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知乎從2011年創(chuàng)立,至今已走過10年,成為了中國最大的問答社區(qū)。 2013年前采用邀請制,建立了認真、專業(yè)、友善的社區(qū)雛形。之后取消邀請制,用戶數(shù)激增,彼時社區(qū)氛圍及內(nèi)容質(zhì)量尚可。 2016年后開始進行商業(yè)化,包括上線「值乎」、「知乎live」、「知識市場」、「嚴選會員」、「直播專區(qū)」、「視頻制作」工具等。 2021年3月26日赴美上市,2021Q3營收同比增長115.1%,MAU同比增長40.1%,但虧損仍在擴大。截至2022年1月14日,股價跌去42%,下一步如何擴寬變現(xiàn)渠道,如何尋找增長點仍未可知。 本文從2021Q3財報入手,回顧知乎及其他問答平臺的發(fā)展史,闡明產(chǎn)品現(xiàn)狀、核心競爭力、版本迭代和用戶反饋,以及目前存在的問題,供大家參考。核心觀點如下: 1. 競爭格局PC互聯(lián)網(wǎng)時代興起的問答平臺逐漸沒落,移動互聯(lián)網(wǎng)時代問答平臺幾經(jīng)沉浮,唯有知乎走上市場化道路。知乎在問答領(lǐng)域已無敵手,但廣義競品較多,包括B站、小紅書、快手、抖音、微博、豆瓣。 滲透率方面,知乎與微博相差較遠,高于百度貼吧。 2. 產(chǎn)品現(xiàn)狀知乎作為中文互聯(lián)網(wǎng)公域討論的核心地帶,產(chǎn)出了 4.2 億條內(nèi)容,其中包括 3.68 億條問答,給大家提供了問題的解決方案。2021年Q3 MAU為1.012億。 產(chǎn)品矩陣:曾上線知乎日報、讀讀日報、知識之王、即影(短視頻平臺)、CHAO(男性種草社區(qū))等,除知乎日報還在運營外,其他產(chǎn)品均已下線。 定位:獲得感成為知乎衡量內(nèi)容的標(biāo)尺。 如何實現(xiàn)MAU40%的增長?
盈利情況: 虧損仍在擴大。經(jīng)調(diào)整后的凈虧損由第二季度的2億元收窄為1.124億元,環(huán)比凈虧損收窄,但較去年同期的7920萬元同比擴大41.9%。
瀏覽用戶評價可知,有相當(dāng)大比例的付費會員是為了看網(wǎng)文而來。 3.核心競爭力中文互聯(lián)網(wǎng)公域討論的核心地帶
目前將新熱內(nèi)容作為重點,內(nèi)容運營具有一定追熱點能力,擅長采用加標(biāo)簽&;內(nèi)容整合的方式使優(yōu)質(zhì)內(nèi)容得到更高的曝光。 聯(lián)合創(chuàng)作使高贊圖文內(nèi)容可看性更高,一定程度上也避免了被他人搬運。 上線「吾輩問答」、「新知青年大會」等活動,但出圈的活動較少。 4. 去年12月以來產(chǎn)品進行了哪些改版12月的改版中,知乎正式成為以算法推薦為分發(fā)邏輯,以圖文+視頻為主要媒介的內(nèi)容社區(qū)。 視頻、推薦、熱榜成了主界面的三大功能
用戶反饋: 知乎:關(guān)于產(chǎn)品改版問題點在最多的是,要求所有版塊都不出現(xiàn)視頻。 微博:負面評價包括短視頻過多且低質(zhì)(37%)、消息等版塊入口過深(22%),但12月至今樣本量僅有27條,參考性較低。 App store:負面評論主要集中在廣告過多(23%),視頻過多并會自動播放(12%),平臺男女對立氣氛強烈(10%),強制注冊、登錄(8%),私信、消息等功能被藏(8%)等,有效樣本數(shù)共491條,其中負面評論372條。 5. 存在的問題內(nèi)容質(zhì)量下沉:討論質(zhì)量變低,無法誕生強勢輸出的概念。
