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營銷渠道如何管理?

 竹隆居士 2022-06-16 發(fā)布于福建
如何構建渠道體系,共計13個步驟,今天為您分享,系統(tǒng)方法-第五步,做好《渠道政策制定》;
渠道政策如何制定,八大方法:
一、《簽訂渠道年度合同》;
二、《制定渠道營銷目標》;
三、《制定產(chǎn)品價格政策》;
四、《制定市場支持政策》;
五、《制定客戶返利政策》;
六、《渠道協(xié)作動銷政策》;
七、《渠道廣告培訓支持》;
八、《渠道其它政策賦能》;

具體怎么做:
一、簽訂客戶年度合同:
1、每年根據(jù)本年度業(yè)績和利潤完成情況,簽訂第二年的合作合同;
2、按照新合同設置好業(yè)績目標、返利政策、產(chǎn)品政策、市場支持政策等相關要約;
二、制定渠道營銷目標:
1、制定渠道和客戶的年度營銷目標,包括銷售目標,增長率,渠道覆蓋率,利潤率,市場占有率等相關營銷指標;
2、根據(jù)制定的指標進行考核和跟蹤;
三、制定產(chǎn)品價格政策:
1、根據(jù)梳理的客戶,分類制定針對性的產(chǎn)品價格政策;
2、根據(jù)渠道特性,規(guī)模,分別制定產(chǎn)品政策;

四、制定市場支持政策:
1、針對不同渠道和客戶制定不同的市場支持政策和活動推廣計劃,幫助動銷;
五、制定客戶返利政策:
1、設置銷售目標和完成情況制定針對性的返利政策,設置坎級,比如千萬、億元等,完成不同的目標有不同的返利;

六、人員協(xié)助動銷政策:
1、重點和核心客戶提供更多的支持,比如技術人員、專業(yè)人員、每月支持,幫助客戶開發(fā)渠道和專業(yè)項目;
2、定期提供市場推廣動銷方案,促銷方案,幫助客戶銷售;
七、廣告或培訓支持:
1、 A類客戶提供約定的廣告宣傳支持,培訓支持,產(chǎn)品知識、營銷技巧,產(chǎn)品使用方法等,線上線下培訓支持;
八、其它渠道政策賦能:
1、 針對某些特殊渠道制定相關的賦能政策,核心都是利他思維;

說明:渠道體系如何構建13大策略(1、渠道梳理;2、渠道分類;3、渠道布局;4、渠道拓展;5、渠道政策;6、渠道培訓;7、渠道推廣;8、渠道建設;9、渠道服務;10、渠道管理;11、渠道跟蹤;12、渠道賦能;13、渠道研究)今天分享的是第五個策略,渠道政策制定,更多渠道管理系統(tǒng)方法請參閱往期文章;

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