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工程項(xiàng)目管理人員作為企業(yè)授權(quán)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，是項(xiàng)目管理的核心和靈魂，項(xiàng)目管理人員的能力素質(zhì)水平高低影響著項(xiàng)目質(zhì)量、安全、成本等項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 基業(yè)長(zhǎng)青依托國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（IPMA）個(gè)人項(xiàng)目管理能力基準(zhǔn)第4版（ICB4.0），特別針對(duì)建筑工程行業(yè)所做的加強(qiáng)版—— 界定了項(xiàng)目管理人員能力素質(zhì)的基本框架，能較為全面地指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員的能力發(fā)展。
基業(yè)長(zhǎng)青基于為工程建設(shè)企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)近20年的經(jīng)驗(yàn)積累，重磅推出專(zhuān)業(yè)“項(xiàng)目管理人員能力素質(zhì)測(cè)評(píng)”——青測(cè)。
青測(cè)是根據(jù)基業(yè)長(zhǎng)青項(xiàng)目管理人員能力素質(zhì)模型而來(lái)的系統(tǒng)測(cè)評(píng)，能夠?yàn)閷W(xué)員提供有關(guān)項(xiàng)目管理能力、素質(zhì)和潛力的客觀評(píng)估及發(fā)展建議。適用于建筑工程企業(yè)一般復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員、新員工。 即達(dá)到預(yù)期成果所需要的知識(shí)、技能和才能。 指人相對(duì)穩(wěn)定的身心特征和基本品質(zhì)結(jié)構(gòu)。 在此特指項(xiàng)目管理人員在經(jīng)過(guò)基業(yè)長(zhǎng)青能力素質(zhì)模型對(duì)標(biāo)評(píng)估之后，基于自身定位和對(duì)角色要求的深化認(rèn)識(shí)，識(shí)別出來(lái)的差距、待發(fā)展領(lǐng)域以及個(gè)人特質(zhì)。 “青測(cè)”兼取了項(xiàng)目管理領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外最新成果、心理學(xué)專(zhuān)業(yè)方法等，通過(guò)系統(tǒng)測(cè)評(píng)和能力素質(zhì)對(duì)標(biāo)，能夠幫助學(xué)員更有效地識(shí)別進(jìn)一步努力方向和行動(dòng)步驟，實(shí)現(xiàn)職業(yè)及人生的更好發(fā)揮。 基業(yè)長(zhǎng)青潛心打磨、隆重推出的“青測(cè)”產(chǎn)品，旨在對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)內(nèi)最佳實(shí)踐，全面指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員的能力發(fā)展，提升自我，持續(xù)修煉，幫助企業(yè)打造過(guò)硬的關(guān)鍵人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和個(gè)人職業(yè)發(fā)展的共創(chuàng)共贏！ |
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