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一本值所有企業(yè)管理者和奮斗者讀的書(shū)。引發(fā)根本性思考。 1、怎樣的企業(yè)文化可以使公司和個(gè)人實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值 2、公司目標(biāo)如何與個(gè)人目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一 3、高效的組織架構(gòu)如何去打造 4、怎樣的績(jī)效管理和獎(jiǎng)金分配可以徹底激發(fā)員工 華為的模式不一定適合所有的公司企業(yè)，但是華為的運(yùn)營(yíng)思路是值得所有人去思考的        |
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