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當(dāng)所有東西變得非?？斓臅r(shí)候，我們要做的一個(gè)很重要的事情就是要讓自己靜下來(lái)。

現(xiàn)在，我同樣是要求自己安靜下來(lái)，去想想我們能做什么？我覺(jué)得至少在以下幾個(gè)方面，可以跟各位討論。

平衡當(dāng)期經(jīng)營(yíng)與長(zhǎng)期戰(zhàn)略

非常多企業(yè)界的朋友問(wèn)，怎么解決當(dāng)期和長(zhǎng)期的問(wèn)題？我回答得很明確，以當(dāng)期經(jīng)營(yíng)為主，平衡當(dāng)期經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期戰(zhàn)略的關(guān)系。

如果我們以當(dāng)期經(jīng)營(yíng)為主，我認(rèn)為至少有兩件事情非常重要。

第一件事情，用不亞于任何人的努力改造當(dāng)前業(yè)務(wù)。如果你不能夠用極大的努力去改造當(dāng)期的業(yè)務(wù)，在這樣一個(gè)完全不確定的外部環(huán)境當(dāng)中，就很難找到業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)。也就是說(shuō)，如果當(dāng)期的業(yè)務(wù)不能做到，可能就活不下去，這就是我為什么說(shuō)以當(dāng)期經(jīng)營(yíng)為主，并且我需要你一定要用不亞于任何人的努力來(lái)改造當(dāng)期的業(yè)務(wù)。

第二件事情，在一個(gè)完全不確定的環(huán)境中，當(dāng)期的業(yè)績(jī)其實(shí)就靠?jī)蓚€(gè)東西，組織效率與顧客語(yǔ)言。如果你能夠有非常高的效率，比任何人調(diào)整的速度都快，執(zhí)行效率都高，品質(zhì)都好，而且在變化波動(dòng)當(dāng)中，顧客會(huì)有很多新的問(wèn)題、新的需求，你能解決顧客問(wèn)題，并讓顧客理解，我覺(jué)得你能夠獲得當(dāng)期的業(yè)績(jī)。

所以，你至少需要做到兩點(diǎn)：

第一，保持一定的組織開(kāi)放度，為未來(lái)成長(zhǎng)做布局。因?yàn)槿魏蔚淖兓?dāng)中，一定意味著有轉(zhuǎn)機(jī)，所以你要把自己的組織開(kāi)放，為未來(lái)成長(zhǎng)去做準(zhǔn)備。

第二，基于這種變化，它一定會(huì)有機(jī)會(huì)，你的能力將會(huì)隨時(shí)接受來(lái)自變化的檢驗(yàn)，你是不是做好了準(zhǔn)備？所以我的建議，做好當(dāng)下即是未來(lái)。

 關(guān)注伙伴共生

2020年疫情發(fā)生以來(lái)，很多人都在討論，包括很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家在探討，現(xiàn)在是不是1929~1933的大蕭條時(shí)期？我們認(rèn)為是羅斯福新政把美國(guó)從大蕭條當(dāng)中解救出來(lái)。

可是當(dāng)我仔細(xì)去研究其中所有的策略，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很重要的策略就是“人盡其責(zé)”的“藍(lán)鷹運(yùn)動(dòng)”——250萬(wàn)雇主讓所有員工能夠獲得工資。如果沒(méi)有250萬(wàn)雇主參與，我相信新政取不到效果。

所以，在過(guò)往的大危機(jī)當(dāng)中，能否走出來(lái)取決于我們有沒(méi)有能力去為產(chǎn)業(yè)伙伴和價(jià)值伙伴尋求共生的機(jī)會(huì)。

再看2020年的危機(jī)，我為此寫(xiě)了《危機(jī)自救》這本書(shū)，探討企業(yè)怎么能走出來(lái)，以及怎么能推動(dòng)很多企業(yè)找到機(jī)會(huì)。我們發(fā)現(xiàn)，華為、阿里、騰訊等有能力的公司，都發(fā)布了致合作伙伴的一封信，也都發(fā)布了和合作伙伴共生的承諾、擔(dān)當(dāng)和付出。

在應(yīng)對(duì)這個(gè)危機(jī)當(dāng)中，有能力的企業(yè)要更關(guān)注產(chǎn)業(yè)伙伴和價(jià)值伙伴的共生。從一棵大樹(shù)變成森林，這個(gè)生態(tài)才可以存活下來(lái)，僅僅是一棵大樹(shù)，其實(shí)活不下來(lái)。

依靠企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)意志力

我們還是要依靠企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)意志力，越是難的時(shí)候，其實(shí)越要靠企業(yè)家。

我在做企業(yè)成長(zhǎng)研究中關(guān)注一個(gè)維度，即在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中遇到危機(jī)時(shí)，企業(yè)家怎么能夠克服？我發(fā)現(xiàn)他們有這4個(gè)特征。