歡迎閱讀史源歷史專欄第1975期?？姑涝瘧?zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，志愿軍最早的副司令有4個(gè)人，一個(gè)是后來(lái)接替彭總成為志愿軍司令員的鄧華；一個(gè)是朝鮮名將樸一禹，掛職志愿軍副司令員，協(xié)調(diào)中朝兩軍的作戰(zhàn)事務(wù)；另外兩人分別是原四野悍將洪學(xué)智和韓先楚。

在這四個(gè)人中，只有洪學(xué)智將軍兼任志愿軍后勤司令，并且在極端困難條件下確保了志愿軍的后勤補(bǔ)給需要，志愿軍能和聯(lián)合國(guó)軍對(duì)抗3年多時(shí)間，洪學(xué)智功不可沒(méi)。上世紀(jì)60年代英軍傳奇指揮官蒙哥馬利元帥訪華，點(diǎn)名希望見(jiàn)一見(jiàn)洪學(xué)智上將，因?yàn)槊筛珩R利熟知洪學(xué)智在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上的事跡。有惺惺相惜之感。

??其實(shí)，洪學(xué)智做后勤工作，干得好是后話，他本身一開(kāi)始是不想當(dāng)后勤司令的。從參加革命起，洪學(xué)智就在一線作戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)為軍事主官。解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，洪學(xué)智歷任東北野戰(zhàn)軍6縱司令員、四野43軍軍長(zhǎng)，15兵團(tuán)第一副司令員。熟悉戰(zhàn)史的朋友都清楚，六縱是東北野戰(zhàn)軍實(shí)力最強(qiáng)的王牌縱隊(duì)之一，洪學(xué)智在解放東北、平津、中南地區(qū)的戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)程中屢立大功，是不可多得的將才，正因如此才在抗美援朝前夕調(diào)任13兵團(tuán)，以兵團(tuán)副司令、志愿軍副司令的身份出征朝鮮。

??在這個(gè)時(shí)候，志司和軍委都還沒(méi)有讓洪學(xué)智管后勤的想法，他的后勤司令職務(wù)也不是在援朝初期就任命的。原來(lái)1950年志愿軍入朝后，先后向聯(lián)合國(guó)軍發(fā)起了3次大規(guī)模運(yùn)動(dòng)圍殲戰(zhàn)，把敵人逼到了三十七度線以南，軍事上是很成功的。但是在作戰(zhàn)過(guò)程中，暴露出了嚴(yán)重的后勤問(wèn)題，指戰(zhàn)員當(dāng)時(shí)有三怕：吃不上飯、彈藥接濟(jì)不上、受傷了只能等死。這客觀上影響了志愿軍的戰(zhàn)斗力和作戰(zhàn)信心，也加大了傷亡。

??經(jīng)過(guò)反復(fù)討論研究，軍委決定馬上成立志愿軍后勤司令部，統(tǒng)一保障作戰(zhàn)需要。這樣一個(gè)重要部門，需要由一位志愿軍副司令員親自掛帥兼任后勤司令。樸一禹是朝鮮人肯定不會(huì)用，鄧華是第一副司令兼政委，本身輔佐彭總的任務(wù)很繁重，也不適合兼管后勤事務(wù)；韓先楚是我軍出了名的戰(zhàn)將，之前沒(méi)有任何后勤工作經(jīng)驗(yàn)，倒是洪學(xué)智領(lǐng)導(dǎo)過(guò)十幾個(gè)人的后勤科。

??因此志司開(kāi)會(huì)討論的時(shí)候，大家伙心照不宣，眼睛齊刷刷看向一言不發(fā)的大個(gè)子洪學(xué)智。洪學(xué)智為什么不說(shuō)話呢？他不想當(dāng)后勤司令??！其實(shí)這不難理解，常年帶兵打仗的將領(lǐng)，很少有人愿意從事繁瑣又不討好的后勤工作；更重要的是，志愿軍的后勤尤其不好保障，美軍空中優(yōu)勢(shì)太大，不斷轟炸我方運(yùn)輸線，糧彈很難及時(shí)供應(yīng)。而且前面志愿軍打得很順利，一路攻到三十七度線，補(bǔ)給線一下子被拉開(kāi)了，后勤保障更是嚴(yán)峻問(wèn)題。

??洪學(xué)智推三阻四，但始終推脫不掉，彭總面色不悅，在他心目中聰明又心細(xì)的洪學(xué)智就是管后勤的最佳人選。洪學(xué)智實(shí)在沒(méi)辦法，勉強(qiáng)答應(yīng)了這個(gè)安排，最后還跟彭總提了兩個(gè)條件。彭總問(wèn)：什么條件？洪學(xué)智提出，第一是自己水平有限只能盡力而為，有了更合適的人選就盡快替換掉自己；第二是以后還要讓自己帶兵打仗，抗美援朝結(jié)束后，自己絕不再干后勤工作。

??彭總聽(tīng)后哈哈大笑，當(dāng)即允準(zhǔn)了洪學(xué)智的兩個(gè)條件。有意思的是，后來(lái)洪學(xué)智將軍回國(guó)后不光沒(méi)有擺脫后勤工作，反而“更進(jìn)一步”，直接當(dāng)上了解放軍總部的總后勤副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)。也許彭總早忘了當(dāng)年對(duì)洪學(xué)智的這個(gè)承諾，而洪學(xué)智也在朝鮮的幾年時(shí)間里積累了大量后勤管理經(jīng)驗(yàn)，工作得心應(yīng)手，本人早已不抵觸了：他干后勤干得這么出色，還需要找誰(shuí)來(lái)代替呢？