一、問答平臺市場知乎是中國最大的問答社區(qū),也是國內(nèi)前五的在線內(nèi)容社區(qū)。知識問答的市場一直存在,從2005年的百度知道到2017年的悟空問答,問答產(chǎn)品已經(jīng)歷大洗牌,部分已停止運營或無人問津。 1. PC互聯(lián)網(wǎng)時代興起的問答平臺逐漸沒落2004年7月新浪愛問誕生,2005年6月百度知道發(fā)布,騰訊搜搜問問 2007年4月上線,同年8月天涯社區(qū)旗下的社交問答平臺天涯問答誕生。 百度知道的積分獎勵機制能鼓勵用戶答題,但同質(zhì)化、答非所問的回答很多,導(dǎo)致導(dǎo)致用戶的流失。版權(quán)監(jiān)管趨于嚴格,使大量帖子失效。 2014年初,騰訊搜搜問問正式并入搜狗問問,搜狗問問內(nèi)容抄襲被網(wǎng)友廣為詬病,影響力大不如前。同年,新浪愛問共享資料平臺被查,對新浪愛問造成了不小的沖擊。天涯論壇的崛起是BBS 時代的紅利,然而隨著上網(wǎng)成本的降低,微博等能夠商業(yè)化產(chǎn)品的出現(xiàn),逐漸沒落。 2. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代問答平臺幾經(jīng)沉浮,唯有知乎走上市場化道路問答平臺不缺后來人。2011年初,知乎問世,在問答界脫穎而出。 2012年,360問答依托于奇虎360強大的安全技術(shù)支持開始運行。 2016年,微博問答、頭條問答上線,分答以付費語音問答的方式成為國內(nèi)領(lǐng)先的語音問答平臺。 后者2016年8月下線,再次回到人們視野后,僅剩下職場、健康和科普這3個板塊,2018年更名為“在行一點”,形成完整的知識付費產(chǎn)品體系,然而并沒有激起任何水花。 2017年,頭條問答升級為悟空問答,隨后挖走知乎300個大V,開出單篇回答500元的高價,2018年就被并入微頭條,處于半放棄狀態(tài),在2021年伊始倒下,彼時正值知乎上線十周年。 通過高額補貼從外部購買高活躍度的做法很難持續(xù),有分析認為,缺乏自身社區(qū)氛圍一直是悟空問答沒有解決的問題。 3. 知乎的競品拓展到中視頻、種草社區(qū)、短視頻、微博等廣義上講,B站、小紅書、快手、抖音、微博、豆瓣都是知乎的競品,它們能給用戶提供類似的服務(wù),而用戶的時間才是產(chǎn)品要搶占的寶藏。 B站2021.Q3的MAU為2.67億,DAU為7210萬,分別比2020比同期增長35%和36%,用戶粘性指標(biāo)DAU/MAU與人均日使用時長為行業(yè)最高,分別為31.6%與87.1分鐘。Q3營收達到52.1億元,但股價連連下挫。 快手自2021年2月上市以來,開盤大漲后一路下跌,到12月已跌去3/4,2021Q3快手DAU達3.204億,MAU達5.729億,總收入205億元。 Quest Mobile數(shù)據(jù)顯示,今年3月以來,小紅書的MAU和DAU一路走高,8月份其MAU已經(jīng)超過1.3億,DAU則超過4500萬。 但在小紅書上搜索筆記,再去其他電商平臺購買,這樣“為他人做嫁衣”的行為是小紅書屢屢想擺脫而又難以擺脫的痼疾。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年第四季度小紅書在中國跨境零售電商中排名第7,市占率僅2.4%。 2021年8月,微博接連下線“明星勢力榜”超話社區(qū)明星分類“積分助力”機制,2021年Q3財報顯示,MAU達5.73億,DAU達2.48億,營收6.074億美元,同比增長30%。 豆瓣自2005年創(chuàng)立以來,迄今已有16年,2021年經(jīng)歷了21次處罰后被下架,罰金超千萬,與“小組”功能中用戶評論審核的不到位有很大關(guān)聯(lián)。 2021Q3知乎及其廣義競品的DAU、MAU及盈利情況 ![]() 注:小紅書數(shù)據(jù)來自36氪獨家| 小紅書完成新一輪5億美元融資,投后估值高達200億美元 4. 與同類知識社區(qū)類比較,知乎滲透率提升空間大,留存率相對較優(yōu)滲透率方面,知乎與微博相差較遠,高于百度貼吧,日活用戶滲透率為1.93%,月活用戶滲透率為5.27%;與同類知識社區(qū)相比,滲透率仍然有空間。 留存率方面,知乎日留存與月留存分別達到62%和50%,考慮到同類社區(qū)類產(chǎn)品,百度貼吧和微博社交屬性較強。知乎作為主要以圖文形式為主的內(nèi)容平臺,整體留存率相對優(yōu)秀,但仍有優(yōu)化空間。 ![]() 二、產(chǎn)品概況1. 發(fā)展歷史![]() 知乎1.0時期,KOL 培養(yǎng)階段:知乎上線初期為邀請制,只有200個種子用戶,卻異?;钴S,其中包括李開復(fù)、馬化騰等。