【原】關(guān)于“肥宅快樂水”那些不得不說的故事
                    
                    
                    
                    
                    
                    
                    
                        
                        
                            
                                
                                    |   可樂,又名“肥宅快樂水”。 “冬天也要喝冰闊落”,是人們的執(zhí)念和倔強(qiáng)。 更何況,夏天悄然將至。你可能聽說過可口可樂與百事可樂的行業(yè)壟斷地位,卻可能還未聽說,近期,可口可樂的股價(jià)創(chuàng)出了歷史新高。截至5月8日收盤,可口可樂股價(jià)報(bào)64.74美元,總市值為2807億美元,市盈率27.11。4月28日,收購了推特的馬斯克在自己的“新玩具”上放狠話:“接下來我要收購可口可樂公司,再把可卡因重新加進(jìn)去。”自從人類了解到毒品的危害后,就知道“入口的東西,可不興這么干”。5月6日,另一家飲料巨頭雀巢在咖啡豆中檢測(cè)出可卡因,還沖上了各國熱搜。說明大家對(duì)把肥宅快樂水變成肥宅升仙水這件事,興致不大。而且當(dāng)時(shí),馬斯克的身價(jià)是2600億美元,低于可口可樂公司的市值,因此不少網(wǎng)友熱議“可能是瘋了”。又因?yàn)楣缮癜头铺貙?duì)可口可樂十分長情,自1988年起就長期持有可口可樂股份,還鐘愛那中藥似的櫻桃口味,所以有人認(rèn)為,他的目的在于“氣死巴菲特”。結(jié)果發(fā)布推特三個(gè)小時(shí)后,馬斯克便回應(yīng)稱自己是在口嗨:“我不能創(chuàng)造奇跡?!?/section>5月9日,美股大跌,特斯拉股價(jià)暴跌9%,馬斯克一夜之間身價(jià)縮水187億美元。估計(jì)離這個(gè)“隨口一說的野心”更加遙遠(yuǎn)了。一百年的時(shí)間,白素貞只能修來和許仙同船的緣分,可口可樂卻建起了一個(gè)商業(yè)帝國。1885年,由于政府發(fā)出禁酒令,美國佐治亞州的約翰·彭伯頓想發(fā)明出一種提神、鎮(zhèn)靜的飲料。1886年,坎德勒成立了可口可樂公司,他被稱為“可口可樂之父”。十二年后,可口可樂的“一生之?dāng)场薄偈驴蓸吩诒笨_來納州誕生。漫長的競賽中,百事可樂曾因?yàn)橐粦?zhàn)而破產(chǎn),可口可樂也曾在美國經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期被競爭對(duì)手的營銷策略打敗。它們的關(guān)系,正如麥當(dāng)勞與漢堡王,我強(qiáng)彼弱、互相制衡。2012年,代言了可口可樂的巴西球星羅納爾迪尼奧,只因?yàn)樵谛侣劙l(fā)布會(huì)上喝了一口桌上的百事可樂,就被可口可樂解除了每年50萬歐元的贊助合同。有人說,這可口可樂有點(diǎn)傲嬌;有人說,這口百事可樂真貴。雖然不是本土飲料,但我們與肥宅快樂水的緣分早已結(jié)下。1927年,可口可樂就進(jìn)入了上海市場(chǎng)。1930年,中國大陸出現(xiàn)了第一位明星代言的可口可樂海報(bào)。畫中人正是在當(dāng)時(shí)蜚聲影壇的阮玲玉。1948年,可口可樂在上海市場(chǎng)的銷量超過了100萬箱,創(chuàng)下了可口可樂公司的境外銷售紀(jì)錄。1979年1月,中美正式恢復(fù)邦交,首批瓶裝可口可樂由香港發(fā)到北京,新中國的人民由此重新喝上了這款肥宅快樂水。同時(shí),可口可樂亦是唯一一個(gè)全方位贊助在中國舉辦的特奧會(huì)、奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、世博會(huì)、大運(yùn)會(huì)及青奧會(huì)的企業(yè)。前段時(shí)間,在“全域靜態(tài)管理”下的上海,可口可樂還一度成為居民“以物易物時(shí)期”的硬通貨。鐘愛其中滋味的“做飯手殘黨”和“資深肥宅”甚至將對(duì)可樂的需求擺在了生活必需品之上。2021年,可口可樂在中國大陸,光靠可樂這個(gè)單一品類就獲得了約319億元的收入。即使如此,疫情爆發(fā)以來,可口可樂的銷售額仍呈現(xiàn)出下滑趨勢(shì)。4月20日,可口可樂CEO James Quincey表示:“我們?cè)?021年有很好的對(duì)沖,但在2022年積累了壓力,因此價(jià)格不得不有所上漲。此前可口可樂CFO也曾說過:“未來12-18個(gè)月的大宗商品環(huán)境“具有挑戰(zhàn)性”,通脹今年可控,但2022年是一大挑戰(zhàn),在美國乃至全球范圍的價(jià)格上漲可能在今年二季度開啟?!?/section>從業(yè)人員曾分析出一張可口可樂的成本構(gòu)成圖。這張圖雖然在瓶子的真實(shí)制造成本上數(shù)據(jù)不夠精確,也沒有算上廣告投入成本和公司運(yùn)營成本,但部分信息仍有參考價(jià)值。可以得知,受疫情等因素的影響,這兩年糖漿的價(jià)格上漲30%,糖的價(jià)格上漲了50%,直接導(dǎo)致了可口可樂成本的直線上漲。因此,可口可樂的“3元時(shí)代”,很可能在今年的第二季度期間變?yōu)闅v史。肥宅快樂水帶來的快樂,變得更貴了。但至少目前,這個(gè)可樂帝國的地位,還難以被撼動(dòng)。近日打開各大資訊平臺(tái),有關(guān)疫情的消息依舊鋪天蓋地。北京朝陽區(qū)提級(jí)管控、上海仍持續(xù)出現(xiàn)陽性病例、遼寧新增本土無癥狀感染者……有人可能會(huì)說:為什么要在這個(gè)時(shí)候?qū)懣蓸??有什么“可樂”的?/section>我可不是在為一個(gè)美國企業(yè)做營銷,只是在這樣的關(guān)頭,忽然想起來一句流傳了許久的話,相贈(zèng)諸位—— 當(dāng)你感覺不好的時(shí)候,請(qǐng)記住,可口可樂第一年,只賣了25瓶。 【原典】 指水不能赴其渴,望冶不能止其寒。 ——《金樓子·立言篇下》 【釋讀】 指著水并不能減輕口渴,望著熔爐也不能驅(qū)除寒氣。 【賞析】 可樂作為非必需品,卻在防疫狀態(tài)下深受喜愛,有人分析是因?yàn)闊崃亢吞欠挚梢跃徑饨箲],帶來精神和情感的愉悅,但這也只是緩一時(shí)之急。后疫情時(shí)代,我們應(yīng)以什么樣的心態(tài)去應(yīng)對(duì)生活,唯堅(jiān)韌、篤行而已。 | 
                            
                        
                     
                 
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
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