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本文約1400字,閱讀約需7分鐘 自Teece和Pisan于1994年在《Thedynamic capability of firm: An Introduction》一文中提出動(dòng)態(tài)能力以來(lái)動(dòng)態(tài)能力理論越來(lái)越多地被學(xué)者們所關(guān)注。學(xué)者們各自從不同的角度對(duì)動(dòng)態(tài)能力理論進(jìn)行了逐步深入的研究,取得了比較豐富的研究成果。研究的范圍從動(dòng)態(tài)能力的內(nèi)涵、特征擴(kuò)大到動(dòng)態(tài)能力的對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響和動(dòng)態(tài)能力的形成過(guò)程。由于篇幅有限,本文僅對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的內(nèi)涵和特征進(jìn)行簡(jiǎn)單概括。 學(xué)者們對(duì)動(dòng)態(tài)能力的內(nèi)涵存在著差異,歸納起來(lái)主要有四種:1. 動(dòng)態(tài)能力是整合、建立和再配置內(nèi)外部資源和能力的能力。Teece 等(1997) 認(rèn)為在全球市場(chǎng)上的勝利者是這樣一類(lèi)企業(yè): 具有有效協(xié)調(diào)、配置內(nèi)外部資源的能力,并顯示出及時(shí)、快速與靈活的產(chǎn)品創(chuàng)新能力的企業(yè)。為了識(shí)別作為優(yōu)勢(shì)源泉的企業(yè)特殊能力的范圍,解釋競(jìng)爭(zhēng)和資源的結(jié)合是怎樣被利用、發(fā)展和保護(hù)的,Teece(1997)提出了“動(dòng)態(tài)能力” 理論來(lái)強(qiáng)調(diào)開(kāi)發(fā)那些企業(yè)現(xiàn)有的和外部存在的能夠應(yīng)付不斷變化環(huán)境的企業(yè)特殊能力。Teece(1997)將動(dòng)態(tài)能力定義為企業(yè)整合、建立和再配置內(nèi)外部能力以適應(yīng)快速變化環(huán)境的能力。動(dòng)態(tài)能力是在動(dòng)態(tài)環(huán)境下,挖掘競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)新來(lái)源的一種逐漸顯現(xiàn)出來(lái)和潛在的綜合理論。Teece(1997)認(rèn)為“動(dòng)態(tài)”指的是與環(huán)境變化保持一致而更新企業(yè)的能力。“能力”強(qiáng)調(diào)的是整合和配置內(nèi)部和外部資源的能力,以此來(lái)使企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化的需要。因此動(dòng)態(tài)能力是企業(yè)整合、建立和再配置內(nèi)外部能力以適應(yīng)環(huán)境快速變化的能力' 是更新企業(yè)能力的能力。2. 動(dòng)態(tài)能力是可以確認(rèn)的明確流程或者常規(guī)慣例。Kathleen (1998) 認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力是可以確認(rèn)的明確的常規(guī)慣例或者流程。動(dòng)態(tài)能力包括:整合資源的動(dòng)態(tài)能力、重新配置資源的動(dòng)態(tài)能力、及獲取和讓渡資源有關(guān)的動(dòng)態(tài)能力。3. 動(dòng)態(tài)能力是一種產(chǎn)生多樣化業(yè)務(wù)的知識(shí)特性。Subba和Narasimha(2001)借鑒生物學(xué)的基本原理, 即免疫系統(tǒng)具有一種識(shí)別多種抗原多樣性并在需要時(shí)產(chǎn)生相應(yīng)抗體的能力, 從而使人體有能力應(yīng)對(duì)生物環(huán)境, 提出動(dòng)態(tài)能力是產(chǎn)生多樣化的業(yè)務(wù)的知識(shí)特性。知識(shí)的有用性來(lái)源于頭腦的抽象能力,抽象能力幫助人們?nèi)跁?huì)貫通。也就是知識(shí)具有跨越時(shí)空轉(zhuǎn)移的特性。