跟隨這些內(nèi)容誕生的,還有知乎的認真、專業(yè)、友善的社區(qū)雛形。 知乎2.0時期,飛速成長期:2013年,知乎正式取消邀請制開放注冊,高速擴張,開始走下沉路線,一方面擴大回答者的多樣性,一方面降低普通用戶的使用門檻。 所有內(nèi)容社區(qū)在發(fā)展的時候,必然逃不了對原有的社區(qū)氛圍的沖擊,知乎也不例外。但得益于1.0時期的積累和知乎的運營策略,認真、專業(yè)、友善的社區(qū)精神并沒有太過淡化,這段時期,知乎積累了海量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)用戶。 知乎3.0時期,商業(yè)化轉(zhuǎn)型階段:2016年知識付費時代開啟,知乎連續(xù)推出值乎、知乎live、電子書等產(chǎn)品。2019年,知乎正式推出鹽選會員,開始了知識付費的會員制。知乎開始努力探求商業(yè)化機會。 2. 產(chǎn)品現(xiàn)狀知乎目前在國內(nèi)問答 社區(qū)中營收規(guī)模和市占率居于第一位,基本沒有可替代的同類產(chǎn)品,知乎作為一個知識分享的問答社區(qū)有其獨一無二性。日活用戶平均每天打開知乎 6.2 次,平均每月互動次數(shù)為 6.757 億次。 (1)產(chǎn)品矩陣 知乎上線10周年,除了在產(chǎn)品內(nèi)部增加了知乎live、值乎等功能外,還有知乎日報、讀讀日報、知識之王、即影(短視頻平臺)、CHAO(男性種草社區(qū))等,除知乎日報還在運營外,其他產(chǎn)品均已下線。 知識之王:2018年1月,王思聰帶火的“沖頂大會”開始發(fā)酵,看到風(fēng)口的知乎后知后覺的在2月12日推出了“知識之王”,但旋即被監(jiān)管叫停。 即影:2019年3月,抖音日活用戶已逼近3億,知乎又追逐風(fēng)口推出了短視頻平臺“即影”,但僅僅不到3個月,這一平臺即“因未達預(yù)期關(guān)?!薄?/span> (2)定位 知乎CEO周源2021年12月13日對外發(fā)表題為《獲得感是內(nèi)容行業(yè)發(fā)展的最大公約數(shù)》的主旨演講稱,“獲得感”標(biāo)準(zhǔn)自今年5月份提出以來,已經(jīng)成為知乎衡量內(nèi)容的標(biāo)尺。 “獲得感”內(nèi)容有三大標(biāo)準(zhǔn):開闊眼界,帶來幫助或引發(fā)共鳴。知乎的定位從“專業(yè)”轉(zhuǎn)向了波及面更廣的“共鳴”。 3. 用戶用戶分布: 根據(jù)公司招股說明書,2020 年12月知乎用戶 56.90%為男性,而 43.10%為女性。30 歲以下年輕人占比高達 78.70%而 30 歲以上占比為 21.30%,超過一半的用戶在一線或新一線城市,也有接近四分之三的用戶分布在一二線城市,用戶價值高。 如何實現(xiàn)MAU40%的增長? (1)營銷推動增長 根據(jù)全天候科技的《沒有了“知”,知乎還剩什么?》,用戶增長的背后是水漲船高的營銷費用,在今年前三季度,知乎的營銷支出分別為3.47億元、4.43億元、3.75億元,同比增長了176.4%、202.0%、70.6%。整體來看,知乎用戶的增長速度是遠低于營銷支出的增長速度的。 (2)拉新用戶主要為“小嫂子”和大學(xué)生 2020年初,知乎啟動了一輪擴張行動,以完成新一輪的月活增長。據(jù)一位接近知乎的人士透露,這一次擴列主要針對兩部分人群:“小嫂子”(知乎內(nèi)部對三四線城市女性的代稱)和大學(xué)生,除了進一步拉升月活以外,他們也分別承擔(dān)了知乎付費會員和教育閉環(huán)的商業(yè)轉(zhuǎn)化目標(biāo)。 4. 創(chuàng)作者截止 2020Q4,知乎平臺上的內(nèi)容創(chuàng)作者累計達到 4,310 萬,平均每月有330萬活躍內(nèi)容創(chuàng)作者,月均活躍用戶數(shù)達 7,570 萬。 2021Q3 創(chuàng)作者規(guī)模達到 5300 萬,月均活 躍創(chuàng)作者364萬,其中月均視頻創(chuàng)作者同比增長 86%。