|  引言1、為何中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)“寒冬已至”,2大困局及4大痛點(diǎn)該如何突維? 2、眾多企業(yè)還在用“高庫(kù)存”策略支撐準(zhǔn)時(shí)交貨,豈不知這是“虛胖式”的負(fù)重經(jīng)營(yíng),最終將“贏了當(dāng)下 輸了未來(lái)” 3、如何實(shí)現(xiàn)“薄利多銷”?規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)的賽道已經(jīng)十分擁擠,血拼已在所難免。如何選擇新的賽道,從“薄利快銷”入手最終實(shí)現(xiàn)“薄利多銷”? 4、在這個(gè)充滿不確定性、變化急劇的時(shí)代,“大魚吃小魚”的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日趨衰弱,而“快魚吃慢魚”的速度競(jìng)爭(zhēng)正日益崛起。中小企業(yè)如何構(gòu)建速度競(jìng)爭(zhēng)能力突圍而出,活出精彩? 5、這是一堂企業(yè)老板必須要學(xué)的課程,也是必須要搞明白和掌握的經(jīng)營(yíng)理念與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,讓你真正知道企業(yè)的第三極競(jìng)爭(zhēng)力,帶領(lǐng)企業(yè)度過(guò)寒冬…… PPT詳解                      匠心宣言專注、專研、專耕精益制造與精益管理二十余載,深知中國(guó)制造業(yè)過(guò)去的成長(zhǎng)與崛起,更深感未來(lái)全球競(jìng)爭(zhēng)之艱巨!實(shí)業(yè)興邦之使命感一直深埋于心,每日催促我努力前行  | 
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