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“觸及靈魂”的醫(yī)保集采談判,究竟怎么談的?

 與癌共舞論壇 2022-04-21

一位罹患惡性黑色素瘤的病友面對(duì)沉重的醫(yī)藥負(fù)擔(dān),表示“真的不想堅(jiān)持了,拖累一大片”。這種壓抑與絕望,絕大多數(shù)病友都曾經(jīng)或正在經(jīng)歷。圖片截選自“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”欄目12月28日?qǐng)?bào)道。

文·左手曦月右手清陽(yáng)

12月28日,2020年國(guó)家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整公布,這也意味著令廣大癌癥病友及其家庭殷切關(guān)注的醫(yī)保集中采購(gòu)結(jié)果揭幕。

相關(guān)的文章,病友們這兩天應(yīng)該看了不少。今天我們換一個(gè)角度聊一聊。

“多快好省”,真能兼顧

從7月到12月,歷經(jīng)6個(gè)月緊張忙碌的申報(bào)、溝通、評(píng)審、談判等工作,國(guó)家醫(yī)保局共收到企業(yè)申報(bào)藥品1267種,其中722種通過(guò)了形式審查,包括704種當(dāng)時(shí)醫(yī)保目錄外的藥物。

這704種藥物里,有23種(非獨(dú)家)藥物被直接調(diào)入醫(yī)保目錄,相當(dāng)于免試錄取,這其中就包括奧沙利鉑甘露醇注射液(治療結(jié)直腸癌轉(zhuǎn)移)和大家熟悉的白蛋白紫杉醇。

另有138種(獨(dú)家)藥品被納入談判范圍,如尼達(dá)尼布、倫伐替尼、尼拉帕利等抗腫瘤靶向藥,以及伊尼妥單抗、特瑞普利單抗和卡瑞利珠單抗三種國(guó)產(chǎn)PD-1藥物。這些藥物,在病友圈里都有很多老粉絲一直在盯著。

同時(shí),還有24種醫(yī)保目錄內(nèi)的藥物重新參與談判。這些藥物中有些(14種)是因?yàn)榀熜Р淮_切或可替代、采購(gòu)價(jià)格仍然偏高、占用醫(yī)?;鸨壤^(guò)大或生產(chǎn)成本發(fā)生變化等原因,被重新揪出來(lái)談判,如果沒(méi)能在談判中(就價(jià)格調(diào)整)與醫(yī)保談判專家達(dá)成新的一致意見(jiàn),還可能被移出醫(yī)保目錄。

也就是說(shuō),本次醫(yī)保集中采購(gòu)談判,一共談了162種獨(dú)家藥品,包括目錄外的138種和目錄內(nèi)的24種。最終119種藥品談判成功,包括目錄外的96種和目錄內(nèi)的23種。其中新加入目錄的與腫瘤病友們直接相關(guān)的抗癌藥就有17種。

前文舉例中提到的抗癌藥物全部中選。

12月28日,國(guó)家醫(yī)療保障局醫(yī)藥服務(wù)管理司司長(zhǎng)在醫(yī)保目錄調(diào)整新聞發(fā)布會(huì)后接受記者采訪。

這個(gè)談判效果是什么概念呢?簡(jiǎn)單說(shuō)就是總成功率73.46%,談判成功的藥物平均降價(jià)50.64%,如果按患者的臨床組別來(lái)看,這次納入醫(yī)保的162種藥物覆蓋了86%的臨床組別,讓患者受益的幅面更加廣闊。

除此以外,2018年醫(yī)保集采中納入目錄的17種抗癌藥也將今年底協(xié)議到期。這17種抗癌藥中,3種藥品有仿制藥上市被納入乙類管理,剩下14種獨(dú)家藥品按規(guī)則進(jìn)行了續(xù)約或再次談判,如大家熟悉的EGFR T790M突變靶向藥奧希替尼(泰瑞沙)在這次集采中經(jīng)再次談判,增加了用于一線治療的醫(yī)保給付(也就是說(shuō)使用奧希替尼作為確診后的一線治療也可以醫(yī)保報(bào)銷了)。