創(chuàng)作者背景和專業(yè)領(lǐng)域多樣,可在平臺上獲得認可,還能通過商務(wù)內(nèi)容、好物推薦和付費咨詢獲得收入。 三、核心競爭力1. 中文互聯(lián)網(wǎng)公域討論的核心地帶從「XXX 是怎樣一種體驗?」、「如何評價 XXX」再到「瀉藥(謝邀)」這樣的句式;到「內(nèi)卷」、「做題家」這樣深入中國普通人生活的詞,都和知乎直接相關(guān)。 2. 豐富且專業(yè)的問題和回答從 2011 年 1 月「知乎」上線以來,截至2021年11月,積累產(chǎn)生 4.2 億條內(nèi)容,其中包括 3.68 億條問答,涉及硬核科普、怪誕日常、趣味腦洞、情緒療愈等多個方面。 隨著算法的介入,創(chuàng)作者更傾向于回答當(dāng)下熱點、情感炒作相關(guān)話題,以及采用視頻這種媒介,來獲得更高的流量。 2020Q4月均互動6.76億條。對于一些長尾、冷門的領(lǐng)域,知乎可能是唯一的交流平臺。 3. 社區(qū)氛圍相對較優(yōu)知乎以問答、文章等模式崛起,早期社區(qū)大量互動和思想碰撞帶來優(yōu)秀的回答、以及新概念,建立起了內(nèi)容社區(qū)的護城河,用戶粘性較高。但現(xiàn)在由于用戶數(shù)的擴增,以及平臺的主動下沉,大量男女對立話題引起陰陽怪氣的評論甚至辱罵攻擊。 4. 技術(shù)方面運用人工智能、大數(shù)據(jù)和云技術(shù)優(yōu)化創(chuàng)作、分發(fā)和消費,已有Topicrank(評估內(nèi)容質(zhì)量)、瓦力(監(jiān)控系統(tǒng),能夠第一時間識別含有「辱罵性質(zhì)」詞匯評論)和悟空(反垃圾系統(tǒng))。 5. 運營能力社區(qū)規(guī)則的制定: 知乎擁有較為完備的社區(qū)規(guī)則,覆蓋對侵權(quán)、垃圾廣告、科學(xué)類不實、編造經(jīng)歷、封建迷信等內(nèi)容的處理細則,對用戶禁言、折疊回答的原因,這些規(guī)則需要互斥且完備,對于社區(qū)氛圍的維護尤為重要。 知乎設(shè)置了包括知乎小管家、知乎生活、知乎科學(xué)等31個官方賬號或認證賬號,除產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容外,部分賬號分管不同職能,如知乎小管家負責(zé)規(guī)則制定、功能介紹以及回復(fù)用戶相關(guān)問題。知乎知物目前用來賣咖啡、茶葉等飲品,以及產(chǎn)出咖啡相關(guān)文章。 內(nèi)容運營能力: (1)熱榜&熱搜&剛剛 目前知乎將新熱內(nèi)容作為重點,有運營專門將社會熱點事件轉(zhuǎn)化為問題,吸引用戶進行討論。 在首頁在頂部tab欄給了“熱榜”重要的位置,可能在用戶停留時長方面占有相當(dāng)?shù)谋壤@對編輯追熱點的能力有一定要求,而知乎的用戶又有其特殊性,熱榜展示50條,除時事熱點外,覆蓋數(shù)碼產(chǎn)品、影視綜藝等多個領(lǐng)域內(nèi)容,還有部分無時效性的精選內(nèi)容。 底部tab欄中,給了“剛剛”最右側(cè)位置,其中包括熱搜和正在發(fā)生。熱搜展示50條,與熱榜有部分內(nèi)容重合,展示邏輯或有不同。 “正在發(fā)生”的邏輯是最新被回復(fù)的內(nèi)容,排序并非按照時間,個人猜測是將領(lǐng)域覆蓋度考慮在內(nèi)的內(nèi)容混排。 ![]() (2)加標(biāo)簽&內(nèi)容整合 知乎運營人員經(jīng)常通過加標(biāo)簽的方式,使內(nèi)容得到更多的關(guān)注,如評論的熱評標(biāo)簽、你的關(guān)注、24小時熱點、關(guān)注的人點贊的視頻回答等,此外還有讀網(wǎng)文時的互動讓人印象深刻。例: 在APP頂部push位,在彈出來的小窗口中,使用了“正在討論”,“熱門事件”,“突發(fā)新聞”,“今日熱議”等標(biāo)簽。