這樣,產(chǎn)生多樣化的能力和知識(shí)是一致的。動(dòng)態(tài)能力幫助公司具有先動(dòng)優(yōu)勢(shì),并及時(shí)適應(yīng)動(dòng)態(tài)環(huán)境。4. 動(dòng)態(tài)能力是指企業(yè)保持或者改變其作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)的能力的能力! 董俊武、黃江圳和陳震紅(2004)認(rèn)為,能力可以被作為企業(yè)知識(shí)的集合,能夠改變能力的能力的背后是技術(shù)知識(shí)。企業(yè)改變能力的過(guò)程就是企業(yè)追尋新知識(shí)的過(guò)程。改變能力的結(jié)果是企業(yè)建立了一套新的知識(shí)結(jié)構(gòu)。動(dòng)態(tài)能力概念匯總,來(lái)源:文檔大全1. 不同的環(huán)境下動(dòng)態(tài)能力的特征不同。Kathleen (2000) 等學(xué)者認(rèn)為在一般動(dòng)態(tài)市場(chǎng)中動(dòng)態(tài)能力的特征是復(fù)雜的。有效的動(dòng)態(tài)能力依賴(lài)于現(xiàn)存的知識(shí),可以促進(jìn)流程的可預(yù)見(jiàn)性。在高速變化的市場(chǎng)中動(dòng)態(tài)能力的特征是簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單的常規(guī)慣例使經(jīng)理們廣泛關(guān)注重要的問(wèn)題,而不是將自己鎖定在具體行為或過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用之中,這有利于迅速地做出決策以適應(yīng)環(huán)境。學(xué)習(xí)機(jī)制和獲得經(jīng)驗(yàn)的速度引導(dǎo)動(dòng)態(tài)能力的進(jìn)化。Kathleen(2000)的這種觀點(diǎn)隱含了一個(gè)命題,即動(dòng)態(tài)能力在不同的環(huán)境特征下其作用特征不同。2. 動(dòng)態(tài)能力特征與核心能力相似,并具有開(kāi)拓性。黃江圳和譚力文(2002)認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力在特征上與核心能力有相似之處,如企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力也具有價(jià)值性、獨(dú)特性等特征。但動(dòng)態(tài)能力理論是改變企業(yè)能力的能力。動(dòng)態(tài)能力將焦點(diǎn)放在創(chuàng)新的開(kāi)拓性動(dòng)力上。因?yàn)閮A向于以具有強(qiáng)烈路徑依賴(lài)的經(jīng)驗(yàn)性學(xué)識(shí)為基礎(chǔ)的再生性動(dòng)力,并不能改變能力中的慣性,動(dòng)態(tài)能力只有放在創(chuàng)新的開(kāi)拓性動(dòng)力上,才能克服能力中的慣性。● 聲明:本文摘自李興旺和王迎軍的《企業(yè)動(dòng)態(tài)能力理論綜述與前瞻》
EMSS管理思想踐行學(xué)會(huì) 創(chuàng)造屬于中國(guó)的世界級(jí)管理理論,造福于到中國(guó)乃至全世界的管理實(shí)踐,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)愿景,打破國(guó)界,拓展企業(yè)發(fā)展極限,實(shí)現(xiàn)無(wú)國(guó)界管理。 通過(guò)研究中國(guó)及歐洲企業(yè)的商業(yè)模式和內(nèi)在機(jī)制,結(jié)合科學(xué)的研究理論和方法,以及中國(guó)的古老智慧與文化,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),凝聚學(xué)術(shù)精華,推動(dòng)交流創(chuàng)新,傳播優(yōu)秀成果,從而推動(dòng)中國(guó)企業(yè)管理理論的創(chuàng)新,構(gòu)建適合中國(guó)的管理模式。 覺(jué)得文章還不錯(cuò)?點(diǎn)贊+再看吧
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