在價(jià)格上,這14種獨(dú)家藥品也被“談”除了新的空間,平均采購(gòu)價(jià)格下降了14.95%,其中個(gè)別藥物降幅超過(guò)60%。經(jīng)測(cè)算,僅這14種抗癌藥價(jià)格的再次擠壓,就可在2021年為癌癥患者節(jié)省30余億元。

這樣的談判,真是“多快好省”優(yōu)點(diǎn)俱全。

12月28日,醫(yī)保目錄調(diào)整結(jié)果發(fā)布后,作為與癌共舞論壇版主,筆者接受中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)半小時(shí)欄目采訪,從患者家屬角度分享對(duì)集采結(jié)果的感受與期許。圖片截選自“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”2020年12月28日?qǐng)?bào)道。

這么厲害,怎么談的?

相比臺(tái)前的數(shù)據(jù),幕后的故事總是令人好奇(八卦)。

與實(shí)力雄厚的藥企、尤其是跨國(guó)公司開(kāi)展談判,能最終取得如此卓越的成效,醫(yī)保談判專家們是怎么談的?如何既體現(xiàn)交易的公平性,又確保不“談崩”?談判的價(jià)格底線究竟劃在哪里?

對(duì)此,北京醫(yī)保中心主任、醫(yī)保談判基金測(cè)算組組長(zhǎng)鄭杰表示,“醫(yī)?;鹩邢蕖笔且粋€(gè)現(xiàn)實(shí),而利用有限的資金解決老百姓的醫(yī)療健康需求是一個(gè)難題。醫(yī)保談判中,專家需要客觀評(píng)價(jià)藥品的真實(shí)價(jià)值,同時(shí)考慮醫(yī)保基金的承受能力,使更多的百姓能夠享受到醫(yī)療進(jìn)步的福利。因此,醫(yī)保集采談判需要嚴(yán)密測(cè)算。

測(cè)算的專家分為兩個(gè)組,一個(gè)是藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)組,更多考慮藥物專業(yè)性問(wèn)題,另一個(gè)是基金測(cè)算組,主要考慮多方面綜合因素,估算出合理的藥品采購(gòu)價(jià)格。

那么問(wèn)題來(lái)了,這么多申請(qǐng)進(jìn)入醫(yī)保目錄的藥物,專家們?nèi)绾伪M量保證測(cè)算客觀公正呢?

鄭杰主任表示,主要從信息的廣度與深度兩方面下功夫。

12月28日醫(yī)保目錄調(diào)整發(fā)布會(huì)后,北京醫(yī)保中心主任鄭杰接受央視采訪。圖片截選自“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”2020年12月28日?qǐng)?bào)道。

在“廣度”方面,要充分捕捉市場(chǎng)上有價(jià)值的信息作為藥品價(jià)值的測(cè)算依據(jù),如藥品在各省市的中標(biāo)零售價(jià)格。同一種藥物受存儲(chǔ)、物流等因素的影響,在各地會(huì)有價(jià)格差異,但要考察其價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)及區(qū)間。另外還要考慮這種藥物在國(guó)際上的價(jià)格,以及已經(jīng)納入醫(yī)保目錄的可參照藥物的價(jià)格、可替代度等。

在“深度”方面,則是指要結(jié)合近年來(lái)藥品納入醫(yī)保目錄后基金支付的規(guī)律,深入預(yù)估談判藥品一旦納入目錄后的銷售量和企業(yè)自主申報(bào)的零售價(jià),以及企業(yè)是否持有申報(bào)藥品的專利權(quán)、是否屬于重大創(chuàng)新、臨床和藥學(xué)專家對(duì)藥品的評(píng)價(jià)等。

通過(guò)這樣深入細(xì)致的工作,醫(yī)保集采工作團(tuán)隊(duì)的專家們有信心讓更多更好的藥品通過(guò)醫(yī)保談判納入醫(yī)保目錄。