![]() 對于問題中主角回答的內(nèi)容,授予”親自答”勛章。此外對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容授予“編輯推薦”、“周刊收錄”、“專業(yè)”等勛章。 將在一段時間內(nèi)密集出現(xiàn)的對同一話題的討論組織成專題的形式。 對大量用戶關(guān)注的問題,知乎會主辦相關(guān)問題領(lǐng)域的行業(yè)資深人士的圓桌討論。 將當(dāng)日熱門和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容整合成知乎日報或知乎晚報的形式。運營人員主動創(chuàng)建話題,引導(dǎo)用戶討論。 評論中加了“熱評”。 讀書時可以看他人的筆記,但無法進行評論和點贊,社交功能上微信讀書做得更完善,順序按照最新評論排序。 ![]() 知乎網(wǎng)文閱讀界面 ![]() 微信讀書閱讀界面 (3)培育視頻化內(nèi)容:聯(lián)合創(chuàng)作&視頻回答 知乎于2021Q3 推出“聯(lián)合創(chuàng)作”和“視頻回答”。在分發(fā)端和工具端加速圖文視頻融合,月均視頻內(nèi)容上傳量同比增長290%,視頻消費用戶在 DAU中的滲透率提升37%。 這些內(nèi)容將在流量側(cè)得到流量扶持;在流通側(cè),聯(lián)合創(chuàng)作的視頻會帶有特殊標(biāo)識。 同時,聯(lián)合創(chuàng)作的視頻將同時展示圖文創(chuàng)作者、視頻創(chuàng)作者的知乎賬號,通過雙方私域的分發(fā)增加視頻的曝光。 “視頻回答” 即用視頻回答問題,在原有圖文回答的基礎(chǔ)上增加了視頻回答的選擇項。 ![]() 來源:知乎2021Q財報 (4)活動運營 2021年,知乎上線了「吾輩問答」、「新知青年大會」、「新知青年說」、「答案奇遇夜」、「知乎開學(xué)季」、「直播辯論大賽」、「知乎超級航天季」、雙11電商大促超級項目、「視頻大賽」、「超級腦洞挑戰(zhàn)賽」、「偶像的問題」、「無敵帶貨王」、「知乎問題商店」、「新奇實驗室」等活動或項目,一定程度上擴大了產(chǎn)品的影響力,并助力品牌建設(shè),「答案奇遇夜」的微博話題閱讀次數(shù)達4.6億次,此外出圈的活動較少。 四、產(chǎn)品版本變化1. 上線以來改版時間線![]() 2. 近期改版(1)2021年8月9日 v7.23.0 回答的排序只有最新和默認兩個方式。關(guān)注中在最常訪問的人頭像之下,是最新視頻,v8.0.0版本中該部分已取消,并且動態(tài)可以按時間、智能、創(chuàng)作、視頻、想法進行篩選?;卮鸬呐判蛞矎哪J、最新的基礎(chǔ)上,增添了視頻回答。 ![]() (2)12月13日 v7.39.1 視頻、推薦、熱榜成了主界面的三大功能,用戶被贊同、喜歡、感謝、評論、轉(zhuǎn)發(fā)、私信等消息放在了左上角,這個位置可謂整個頁面點擊最少,知乎似乎在弱化社交。 搜索放在右上角。用戶關(guān)注對象的內(nèi)容更新、贊同、轉(zhuǎn)發(fā)等信息,被擠在單獨的二級頁面,需要點擊底部方可進入,但添加了“99+”的紅色標(biāo)記。12月的改版中,知乎正式成為以算法推薦為分發(fā)邏輯,以圖文+視頻為主要媒介的內(nèi)容社區(qū)。 ![]() (3)12月16日 v8.0.0 版本上線后,知乎的一系列改版全部圍繞搜索、新熱內(nèi)容、視頻。主頁面的頂部tab欄上增加了“視頻”,“會員”功能放在了最右,為點擊較少的區(qū)域。視頻頁除了不是全屏,和抖音比較像; 知乎“熱榜”和“正在發(fā)生”交替滾動;搜索框變得很像搜索引擎;用戶被提及(包括贊同、喜歡、關(guān)注等)在底部tab欄中消息處。推薦頁中不只有問答、視頻、廣告,還有關(guān)注的人的想法。關(guān)注的人動態(tài)排序可以按照時間、默認排序等方式自由選擇。 ![]() (4)2022年1月6日 v8.3.0 隨著聯(lián)合創(chuàng)作活動的結(jié)束,熱榜的聯(lián)合創(chuàng)作取消,改為了知勢榜。 (5)2022年1月18日 v8.4.0 搜索欄取消,搜索功能恢復(fù)到右上角;底部tab欄中,“剛剛”取消,會員替代了“消息”的位置;“消息”提醒改到左上角,此前這里是“我的”;“關(guān)注的人動態(tài)”上紅色的消息數(shù)取消。