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老板做管理收買人心的十大經(jīng)典套路 1、錢給到位，事事都順 2、把餅畫好，大家不跑 3、吃飯喝酒，感情就有 4、表揚(yáng)及時，勝過萬語 5、拉攏家人，簡單省心 6、原諒錯誤，買心才實 7、讓他有面，主動去干 8、封官晉級，員工歡喜 9、用人命名，員工動情 10、學(xué)會吹捧，馬上感動 如何管理懶散的員工 1、定崗位 因事設(shè)崗，因崗擇人，崗不虛設(shè)，讓人人有事干 2、明職責(zé) 因崗定人，因崗定責(zé)，責(zé)任到人，使工作職責(zé)明細(xì)、量化 3、勤監(jiān)督 跟蹤管理，隨機(jī)管理，做到警鐘長鳴與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)員工各環(huán)節(jié)差錯 4、重獎賞 不折不扣的落實獎懲機(jī)制，論功行賞，視過施罰、獎罰分明 1、員工不一定會做領(lǐng)導(dǎo)安排的事，但一定會做領(lǐng)導(dǎo)檢查的事 2、員工執(zhí)行力不好是因為： 不會做、不愿做、不敢做、沒時間做、還配合不好 企業(yè)最重要的內(nèi)耗： 1、指揮的人太多，行動的人太少 2、管事的人太多，做事的人太少 3、做表面的人太多，做實事的人太少 4、說風(fēng)涼話的人過意氣風(fēng)發(fā)，干活的人活得心亂如麻！ 分析原因： 不會做是能力問題， 不愿做是心態(tài)問題， 不敢做是授權(quán)問題， 沒時間做是計劃問題， 配合不好是流程問題。 解決方法： 能力問題是因為沒有（培訓(xùn)體系） 心態(tài)問題是因為沒有（薪酬制度） 授權(quán)問題是因為沒有（崗位職責(zé)） 流程問題是因為沒有（生涯規(guī)劃） 缺方法是因為沒有（工作分析） 缺獎罰是因為沒有（獎懲機(jī)制） 缺考核是因為沒有（績效考核） 無規(guī)矩不成方圓，一套完善的管理制度包括： 崗位職責(zé)：規(guī)定誰來干 考核系統(tǒng)：會頂干什么 流程系統(tǒng)：會頂怎么干 目標(biāo)系統(tǒng)：規(guī)定干多少 招聘系統(tǒng)：讓員工有人干 薪酬系統(tǒng)：讓員工愿意干 培訓(xùn)系統(tǒng)：讓員工知道干 績效系統(tǒng)：讓員工拼命干 晉升系統(tǒng)：讓員工堅持干 事業(yè)系統(tǒng)：讓員工長期干 想要貫徹執(zhí)行落地，那你必須要完善以上管理制度！ 全套管理制度機(jī)制體系已為你準(zhǔn)備好放在下方結(jié)尾《企業(yè)管理制度大全合集》里了 ①全套管理制度資料合集 ②管理書籍3冊 ③課件視頻 標(biāo)準(zhǔn)模板可修改可打印，趕快點(diǎn)擊圖片下方鏈接學(xué)習(xí)使用吧 ????????  |
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