點擊文末“在看”，是對我最大的鼓勵！ 現(xiàn)在這個社會，講真話難，講假話或沉默是金倒成了主流。誠然，這個都不是所有人的本意，不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工，但卻一步步走到這般田地，從中可以一眼看出，一個單位中誰有能力能決定這個氛圍的形成和長期存在。人們常說，說話是要講究情商的，否則會吃苦頭的。情商這個東西好像很難后天培養(yǎng)，就像一個人的性格一樣。在一個組織一個單位，如果一個人在說話之前，先要掂量掂量自己的情商，那么在這個組織里工作簡直就太悲哀了。高情商的人講真話，通過豐富的語言和千轉(zhuǎn)百回的遣詞造句，表達(dá)出現(xiàn)實存在的狀況，由于情商高，對于說者不是很難，聽者也比較入耳、舒服，雙方皆大歡喜，這是最好不過的了。但是這種高情商的人地球上太少了，一才難求呀！低情商的人講真話，絕大多數(shù)都是蕓蕓眾生，牙不伶齒不俐，尤其是很多一線工作者，從來沒有那么多彎彎繞。同樣一件事情，從情商不高甚至低的人嘴里說出來，就很有點逆耳了，領(lǐng)導(dǎo)聽?wèi)T了順耳話，如果說的話中有一點事實不準(zhǔn)或邏輯不通，那就要了命了，被領(lǐng)導(dǎo)一頓教訓(xùn)，從此這個人再也不會反饋問題了。這種人在各個組織都大有人在，卻極不討好。高情商的人講假話，同樣通過豐富的語言和千轉(zhuǎn)百回的排遣詞造句，表達(dá)出與現(xiàn)實存在相反的狀況，由于情商高，場合選擇恰當(dāng)，說話滴水不漏，聽者假如不了解現(xiàn)實情況，直接準(zhǔn)奏，那么對企業(yè)的危害就大矣。這種高情商的人也屬于奇才！低情商的人講假話，存在即合理，林子大，啥鳥都有。但是由于其說話依然不中聽，領(lǐng)導(dǎo)也是半信不信，自然被采納的機會很是渺茫，危害倒也不怎么大。高情商的人不講話，這個就厲害了，真正反映出高情商人的實力了。他很聰明，以前諫言是一定是吃過苦頭或杳無音信，說了沒用，就不要白費口舌了，樂意做個沉默是金的徐庶，真如“徐庶進(jìn)曹營，終身一言不發(fā)”。低情商的人不講話，人微言輕，說話本來就不受領(lǐng)導(dǎo)待見，吃一塹長一智，不說話正合某人心意，雙方樂了個清閑。不管什么人，講真話、說實話是一個人本性，但是有人為什么要講假話，想必一定有聽假話的市場；情商高情商低，本來說的都是事實，偏要逼人遣詞造句，偏要舒服入耳，想必一定是聽者心臟或心胸有問題，這每次匯報要費多少周章呀。這個單位組織氛圍喜歡聽喜不聽?wèi)n，管理層沒有兼聽則明的胸懷。家長式作風(fēng)在中國是有傳統(tǒng)的，從封建社會至今，唯上級馬首是瞻，領(lǐng)導(dǎo)們一個個也當(dāng)仁不讓。但是搞企業(yè)，尤其在當(dāng)下瞬息萬變的時代，在知識、技術(shù)、模式快速迭代的今天，一個人或幾個人的思想和精力畢竟有限，不發(fā)動全員群策群力，企業(yè)生存將會很困難。即使政府也有做的好的。唐朝有敢犯顏直諫的魏征，唐太宗在魏征死后曾說：夫以銅為鏡,可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡,可以明得失。朕常保此三鏡,以防己過，今魏征殂逝,遂亡一鏡矣！這句話充分表明了魏征在領(lǐng)導(dǎo)唐太宗心目中的位置，實現(xiàn)貞觀之治也就不足為奇了。大家在電視上應(yīng)該經(jīng)?？吹接h會上，首相發(fā)表言論時有時聽到臺下噓聲一片，議員們可以隨時、直接表達(dá)不滿的意見，也算是另一種形式的紅紅臉吧。作為企業(yè)，如果任由問題回避的負(fù)面情緒在組織中蔓延，導(dǎo)致組織退化和腐敗，難免讓人覺得這個企業(yè)的管理層有得過且過之嫌，整個管理層負(fù)有極大的責(zé)任。1980年，44歲的韋爾奇接管通用電氣時，整個企業(yè)死氣沉沉。他上任伊始，首先開展“無邊界運動”，無論什么人，什么職務(wù)，什么級別，都可以沒有任何限制、沒有任何拘束地和任何人交談、提意見，鼓勵員工坦率直言。他還把“毫無保留地發(fā)表意見”列為通用電氣企業(yè)文化建設(shè)的一項重要內(nèi)容。就這樣，企業(yè)員工的積極性變高了，大家工作起來輕松而又有活力，不久，韋爾奇使通用電氣這個龐然大物重新煥發(fā)了生機。企業(yè)開展價值觀治理，不如先從簡單事情做起，不能創(chuàng)建能夠講真話的工作氛圍，整個單位一定充斥著假、空、虛的氣氛，這個責(zé)任一定在企業(yè)高層，要么一言堂，要么小雞腸。這種情況若長期存在，必然導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不善，不及時糾正，虧損和倒閉將成為必然。實際上任何事情都是相對的，說話人的情商反映了聽話人的胸懷，每次說話前先掂量掂量自己情商的高低，何嘗不是在掂量掂量傾聽者的胸懷呢？ 作者 : 周洪濤 --- END --- 您的“在看”點擊，是我堅持的最大動力！
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