對大多數(shù)人民軍隊(duì)指戰(zhàn)員而言，解放戰(zhàn)爭是練兵場，抗美援朝才是試金石。

解放戰(zhàn)爭時(shí)期，幾百萬解放軍處于飽和作戰(zhàn)狀態(tài)，人人都有仗可打。再說國民黨除五大主力之外，其他軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力非常一般，對指戰(zhàn)員的要求不算特別高；在一些次要戰(zhàn)場，完全可以邊打邊練，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

但抗美援朝的情況完全不一樣，志愿軍面對世界頭號(hào)軍事強(qiáng)國，在異國他鄉(xiāng)、缺少群眾基礎(chǔ)的陌生戰(zhàn)場作戰(zhàn)，稍有不慎就會(huì)被機(jī)械化部隊(duì)圍殲，對指戰(zhàn)員能力要求極為苛刻。

抗美援朝開始時(shí)，解放軍實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)最豐富的高級(jí)指戰(zhàn)員，自然是四大野戰(zhàn)軍的當(dāng)家人物，他們分別是一野的彭德懷，二野的劉伯承，三野的粟裕，四野的林彪。這四個(gè)人中，劉伯承已經(jīng)59歲，粟裕重病纏身，無法勝任朝鮮戰(zhàn)場的強(qiáng)度，而林彪又在主觀上不支持出兵朝鮮，算來算去，也只有請年富力強(qiáng)的彭德懷掛帥出征了。

可以說，彭德懷擔(dān)任志愿軍第一任司令員，是完全由實(shí)力決定的，和他是不是湖南人沒有半分關(guān)系。1952年4月，彭德懷因病回國休養(yǎng)，又有四名高級(jí)指戰(zhàn)員出任志愿軍司令員，他們分別是陳賡、鄧華、楊得志和楊勇。

志愿軍五任司令員，竟然全部都是湖南人。不總結(jié)幾點(diǎn)原因出來，感覺這事都有點(diǎn)說不過去了。

概括而言，主要有以下三點(diǎn)原因。

第一，湖南是中國紅色革命的發(fā)源地。雖然在1927年，廣東有廣州起義，江西有南昌起義，意義都非同凡響，但是歷史證明，這種發(fā)源于城市的武裝起義在路線上不符合中國國情，只有秋收起義的大方向是正確的。

湖南人最早探索出了正確的革命方向，所以保存下來的骨干力量也最多，這些人經(jīng)受住了最嚴(yán)酷的洗禮，不僅最能打仗、而且最靠得住，自然成長為各個(gè)部隊(duì)的中堅(jiān)力量。

1955年授銜的十大元帥和十大大將，湖南人貢獻(xiàn)了九個(gè)，包括彭德懷、賀龍、羅榮桓三名元帥，以及粟裕、陳賡、許光達(dá)、黃克誠、肖勁光、譚政六名大將。

眾所周知，元帥授銜需要考慮均衡各大野戰(zhàn)軍及政工系統(tǒng)，而大將的選擇標(biāo)準(zhǔn)則基本取決于戰(zhàn)功，十大大將獨(dú)占六席，足夠體現(xiàn)出正確的路線給湖南籍軍人帶來的益處。

五位志愿軍司令員中，彭德懷、鄧華、楊得志都是井岡山骨干，楊勇也在1927年參加農(nóng)民軍隊(duì)攻打長沙，他們是人民軍隊(duì)第一批根正苗紅的指戰(zhàn)員，在軍內(nèi)的地位是不言自明的。

第二，軍事專業(yè)在湖南擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)。從曾國藩到左宗棠，鼎盛時(shí)期的湘軍，正規(guī)軍及附屬部隊(duì)總?cè)藬?shù)超過30萬，當(dāng)然這只是同時(shí)在編的人數(shù)，有過從軍經(jīng)歷的人口數(shù)量還要翻幾倍。清末湖南總?cè)丝诖蟾旁?000萬出頭，由此可見軍人職業(yè)在湖南普及程度有多高。

清朝末年，為了對付太平天國，湖南人在軍事參與程度上是全國最高、時(shí)間上也是全國最早，久而久之，湖南就成了全國最擅長打仗的省份。

打仗靠的不僅是身體素質(zhì)和精神意志，也得靠專業(yè)知識(shí)的積累和傳承，在這一方面，湖南具有得天獨(dú)厚的巨大優(yōu)勢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，黃埔軍校1至5期招收了湖南籍學(xué)生2189人，竟然占到了總?cè)藬?shù)的四分之一，湖南青年對打仗的熱情可見一斑。被蔣介石視若珍寶的黃埔三杰，陳賡、蔣先云、賀衷寒均為湘籍，這是湖南人極高軍事天分的有力證明。

第三，五位湖南將軍的特長正好符合戰(zhàn)場需求。

必須指出的是，無論湖南人參加革命有多早、打仗靈性有多高，五位司令員全部出自湖南，這還是有很大偶然性的?？姑涝瘜θ嗣褴婈?duì)而言，是需要拼盡全力才能打贏的戰(zhàn)爭，在人員選擇上、也必須讓最合適的人出現(xiàn)在最合適的時(shí)機(jī)上。

在1952年4月讓陳賡接過指揮棒，是因?yàn)?strong>陳賡在越南實(shí)踐出了一套專克重火力的反斜面坑道戰(zhàn)法，這是相持階段克敵制勝的法寶。

1952年7月，鄧華成為志愿軍代理司令員，是因?yàn)榇藭r(shí)戰(zhàn)爭格局已經(jīng)明朗，雙方都想和談，戰(zhàn)場上只需要穩(wěn)住局面即可。這時(shí)候考驗(yàn)的重點(diǎn)不再是作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，而是后勤、訓(xùn)練、統(tǒng)籌、談判能力等。鄧華在戰(zhàn)爭初期就是彭德懷的第一副手，又在1951年7月作為志愿軍代表參加停戰(zhàn)談判，是當(dāng)時(shí)志愿軍對敵我雙方熟悉程度最高的高級(jí)將領(lǐng)。

1954年10月至1958年10月，楊得志和楊勇相繼成為志愿軍司令員，此時(shí)朝鮮停戰(zhàn)協(xié)定已經(jīng)簽署，志愿軍的任務(wù)主要是支援朝鮮戰(zhàn)后重建。兩位將軍在抗日戰(zhàn)爭時(shí)期，積累了豐富的根據(jù)地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，屬于典型的軍政雙優(yōu)型將領(lǐng)，出任司令員也是形勢所需。