“這絕對(duì)不是為了給醫(yī)?;?省錢’”,鄭杰主任再三強(qiáng)調(diào),“而是為了提升基金的使用效率,進(jìn)而提升老百姓的保障水平”。

談判桌上,風(fēng)起云涌

如果說(shuō)醫(yī)保集采工作的測(cè)算專家們是成功談判的軍師智囊,在前臺(tái)與藥企周旋的談判專家就是沖鋒陷陣、智勇雙全的將軍。

“4.4元的話,4太多,中國(guó)人覺(jué)得難聽(tīng),再降4分錢,4.36,行不行?”

浙江省醫(yī)保局醫(yī)務(wù)處許偉處長(zhǎng),曾在2019年醫(yī)保集采后,因?yàn)橐欢巍办`魂砍價(jià)手”的視頻全網(wǎng)爆紅。

2019年醫(yī)保集采中,談判專家許偉對(duì)企業(yè)代表“補(bǔ)刀”的名場(chǎng)面。截選自“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”2019年節(jié)目。

當(dāng)時(shí),藥企的報(bào)價(jià)已經(jīng)從5.62元的報(bào)價(jià),按著“4.72元→4.62元→4.50元→4.40元”的節(jié)奏,被醫(yī)保局專家一路砍下來(lái)。就在大家以為即將結(jié)束的時(shí)候,許偉又打出了“聽(tīng)著不吉利”這張牌,補(bǔ)上了觸及靈魂的一刀。

最終,藥企同意以全球最低價(jià)4.36元成交。而對(duì)于我國(guó)的醫(yī)?;穑环皱X的價(jià)格差異乘以中國(guó)的患者人數(shù),“可能就是幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)。我們談判總的方向就是盡可能減輕老百姓負(fù)擔(dān)”,許偉表示。

談判專家完成的,是藥品進(jìn)入醫(yī)保目錄的最后的臨門(mén)一腳,這種壓力可想而知。

醫(yī)保集采談判現(xiàn)場(chǎng)。談判專家一句“(與我們的心理預(yù)期)還是有差距”,讓藥企代表壓力山大。圖片截選自“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”2020年12月28日?qǐng)?bào)道。

對(duì)于今年的談判,許偉感到了與往年的差異。

一方面,“整個(gè)談判組織更加嚴(yán)明,專家組名單是由各省推薦后隨機(jī)挑選組成的,并且排除了利益沖突。專家也在談判前接受了培訓(xùn),以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>

另一方面,“國(guó)家的監(jiān)督人員在談判過(guò)程中全程監(jiān)督、加以指導(dǎo)。如果遇到本省市的藥品,該省的專家會(huì)盡量回避。整個(gè)談判過(guò)程也是錄音錄像的?!?/p>

在談判的間隙,談判專家會(huì)進(jìn)行小組會(huì)議,討論談判策略,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

通過(guò)25位談判專家3天連軸轉(zhuǎn)的努力,最終完成談判。

總結(jié)成功談判的經(jīng)驗(yàn),上海市醫(yī)保局價(jià)格采購(gòu)處處長(zhǎng)龔波表示,談判專家要引導(dǎo)藥企給出合理的價(jià)格,為此,需要把握五個(gè)要點(diǎn):

一是確保規(guī)范。在法治社會(huì)下,談判雙方都是平等的,專家組必須嚴(yán)格按照規(guī)則與藥企談判。

二是堅(jiān)持立場(chǎng)。雖然談判專家理解藥廠在新藥研發(fā)創(chuàng)新中的巨大投入和對(duì)市場(chǎng)利潤(rùn)的預(yù)期,但也不能忘記自己的使命是給參保人員爭(zhēng)取最大的實(shí)惠,不能因?yàn)榱?chǎng)搖擺而令砍價(jià)“點(diǎn)到為止”。

