市場競爭日益加劇，市場競爭策略不斷進化，隨著專業(yè)化分工和全球性采購、生產(chǎn)、銷售市場特點，企業(yè)不難發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品的市場競爭逐漸演變?yōu)楣芾淼谋绕?，必須加強供應鏈管理和協(xié)同，因此，企業(yè)如何選擇適合自己的供應鏈管理系統(tǒng)成為了至關重要的問題。

一個適合本企業(yè)的供應鏈管理系統(tǒng)不僅能夠有效加強與客戶、供應商之間的信息傳遞，為業(yè)務帶來方便，最重要的是能夠減少成本，提高訂單處理效率，從而實現(xiàn)整個供應鏈的利益最大化。但是，很多企業(yè)即使使用了供應鏈系統(tǒng)卻沒有達到預期的效果，結果只是一個擺設。

數(shù)商云智能供應鏈管理系統(tǒng)順應數(shù)字化時代趨勢，為各行業(yè)提供全面的智慧供應鏈系統(tǒng)解決方案，供應鏈平臺系統(tǒng)功能全面、交互友好、安全可靠，幫助企業(yè)把控產(chǎn)品的全生命周期，精細銷售精益采購，釋放庫存壓力。高效利用供應鏈管理系統(tǒng)中的信息流、資金流等資源，賦能企業(yè)供應鏈各個環(huán)節(jié)，助力企業(yè)茁壯成長。

SCM供應鏈服務平臺在供應鏈中提供完全透明的管理能力，保障產(chǎn)品安全全程可視化控制、監(jiān)控與追溯，并可對問題產(chǎn)品召回，搭建數(shù)智化供應鏈平臺提升品牌的公信力和市場價值。對有可能出現(xiàn)的產(chǎn)品安全隱患進行有效評估和科學預警。

供應鏈系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析能夠通過網(wǎng)絡實現(xiàn)實時、準確報送，便于快速高效地做出更深層次的分析研究。通過供應鏈協(xié)同平臺，企業(yè)可查詢所購買產(chǎn)品的完整追蹤信息。強化產(chǎn)品鏈各環(huán)節(jié)的責任，扶正抑劣，有力的保護企業(yè)信譽。

圖片來源：數(shù)商云

· 組織設置：數(shù)智化供應鏈平臺可設置公司分支機構、經(jīng)營網(wǎng)點及部門，支持跨地域、多網(wǎng)點運作，并嚴格控制各網(wǎng)點、各部門管理范圍。

· 權限管理：在平臺設置用戶及權限，供應鏈協(xié)同平臺支持為公司的客戶、供應商設置操作員供其自助查詢、網(wǎng)上下單。供應鏈系統(tǒng)可嚴格控制操作員可操作的功能權限、可管理的業(yè)務范圍權限。

· 客戶管理：SCM供應鏈服務平臺支持客戶資料的批量導入、支持客戶多聯(lián)系人、批量設置客戶提貨點、交貨點、收貨方、收票單位等，可記錄客戶合同作為業(yè)務依據(jù)。供應鏈平臺支持各客戶設置不同業(yè)務參數(shù)以支持不同類型客戶的不同業(yè)務要求。

· 供應商管理：通過供應鏈協(xié)同平臺可精益化管理供應商資料、供應商聯(lián)系人、供應商銀行資料、供應商報價及合同等信息。

· 營銷管理：供應鏈系統(tǒng)記錄不同業(yè)務階段和客戶的聯(lián)系記錄，包括營銷階段，可以記錄聯(lián)系的內(nèi)容、目的、結果和評價，以便管理人員的檢查和指導，構建智能供應鏈管理系統(tǒng)加強上下級的溝通，為業(yè)務執(zhí)行提供參考和追溯信息。

· 數(shù)據(jù)管理：SCM供應鏈服務平臺能夠?qū)崟r掌控商品的資金、訂單、庫存等動態(tài)信息，經(jīng)過數(shù)據(jù)分析后形成業(yè)務報表，供應鏈平臺能夠及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務異常，全面掌握市場動態(tài)。

· 財務管理：智能供應鏈系統(tǒng)與企業(yè)現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)進行無縫對接，數(shù)智化供應鏈平臺也有自己的財務模塊，根據(jù)訂單往來信息再進行應收應付款、發(fā)票業(yè)務的處理，并且可以自動生成對賬單。

“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要提出，要加快構建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平，構建智能供應鏈管理系統(tǒng)，助力企業(yè)打造具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。