1.聯(lián)盟（統(tǒng)一公司和員工目標(biāo)，員工在任期期間發(fā)展方向，后期關(guān)系）。

2.商業(yè)本質(zhì):（打造公司使命感，提升協(xié)同力）。

3.游戲改變世界（1.打造員工與公司統(tǒng)一目標(biāo)。2.公司給員工好的表現(xiàn)應(yīng)及時做二級反饋。同時設(shè)定多種獎項，每周獎勵，每月獎勵，年終獎！3.制定公司，獎勵和懲罰規(guī)章制度，并公布于眾。4.利用《同盟》一書，做到每位員工自行加入）！

4.賦能:信息共享，提高員工主人公意識！

5.授權(quán):培養(yǎng)（領(lǐng)導(dǎo)者——領(lǐng)導(dǎo)者）模式！釋放團(tuán)隊效能！

6.高績效教練:用提問的方式，幫助員工確立責(zé)任提高工作主動性！

7.OKR工作法:工作進(jìn)度按排，確立季度性主要目標(biāo)！

8.可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力:通過公開象限，統(tǒng)一方向，二級反饋，明確規(guī)章，贏得尊重和信任！領(lǐng)導(dǎo)者，管理者