三是了解產(chǎn)品。要深入研究藥物、適應(yīng)癥、競(jìng)爭(zhēng)格局和國(guó)際價(jià)格。

四是要熟悉政策。比如創(chuàng)新藥物的醫(yī)保準(zhǔn)入是醫(yī)保的重點(diǎn)工作之一,在談判中要把降價(jià)放在這個(gè)大的政策背景之下,為談判提供更多的籌碼。

五是談判技巧。要始終關(guān)注是否還有空間爭(zhēng)取更大的降價(jià),并抓住每一次促成讓利的機(jī)會(huì),包括表情管理等細(xì)節(jié)。

既有底氣,又要公平

醫(yī)保集采談判既關(guān)于醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展,更關(guān)乎中國(guó)百姓民生,可謂一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。

很多病友同樣關(guān)注新聞鏡頭外的另一方:

作為藥品研發(fā)者的醫(yī)藥企業(yè),他們對(duì)于這場(chǎng)談判的反應(yīng)和感受如何?

畢竟,來(lái)自藥廠的每一片抗癌藥,連接的都是一位活生生的患者。

對(duì)此,龔波表示,來(lái)自談判藥企的三個(gè)評(píng)價(jià)令醫(yī)保談判專家點(diǎn)印象深刻。

一是“談判專家氣場(chǎng)強(qiáng)大”。是的。因?yàn)檎勁袑<冶澈笫鞘畮變|的醫(yī)保參保人員和十幾億的患者。(這一刻,我自豪我是中國(guó)人)

二是“殺價(jià)太狠”。醫(yī)保最低的可接受標(biāo)準(zhǔn),也就是談判的低價(jià),是經(jīng)過(guò)精確測(cè)算得出的。每位談判專家都是不遺余力在努力,一分一厘也不放棄?!坝袝r(shí)藥企會(huì)說(shuō),這種疾病全國(guó)只有六七百患者,不會(huì)占用醫(yī)?;鹛嗟馁M(fèi)用。但我們告訴企業(yè),即使只有六七百人,我們也要為他們?nèi)?zhēng)取。因?yàn)閷?duì)于老百姓來(lái)說(shuō),用得起就意味著希望。如果我們都不為他們?nèi)?zhēng)取,就更沒(méi)有人會(huì)為他們爭(zhēng)取了?!?span style="font-size: 13px;color: rgb(160, 160, 160);box-sizing: border-box;">(筆者每次回想這句話都會(huì)淚目。是的,這就是我們小癌種和孤兒病患者的現(xiàn)狀處境,謝謝醫(yī)保談判專家看到、想到)

三是“我們已經(jīng)低于全球最低價(jià)了”。中國(guó)擁有全球最大的醫(yī)保參保人數(shù),值得你們給出最低價(jià)。(這是爽文啊,莫名快感,酣暢淋漓)

信迪利單抗是2019年唯一進(jìn)入醫(yī)保目錄的PD-1類藥物,集采價(jià)格比上市價(jià)格相比下降了64%,但進(jìn)入醫(yī)保后,2020年上半年的銷售收入就已經(jīng)追平2019年全年。圖片截選自“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”2020年12月28日?qǐng)?bào)道。

在公布醫(yī)保集采結(jié)果的新聞發(fā)布會(huì)上,阿斯利康公司(奧希替尼研發(fā)企業(yè))副總裁黃斌表示,談判實(shí)現(xiàn)了患者、企業(yè)和醫(yī)保的共贏。對(duì)于企業(yè)而言,醫(yī)保集采給予了企業(yè)以量換價(jià)的穩(wěn)定預(yù)期,中國(guó)的市場(chǎng)潛力巨大,醫(yī)保談判和配套政策的實(shí)施,令企業(yè)愿意參與其中。

逆水行舟,不進(jìn)則退

很多病友還在擔(dān)心,如果醫(yī)保集采價(jià)格壓得太低,會(huì)不會(huì)打消醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新的積極性,或者讓醫(yī)藥企業(yè)降低藥物的治療以收縮成本?

