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編譯：帆軟數(shù)據(jù)應(yīng)用研究院-grace 數(shù)據(jù)治理定義了角色、責任和流程，以確保整個企業(yè)對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的責任和所有權(quán)。 01
數(shù)據(jù)治理定義 數(shù)據(jù)治理是一個用于定義組織內(nèi)誰對數(shù)據(jù)資產(chǎn)具有權(quán)限和控制力，以及如何使用這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)的系統(tǒng)。它包括管理和保護數(shù)據(jù)資產(chǎn)所需的人員、流程和技術(shù)。 數(shù)據(jù)治理研究所將其定義為一個根據(jù)商定的模型執(zhí)行的'一個與信息相關(guān)的決策權(quán)利和責任系統(tǒng)'。而該模型描述了誰可以使用哪些信息，采取什么行動，以及何時，在什么情況下，使用什么方法。 國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會（DAMA）將其定義為'對數(shù)據(jù)管理以及數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)相關(guān)來源的使用進行規(guī)劃，監(jiān)督和控制'。 02 數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)管理 盡管數(shù)據(jù)管理是一個重要的部分，但是它只是數(shù)據(jù)管理整體學科的一部分。數(shù)據(jù)治理的內(nèi)容是和確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)的責任和所有權(quán)的角色、責任和流程相關(guān)的，而DAMA將數(shù)據(jù)管理定義為一個總體術(shù)語，描述了用于規(guī)劃、指定、啟用、創(chuàng)建、獲取、維護、使用、歸檔、檢索、控制和清除數(shù)據(jù)的過程。 雖然數(shù)據(jù)管理已成為該學科的常用術(shù)語，但它有時還被稱為數(shù)據(jù)資源管理或企業(yè)信息管理（EIM）。Gartner 將 EIM 描述為一種以提高效率、提高透明度并實現(xiàn)業(yè)務(wù)洞察力為目的，跨組織和技術(shù)邊界構(gòu)建、描述和管理信息資產(chǎn)的綜合性學科。 03 數(shù)據(jù)治理框架 數(shù)據(jù)治理多被看作支持組織總體數(shù)據(jù)管理策略的功能。這樣的框架為組織提供了一種收集、管理、保護和存儲數(shù)據(jù)的整體方法。為了幫助理解框架應(yīng)該涵蓋的內(nèi)容，DAMA將數(shù)據(jù)管理設(shè)想為一個輪子，以數(shù)據(jù)治理為中心，從中輻射出以下10個數(shù)據(jù)管理知識領(lǐng)域：- 數(shù)據(jù)構(gòu)架:作為企業(yè)架構(gòu)的一個組成部分，也是數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)相關(guān)資源的整體結(jié)構(gòu)
- 數(shù)據(jù)建模和設(shè)計：分析、設(shè)計、構(gòu)建、測試和維護
- 數(shù)據(jù)存儲和操作：結(jié)構(gòu)化物理數(shù)據(jù)資產(chǎn)存儲部署和管理
- 數(shù)據(jù)安全：確保隱私、機密性和適當?shù)脑L問
- 數(shù)據(jù)集成和互操作性：采集、提取、轉(zhuǎn)換、移動、交付、復(fù)制、聯(lián)合、虛擬化和運營支持
- 文檔和內(nèi)容：存儲、保護、索引和啟用對非結(jié)構(gòu)化源中的數(shù)據(jù)的訪問，并使這些數(shù)據(jù)可用于與結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的集成和互操作性
- 參考和主數(shù)據(jù)：管理共享數(shù)據(jù)以減少冗余，并通過標準化定義和使用數(shù)據(jù)值來確保更好的數(shù)據(jù)質(zhì)量
- 數(shù)據(jù)倉庫和商業(yè)智能 （BI）：管理分析數(shù)據(jù)的處理，并使人們能夠獲得決策支持數(shù)據(jù)，以便進行報告和分析
- 元數(shù)據(jù)：收集、分類、維護、集成、控制、管理和交付元數(shù)據(jù)
- 數(shù)據(jù)質(zhì)量：定義、監(jiān)控、維護數(shù)據(jù)完整性和提高數(shù)據(jù)質(zhì)量
