引言

1、為何中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)“寒冬已至”，2大困局及4大痛點(diǎn)該如何突維？

2、眾多企業(yè)還在用“高庫(kù)存”策略支撐準(zhǔn)時(shí)交貨，豈不知這是“虛胖式”的負(fù)重經(jīng)營(yíng)，最終將“贏了當(dāng)下 輸了未來(lái)”

3、如何實(shí)現(xiàn)“薄利多銷”？規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)的賽道已經(jīng)十分擁擠，血拼已在所難免。如何選擇新的賽道，從“薄利快銷”入手最終實(shí)現(xiàn)“薄利多銷”？

4、在這個(gè)充滿不確定性、變化急劇的時(shí)代，“大魚吃小魚”的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日趨衰弱，而“快魚吃慢魚”的速度競(jìng)爭(zhēng)正日益崛起。中小企業(yè)如何構(gòu)建速度競(jìng)爭(zhēng)能力突圍而出，活出精彩？

5、這是一堂企業(yè)老板必須要學(xué)的課程，也是必須要搞明白和掌握的經(jīng)營(yíng)理念與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，讓你真正知道企業(yè)的第三極競(jìng)爭(zhēng)力，帶領(lǐng)企業(yè)度過(guò)寒冬……

PPT詳解

匠心宣言

專注、專研、專耕精益制造與精益管理二十余載，深知中國(guó)制造業(yè)過(guò)去的成長(zhǎng)與崛起，更深感未來(lái)全球競(jìng)爭(zhēng)之艱巨！實(shí)業(yè)興邦之使命感一直深埋于心，每日催促我努力前行