對(duì)此,筆者認(rèn)為,你想多了。

在十幾億參保人的巨大需求下,醫(yī)保集采對(duì)于藥企來(lái)說(shuō),是一場(chǎng)你不追隨它,它就拋棄你的游戲,是一次不進(jìn)則退的逆水行舟。

一來(lái),國(guó)內(nèi)外原研藥企業(yè)之間激烈的競(jìng)爭(zhēng),在醫(yī)保集采評(píng)審專家嚴(yán)格的把關(guān)與談判專家靈巧的博弈,都將使投機(jī)取巧和以次充好的產(chǎn)品早早出局(或根本無(wú)法入圍…),而門(mén)外還有大把藥企舉著愛(ài)的號(hào)碼牌在望眼欲穿。

二來(lái),可替代性藥物進(jìn)入醫(yī)保目錄,使未能入選的企業(yè)面臨巨大的壓力,往往主動(dòng)調(diào)整價(jià)格策略,試圖重新影響患者的購(gòu)買決策。比如本次醫(yī)保集采中,兩款經(jīng)典的進(jìn)口PD-1抑制劑納武利尤單抗(O藥)和帕博利珠單抗(K藥)均未入圈,而兩大跨國(guó)醫(yī)藥公司分別于12月24日和28日,相繼更新了“買X贈(zèng)X”的患者援助政策,使患者購(gòu)藥的自費(fèi)比例大幅降低。

三來(lái),集采談判的雙方雖有“談判力量”和“議價(jià)籌碼”的強(qiáng)弱,但最終達(dá)成能夠交易,說(shuō)明在這個(gè)交易條件下,雙方都認(rèn)為是“值得”的。對(duì)于藥企來(lái)說(shuō),“以價(jià)換量、薄利多銷”只不過(guò)是“撇脂策略”外實(shí)現(xiàn)銷售的另一種思路。不然你看,醫(yī)保入選的藥企,哪一個(gè)股價(jià)跌下來(lái)了?

因此,只要醫(yī)保集采是一個(gè)公平透明的過(guò)程,就必然最終形成良性競(jìng)爭(zhēng)的大勢(shì),并最終讓患者受惠。

十分激動(dòng),一點(diǎn)感言

昨天醫(yī)保集采結(jié)果公布,應(yīng)央視經(jīng)濟(jì)半小時(shí)邀約介紹采訪,從患者公益論壇的角度談了談醫(yī)保集采對(duì)癌癥病友們的影響。

真心想說(shuō):感謝為這次集采辛苦工作的醫(yī)保專家們,無(wú)論他們是在前臺(tái)分毫必爭(zhēng)、刀光劍影地談判周旋,還是在后臺(tái)錙銖必較、決勝千里地運(yùn)籌帷幄。

這一年,有兩件事讓我感到作為中國(guó)人的自豪,一件是疫情防控,另一件就是醫(yī)保談判。兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)都不見(jiàn)硝煙,都關(guān)乎醫(yī)療體系。生存所系,這是老百姓安全感最重要的來(lái)源之一。我們的醫(yī)保和醫(yī)藥工作者的辛苦工作,使得很多病友及其家庭的生存現(xiàn)狀在不斷改善。天下無(wú)癌很難,但人人有藥可期。

同樣也非常感謝經(jīng)濟(jì)半小時(shí)的記者老師們對(duì)癌癥患者群體的關(guān)愛(ài)與支持,央視的鏡頭聚焦在我們這個(gè)邊緣化的群體之上,每一次都能切實(shí)地改善病友們的生存困境。他們用第四權(quán)力,小心謹(jǐn)慎地履行著無(wú)冕之王的職責(zé),讓最需要關(guān)注的人撥云見(jiàn)日,感受陽(yáng)光。

這是即將到來(lái)的2021年,送給我們最好的禮物。

星標(biāo)關(guān)注,精彩內(nèi)容不錯(cuò)過(guò)!

與癌共舞

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