在制定戰(zhàn)略時，應(yīng)考慮數(shù)據(jù)收集、管理、存檔和使用的上述每個方面。商業(yè)應(yīng)用研究中心（BARC）警告說，這不是一個'大爆炸計劃'。作為一個高度復(fù)雜、持續(xù)的計劃，數(shù)據(jù)治理存在參與者隨著時間的推移失去信任和興趣的風險。為了解決這個問題，BARC建議這個計劃可以從可管理或特定于應(yīng)用程序的原型項目開始，然后根據(jù)經(jīng)驗教訓在整個公司范圍內(nèi)進行擴展。BARC 建議執(zhí)行以下步驟： 其目的是建立一種方法、一套責任和相對應(yīng)流程，以規(guī)范、整合、保護和存儲企業(yè)數(shù)據(jù)。根據(jù)BARC的說法，組織的主要目標應(yīng)該是： - 建立數(shù)據(jù)使用的內(nèi)部規(guī)則
- 通過風險管理和優(yōu)化幫助確保公司的繼續(xù)存在
BARC指出，這些計劃始終跨越企業(yè)的戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)和運營層面，并且必須將其視為持續(xù)的迭代過程。大多數(shù)公司已經(jīng)對單個應(yīng)用程序、業(yè)務(wù)部門或職能部門進行了某種形式的治理，雖然這些流程和職責是非正式的。作為一種實踐，它是關(guān)于對這些過程和責任建立系統(tǒng)的、正式的控制。這樣做可以幫助公司保持響應(yīng)能力， 特別是當他們發(fā)展到一定規(guī)模，個人執(zhí)行跨職能的任務(wù)不再有效時。數(shù)據(jù)管理的幾個整體好處只有在企業(yè)建立系統(tǒng)的數(shù)據(jù)治理后才能實現(xiàn)。其中一些好處包括： 更好、更全面的決策支持，這些支持來自整個組織中一致、統(tǒng)一的數(shù)據(jù) 為不斷變化的流程和數(shù)據(jù)制定明確的規(guī)則，幫助業(yè)務(wù)和 IT 變得更加敏捷和可擴展 通過提供中央控制機制，降低數(shù)據(jù)管理其他領(lǐng)域的成本 通過重用流程和數(shù)據(jù)的能力提高效率 提高對數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)流程文檔的信心 提高對數(shù)據(jù)法規(guī)的遵從性
根據(jù)數(shù)據(jù)治理研究所的數(shù)據(jù)，所有成功的數(shù)據(jù)治理和管理計劃的核心為以下八項原則： 所有參與者在相互打交道時都必須保持誠信。在討論數(shù)據(jù)相關(guān)決策的驅(qū)動因素、限制因素、選項和影響時，他們必須誠實和坦率。 數(shù)據(jù)治理和管理流程需要透明度。所有參與者和審計員都必須清楚，如何以及何時將與數(shù)據(jù)相關(guān)的決策和控制引入流程。 受數(shù)據(jù)治理約束的相關(guān)決策、流程和控制必須是可審計的。它們必須附有文檔，以支持基于合規(guī)性和運營的審計要求。 他們必須明確誰對跨職能數(shù)據(jù)相關(guān)的決策、流程和控制負責。 它必須定義誰對管理活動負責，這些活動是個人貢獻者和數(shù)據(jù)管理員組的責任。 必須以一種在業(yè)務(wù)和技術(shù)團隊之間，以及在創(chuàng)建/收集信息的人、管理信息的人、使用信息的人以及引入標準和合規(guī)性要求的人之間引入制衡的方式來定義問責制。 該計劃必須引入并支持企業(yè)數(shù)據(jù)的標準化。 程序必須支持對參考數(shù)據(jù)值以及主數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)/使用進行主動和被動的變更管理活動。
每個企業(yè)的數(shù)據(jù)治理方式不同，但存在一些共同點。治理計劃涵蓋整個企業(yè)，通常從一個由高級管理層組成的指導(dǎo)委員會開始，通常是負責業(yè)務(wù)線的C級個人或副總裁?！禛et Governance：Building World Class Data Governance Programs》一書的作者摩根·圣殿騎士（Morgan Templar）表示，指導(dǎo)委員會成員的責任包括制定具有特定成果的整體治理戰(zhàn)略，支持數(shù)據(jù)管家的工作，以及讓治理組織對時間表和成果負責。Templar表示，數(shù)據(jù)所有者是負責確保特定數(shù)據(jù)域中的信息跨系統(tǒng)和業(yè)務(wù)線進行管理的個人。他們通常是指導(dǎo)委員會的成員，盡管可能不是有表決權(quán)的成員。數(shù)據(jù)所有者負責： 批準數(shù)據(jù)詞匯表和其他數(shù)據(jù)定義 確保整個企業(yè)信息的準確性 指導(dǎo)數(shù)據(jù)質(zhì)量活動 審查和批準主數(shù)據(jù)管理方法、結(jié)果和活動 與其他數(shù)據(jù)所有者合作解決數(shù)據(jù)問題 對數(shù)據(jù)管理員發(fā)現(xiàn)的問題進行二級審查 向指導(dǎo)委員會提供有關(guān)其數(shù)據(jù)域的軟件解決方案、策略或法規(guī)要求的意見