與21年12月13日的版本較相似。 3. 用戶反饋(1)知乎平臺 根據(jù)知乎官方賬號“知一聲”以及知乎小管家發(fā)布的改版通告,用戶反饋的問題包括個人消息被埋得太深、看不到粉絲變化情況、不理解為什么“剛剛”能拆出來一個頁面等,點贊最多的是要求所有版塊都不出現(xiàn)視頻。上述評論均是由作者篩選后展示。 知乎的算法調(diào)整,導(dǎo)致大家都鎖在自己的信息壁壘中,沒有破圈的內(nèi)容,閱讀量非常低?!醮骎王之葵托利 (2)微博平臺 根據(jù)12月以來微博用戶對知乎改版的評價,聲量最大的同樣是對強插短視頻和短視頻低質(zhì)的不滿,包括認為視頻同質(zhì)化高、打擦邊球、搬運等。其次是消息、收藏等版塊入口過深,用戶難以找到。 創(chuàng)作者對改版后自己創(chuàng)作的新內(nèi)容在粉絲時間線中得不到展示,以及回答中寫小說的答案得到高贊等現(xiàn)狀不滿。 ![]() (3)App store 2021年12月以來的評論中,119/491(24%)為好評,但其中大部分很可能為刷評,其他基本為一星或二星。 用戶反饋的問題主要集中在廣告過多,視頻過多并會自動播放,平臺男女對立氣氛強烈,強制注冊、登錄,閃退、卡頓,,私信、消息、收藏、專欄、關(guān)注問題被藏等。 此外還有高贊頻道卡頓、熱榜分區(qū)取消、自己的提問無法刪除、網(wǎng)文過多等評論。 ![]() 五、商業(yè)化模式1. 營收及虧損現(xiàn)狀(1)虧損仍在擴大 財報顯示,2021Q3,營收達8.235億元,同比增長115.1%;毛利潤為4.248億元,毛利率為51.6%,同比增長93%;平均月活躍用戶數(shù)(MAU)為1.012億,同比增長40.1%; 平均月付費會員數(shù)為550萬,同比增長109.9%。經(jīng)調(diào)整后的凈虧損由第二季度的2億元收窄為1.124億元,環(huán)比凈虧損收窄,但較去年同期的7920萬元同比擴大41.9%。 主要收入來源包括線上廣告、商業(yè)內(nèi)容解決方案、付費會員和其他業(yè)務(wù)(包括在線教育、電商)。 (2)成本增加 2021Q3知乎主營業(yè)務(wù)成本從去年同期的1.63億元增加至3.99億元,大增144.79%,主要出于知乎廣告服務(wù)和內(nèi)容相關(guān)成本的增加,以及用戶快速增長所導(dǎo)致的云服務(wù)和帶寬成本增加。 2. 電商方面(1)不斷加碼電商等業(yè)務(wù) 2021年7月底,3款掛耳咖啡在知乎知物上線,知乎知物定位于知乎自有消費品牌,知乎圖書銷售日歷、周歷、月歷等產(chǎn)品。 10月21日,知乎官方賬號發(fā)布“自營種草計劃”,鼓勵創(chuàng)作者在回答中插入知乎自營商品,并提供相關(guān)獎勵。 雙十一前夕,知乎上線了自營電商業(yè)務(wù),“11.11知友福利站”欄目中,日用品、家用電器、數(shù)碼產(chǎn)品等多品類好物均有銷售。 知乎還推出了高贊好物100榜單,榜單涉及食品、家居、休閑娛樂、美妝、數(shù)碼3C等各品類好物,由各個相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知乎答主和知乎用戶通過問答進行評測,一起為每一款商品打分,最終篩選出100個提升生活幸福感的好物,擴大了知乎幫助大家消費決策的行業(yè)認知。 不過,知乎電商購物路徑目前仍待完善,比如電商入口不夠清晰、沒有購物車功能以及無法頁面上實時客服咨詢等等。(經(jīng)濟觀察網(wǎng)) (2)在用戶對購買數(shù)碼、小家電等產(chǎn)品時影響更優(yōu) 第三方數(shù)據(jù)咨詢機構(gòu)凱度在近期發(fā)布的《2021-2022內(nèi)容營銷平臺價值洞察白皮書》(下稱“白皮書”)中表示,知乎對用戶的影響源于其針對泛生活需求的解答和幫助、多維度中立的測評和解讀,使得用戶在瀏覽中了解更多、更有效的生活方案,從而在需求萌芽和決策支持維度影響用戶。 