)境使用的鋰離子電池。

晶須碳納米管在遠紅外線發(fā)射、電熱轉(zhuǎn)換、熱制冷,鋰離子電池導(dǎo)電導(dǎo)熱劑、熱傳導(dǎo)、電磁屏蔽、功能納米復(fù)合材料等工業(yè)領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。

躬身入局 從科學(xué)家到企業(yè)家

大學(xué)的研究可分為理論研究和應(yīng)用研究。我主要從事應(yīng)用研究,研究的目的是開發(fā)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的工藝技術(shù)和裝備,應(yīng)用研究需要和企業(yè)密切合作,但由于我們目前研究的超前性,和相關(guān)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)和裝備沒有太大關(guān)聯(lián),很難找到企業(yè)合作開發(fā)工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和裝備。

一切都要從頭開始,為了解決這個問題,我們自己成立公司并通過引入產(chǎn)業(yè)資本和風(fēng)險投資來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。在學(xué)校完成基礎(chǔ)研究后,工作重心就轉(zhuǎn)到企業(yè)來研發(fā)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)和裝備。

在學(xué)校基礎(chǔ)研究成果的基礎(chǔ)上,研發(fā)達到工業(yè)級別的工藝技術(shù)和裝備后,進一步完善工藝和裝備研發(fā),滿足工業(yè)化生產(chǎn)要求,研發(fā)工作的重心需要轉(zhuǎn)到企業(yè),研發(fā)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)和裝備。

顛覆性創(chuàng)新大多來自于大學(xué)和研究機構(gòu)教授的獨立研究,和企業(yè)已有的生產(chǎn)技術(shù)關(guān)聯(lián)不大,其目的并不是對現(xiàn)有技術(shù)進行改進,而是另辟蹊徑,實現(xiàn)開發(fā)全新的工藝技術(shù)、裝備和產(chǎn)品的顛覆性創(chuàng)新。

從科研到工業(yè)生產(chǎn) 26年篳路藍縷

道阻且長,行則將至,行而不輟,未來可期。從碳納米管到晶須碳納米管的研究和工業(yè)生產(chǎn),歷時26年。

新材料從研究到工業(yè)化生產(chǎn)再到市場認可,是一個漫長的過程,通常至少需要十幾年甚至幾十年的時間。盡管在早期就能從理論上判斷其未來的應(yīng)用潛力,但實際應(yīng)用往往需要大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)以后多年才能實現(xiàn)。因此必須對自己研發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品始終充滿自信并持之以恒,才有可能達到目標(biāo)。

融資是產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的必由之路,理想的投資應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)資本,如何引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)資本不特別注重短期收益,而是將研究成果做成一個產(chǎn)業(yè)來投資,將是近期以及未來的一個永恒的話題,這也是我們廣大科技創(chuàng)業(yè)者需要共同面對的。

從小我到大我 員工和企業(yè)相互成就

團隊領(lǐng)頭人對奮斗的目標(biāo)始終充滿信心是必要條件,團隊成員具有共同的價值觀也至關(guān)重要,這樣大家才能不懈努力堅持實現(xiàn)共同的目標(biāo)。

 1.明確共同愿景。也就是明確我們企業(yè)和團隊的發(fā)展目標(biāo)定位,讓團隊的每個人都清楚的知道我們自己是誰,我們的未來在哪里,我們要怎么干,從而形成推動事業(yè)發(fā)展的合力。

2.強調(diào)共同進步。企業(yè)在發(fā)展,每個人的努力都是推動的內(nèi)在因素,企業(yè)的平臺也給了每個人自我發(fā)揮的舞臺和個人進步的空間,讓員工和企業(yè)共同進步。

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