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優(yōu)秀管理者的四種能力 把本職崗位內規(guī)定的事做好----本分 把已經發(fā)生的異常事處理好----本事 把不確定的刺手的事處理好----本領 把未來的事情規(guī)劃好控制好----本能 智：善于解決問題 信：強于實施戰(zhàn)略 仁：懂得凝聚人心 勇：敢于迎接挑戰(zhàn) 嚴：長于嚴明紀律 成為大領導的三種表現(xiàn) 1、言談舉止 說話言簡意賅 頭腦沉著冷靜 邏輯思維敏捷 2、處事風格 做事果斷干練 執(zhí)行雷厲風行 追求精益求精 3、綜合素質 對人謙卑包容 自我高度自律 責任使命感強 企業(yè)管理中的4管8理 “四管”是什么？ 管理“人”的行為 管理“物”的狀態(tài) 管理“事”的結果 管理“錢”的效率 “八理”是什么？ 把戰(zhàn)略理“優(yōu)” 把目標理“清” 把風險理“低” 把制度理“順” 把職責理“實” 把流程理“快” 把標準理“精” 把信息理“暢”  |
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