《白皮書》還指出,86%用戶有過針對目標(biāo)產(chǎn)品做最后的購前確認的經(jīng)歷,而知乎對購買前確認的影響力優(yōu)于其他平臺。尤其對數(shù)碼&小家電、大家電、汽車、保險理財?shù)阮I(lǐng)域影響較大。 3.廣告方面![]() (1)知乎廣告收入成績是在市場整體萎靡的情況下達成的,含金量較高 根據(jù)媒體報道,字節(jié)跳動國內(nèi)廣告收入過去半年停止增長,騰訊、百度廣告收入增速跌入5%,阿里最新一季廣告收入增速只有3.4%,對比來看,知乎的線上廣告業(yè)務(wù)實現(xiàn)了同比38.9%的增長。 (2)知乎商業(yè)內(nèi)容解決方案——“知+”占比在逐年提升 內(nèi)容商業(yè)解決方案就是知乎幫助企業(yè)邀請知名大V,后者以問答形式為企業(yè)撰寫軟廣,一些將會在內(nèi)容中附帶產(chǎn)品鏈接,或者為企業(yè)提供首頁曝光位等服務(wù)。 同時在內(nèi)容分發(fā)上,根據(jù)用戶興趣、關(guān)注話題、內(nèi)容話題匹配等進行分發(fā),分發(fā)覆蓋場景主要包括首頁推薦、回答推薦以及搜索這3個位置。 21Q3 內(nèi)容商業(yè)解決方案收入為 2.78 億元,同比增長 511.5%,環(huán)比增長 34.2%,占收入總比例 33.8%,環(huán)比增長 1.3pct。強勁的同比增長主要是由于用戶數(shù)和商業(yè)內(nèi)容解決方案 ARPU 的快速增長。 2021Q3 知乎上線了選問題的“吐司平臺”,在創(chuàng)內(nèi)容的“芝士”平臺和做分發(fā)的“知+”的 基礎(chǔ)上,完善了整個內(nèi)容營銷的閉環(huán)。具體來看,在選問題方面,“吐司”工具可以通過算法和數(shù)據(jù)檢測,幫助品牌方進行問題選擇。 在內(nèi)容創(chuàng)作方面,除了品牌官方自己創(chuàng)作之外,知乎還推出了「芝士」平臺扶持和挖掘好的答主,幫助品牌方找到合適的創(chuàng)作者。 知乎還會鼓勵品牌方通過各類任務(wù),招募素人或者 KOC 進行眾測創(chuàng)作內(nèi)容。最后,在分發(fā)環(huán)節(jié),品牌商可以通過“知+”進行推 薦和搜索優(yōu)化。 4. 會員2021Q3付費會員收入為1.783億元,同比增長95.8%。知乎月均付費用戶550萬,其在同期知乎總月活1.012億中占比5.43%。瀏覽用戶評價可知,有相當(dāng)大比例的付費會員是為了看網(wǎng)文而來。 構(gòu)成付費內(nèi)容權(quán)益產(chǎn)品矩陣有鹽選專欄、Live 講座、電子書、有聲書、講書及雜志專區(qū),涵蓋知識類、社交生活類、考試類及文化娛樂類內(nèi)容。 六、存在問題1. 內(nèi)容質(zhì)量下沉討論質(zhì)量變低,無法誕生強勢輸出的概念。2018年起知乎擁抱算法后,創(chuàng)作者傾向于契合算法,導(dǎo)致與社會熱點相關(guān)的比例越來越高,視頻回答越來越多(信息含量低)。“如何看待知乎內(nèi)容質(zhì)量越來越差”等問題不絕于耳。 2. 社區(qū)氛圍變差下沉路線改變了知乎的調(diào)性,兩性情感、政經(jīng)軍事、發(fā)財致富等話題受到歡迎,社會熱點、娛樂新聞常居熱榜前列。 3. 商業(yè)化與產(chǎn)品體驗的割裂從知乎推知識付費、到首頁時間流改版再到現(xiàn)在的強推視頻,MAU數(shù)據(jù)節(jié)節(jié)攀升,但它是是否消耗了用戶體驗。知乎似乎向微博“借鑒”了熱搜,向小紅書學(xué)習(xí)帶貨,用視頻對標(biāo)B站,它對自己未來的發(fā)展方向并不明晰。 4. 視頻化粗糙上線圖文轉(zhuǎn)視頻創(chuàng)作工具,但僅僅是將文字轉(zhuǎn)化為ppt視頻,可看性較差。 5. 內(nèi)容創(chuàng)作者與平臺利益矛盾(1)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的內(nèi)容得不到曝光 時間線改版導(dǎo)致創(chuàng)作者的內(nèi)容無法在用戶的時間線中展示,導(dǎo)致幾十萬粉絲的知乎答主可能只能獲得個位數(shù)的點贊。