數(shù)據(jù)管理員負責數(shù)據(jù)的日常管理。Templar說，他們是主題專家（SME），他們理解并傳達信息的含義和使用，他們與整個組織中的其他數(shù)據(jù)管理員合作，作為大多數(shù)數(shù)據(jù)決策的管理機構(gòu)。數(shù)據(jù)管理員負責： 成為其數(shù)據(jù)領(lǐng)域的中小企業(yè) 識別數(shù)據(jù)問題并與其他數(shù)據(jù)專員合作解決這些問題 擔任數(shù)據(jù)管家委員會的成員 就數(shù)據(jù)政策和委員會活動提出建議、討論和投票 向數(shù)據(jù)所有者和數(shù)據(jù)域內(nèi)的其他利益干系人報告 跨職能部門工作，確保其域的數(shù)據(jù)得到管理和理解
數(shù)據(jù)治理是一個持續(xù)的計劃，而不是一個技術(shù)解決方案，但有一些工具可以幫助支持該計劃。適合你企業(yè)的工具將取決于你的需求、數(shù)據(jù)量和預(yù)算。根據(jù)IT Central Station的說法，一些更受歡迎的解決方案包括：- SAS數(shù)據(jù)管理：SAS 數(shù)據(jù)管理基于 SAS 平臺構(gòu)建，提供用于管理流程的基于角色的 GUI，包括集成的業(yè)務(wù)詞匯表、SAS 和第三方元數(shù)據(jù)管理以及現(xiàn)狀圖的可視化。
- 用于數(shù)據(jù)治理的 erwin 數(shù)據(jù)智能 （DI）：erwin DI結(jié)合了數(shù)據(jù)目錄和數(shù)據(jù)掃盲的能力，以提供對可用數(shù)據(jù)資產(chǎn)的認識和訪問。它為這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)的使用提供指導(dǎo)，并確保數(shù)據(jù)政策和最佳實踐得到遵循。
- Informatica Axon：Informatica Axon是一個用于支持計劃的收集中心和數(shù)據(jù)市場。主要功能包括配備協(xié)作業(yè)務(wù)詞匯表、可視化數(shù)據(jù)脈絡(luò)的能力，以及根據(jù)業(yè)務(wù)定義生成數(shù)據(jù)質(zhì)量測量標準。
- SAP 數(shù)據(jù)中心：SAP Data Hub 是一種數(shù)據(jù)編排解決方案，旨在幫助你發(fā)現(xiàn)、優(yōu)化、豐富和管理數(shù)據(jù)環(huán)境中所有類型的數(shù)據(jù)、種類和數(shù)據(jù)量。它可幫助組織為用戶、群體和角色建立安全設(shè)置和身份控制策略，并簡化策略管理和安全日志記錄的最佳做法和過程。
- Alation：Alation 是按源自動為數(shù)據(jù)編制索引的企業(yè)數(shù)據(jù)目錄。其關(guān)鍵功能之一TrustCheck為工作流程提供了實時'護欄'。特別是為了支持自助式分析，TrustCheck將準則和規(guī)則附在數(shù)據(jù)資產(chǎn)上。
- Varonis Data Governance Suite：Varonis的解決方案利用可擴展的元數(shù)據(jù)框架自動執(zhí)行數(shù)據(jù)保護和管理任務(wù)，使組織能夠管理數(shù)據(jù)訪問，查看每個文件和電子郵件事件的審計跟蹤，確定不同業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)所有權(quán)，以及查找和分類敏感數(shù)據(jù)和文檔。
- IBM 數(shù)據(jù)治理：IBM 數(shù)據(jù)治理利用機器學習來收集和整理數(shù)據(jù)資產(chǎn)。集成的數(shù)據(jù)目錄可幫助企業(yè)查找、整理、分析、準備和共享數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)治理是一個系統(tǒng)，但有一些認證可以幫助您的組織獲得優(yōu)勢，包括以下內(nèi)容：DAMA 認證數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員 （CDMP） 數(shù)據(jù)治理和管理專業(yè)人員 （DGSP） edX 企業(yè)數(shù)據(jù)管理 SAP 認證應(yīng)用程序助理 – SAP 主數(shù)據(jù)治理
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