高贊問答被其他視頻平臺直接搬運。 (2)收益遠低于其他平臺 以“半佛仙人”為例,tech星球報道,據(jù)他在B站擁有粉絲629.4萬,定制視頻廣告報價為59萬;微信公眾號粉絲量170萬,報價17萬;在知乎170萬粉絲,報價5.5萬;在微博170萬粉絲,報價5萬。知乎排在末尾,僅高于微博。 (3)粉絲積累十分緩慢 知乎著名答主“溫義飛”,2015年左右開始在知乎上分享內(nèi)容,但幾年下來的粉絲僅為88.5萬。 在去年3月,溫義飛開始在B站上分享視頻,發(fā)布10個作品后就獲得了23萬人的關(guān)注。而后被字節(jié)跳動挖走,開始在抖音上創(chuàng)作內(nèi)容,當(dāng)前其賬號已有1200萬粉絲。 6. 自制節(jié)目/IP未能出圈2018年的不知道診所、鹽 Club、鹽沙龍、劉看山、職人介紹所、“有問題”主題酒店、知乎概念商店、知乎者耶等節(jié)目或周邊未能出圈。2021年上線了「新知青年大會」、「答案奇遇夜」等活動,后者微博話題閱讀次數(shù)達4.6億次,此外出圈的活動較少。 7. 監(jiān)管趨于嚴格政策也懸在知乎頭上的達摩克利斯之劍,最近知乎屢次三番被約談。12月20日,北京網(wǎng)信辦發(fā)布消息,國家網(wǎng)信辦指導(dǎo)北京網(wǎng)信辦依法約談知乎網(wǎng)負責(zé)人,針對知乎網(wǎng)多次出現(xiàn)法律法規(guī)禁止發(fā)布或者傳輸?shù)男畔⒌葐栴},責(zé)令其立即整改。 七、未來發(fā)展知乎已在視頻化、商業(yè)化的方向漸行漸遠,在月活、營收等數(shù)據(jù)表現(xiàn)較好的同時,創(chuàng)作者的出走、平臺內(nèi)容質(zhì)量的下滑成了最嚴重的問題,如何在商業(yè)化的同時保證用戶體驗,這里闡述一下筆者的觀點。 1. 繼續(xù)發(fā)力新熱內(nèi)容平臺目前已經(jīng)在力推熱榜、熱搜,根據(jù)App Store的用戶評論,大家的不滿更多聚集在廣告(23%)、視頻過多(12%)、男女氣氛對立(10%)、消息等功能被藏(8%),但對熱榜、熱搜并沒有過多負面意見。 筆者認為,新聞事件是天然的熱點,受眾較廣,且可以豐富平臺內(nèi)容種類,如果運營得當(dāng),確實可以成為流量入口。 知乎在對熱點問題的專業(yè)評論上有天然的優(yōu)勢,事件發(fā)生后,可以第一時間邀約相關(guān)領(lǐng)域的專家進行深度解答,設(shè)想如果有幾次熱榜出圈的事件發(fā)生后,用戶會不會在想看熱搜時將知乎列為一個選擇。 2. 電商化進程更進一步筆者看好“小藍書”的未來發(fā)展。由于知乎對購買前確認的影響力優(yōu)于其他平臺,尤其對數(shù)碼小家電、大家電、汽車、保險理財?shù)阮I(lǐng)域影響較大,2021Q3電商、在線教育方面營收占比僅為5.5%,未來更有可能在這方面發(fā)力。 更加明顯的入口、形成完整的購買鏈路、添加購物車等可能成為今年購物節(jié)時產(chǎn)品的迭代方向。 目前電商入口在首頁——會員——知物節(jié),或許是還未完全做好準(zhǔn)備,只是小試牛刀,這個入口用戶難以發(fā)現(xiàn)。 最后以曾被挖走又回歸的知乎大V@王瑞恩,在知乎的問題“如何看待悟空問答app宣布下線?”下的回答進行結(jié)尾。 1.社區(qū)的形成具有偶然性,對的人、對的時間、合適的內(nèi)容載體缺一不可; 2.好的問題和好的回答同樣重要,好的回答能讓人們“消費”內(nèi)容,而好的問題能讓人去“生產(chǎn)”內(nèi)容,如果做不到后者,就可能要多花好幾億,還不一定有用; 3.用戶都在批評一個社區(qū),肯定是社區(qū)出了問題,但用戶都在夸一個社區(qū),同樣要警惕。 滿屏“好人一生平安”不是社交,社交就是要吵架、要有沖突、要有亞文化圈子的,只有排隊領(lǐng)錢的時候,才是清一色的表揚,但這不是社區(qū)?!?/span> 作者:運營大叔 |
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