2022年，你向往中的生活長(zhǎng)什么樣？ 如果一周有8天，多出的一天你會(huì)怎樣度過(guò)？假如有扇任意門(mén)，你會(huì)用它來(lái)做什么？“對(duì)生活的暢想”是人類(lèi)思考的永恒命題。1965年，披頭士的一首Eight Days a Week開(kāi)啟了大眾對(duì)于一周有8天的無(wú)限暢想。歌曲的靈感源于Paul McCartney的司機(jī)，當(dāng)保羅問(wèn)司機(jī)最近怎么樣時(shí)，司機(jī)說(shuō)“太忙了，已經(jīng)工作'一周8天’了”，這正是Eight Days a Week的最初由來(lái)，后來(lái)披頭士的紀(jì)錄片也因此命名為《一周八天：披頭士的巡演時(shí)代》。幾十年后，當(dāng)人們的多元生活方式拓寬了想象的空間，尤其在接近年尾的時(shí)刻，關(guān)于“一周八天”的暢想變得更加熱烈。這些對(duì)于美好生活的寄托與期許，在小紅書(shū)攜手OPPO Find N的自制互動(dòng)微綜藝《我就要這樣生活》中得到了一次集中表達(dá)，讓人們看到了生活的更多可能，并且努力付諸現(xiàn)實(shí)。截至目前，《我就要這樣生活》在小紅書(shū)站內(nèi)話題瀏覽量超3500萬(wàn)，并引發(fā)用戶熱情探討，超過(guò)1.3萬(wàn)用戶發(fā)布筆記參與互動(dòng)，相關(guān)視頻內(nèi)容在全網(wǎng)播放量也超過(guò)了1000萬(wàn)。從行業(yè)角度看，這背后，是融入了用戶、品牌、平臺(tái)等多方的一次極致的內(nèi)容共創(chuàng)，也是品牌營(yíng)銷(xiāo)在社媒自制內(nèi)容的一次成功實(shí)踐。從營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)看，自制內(nèi)容、品牌產(chǎn)品與用戶生活向往的有效結(jié)合，正是小紅書(shū)商業(yè)化愿景“助力每一個(gè)好產(chǎn)品生長(zhǎng)”的具體體現(xiàn)。 一次圍繞“生活觀”的極致內(nèi)容共創(chuàng)《我就要這樣生活》是小紅書(shū)平臺(tái)首檔自制內(nèi)容IP，通過(guò)展現(xiàn)明星、內(nèi)容創(chuàng)作者對(duì)多元生活的體驗(yàn)與探索，鼓勵(lì)人們嘗試與分享更多樣的生活方式，標(biāo)記當(dāng)下有趣、創(chuàng)意的種種可能，把“我想要”變成“我就要”。 《我就要這樣生活》第一季圍繞“城市環(huán)游記”主題，聚焦“一周八天”所帶來(lái)的種種暢想。假如一周有八天，假如有一扇任意門(mén)，那你會(huì)在多出來(lái)的那一天做什么？張鈞甯和健身博主劉逗逗選擇去玩飛盤(pán)，再來(lái)一場(chǎng)girls’ dating；藝術(shù)創(chuàng)作者趙小黎會(huì)選擇在街頭巷尾閑逛，尋找素材；而時(shí)尚博主侃烴和Vlog博主鐘凱特則決定去西雙版納尋找大象......每一種不同的生活方式，都體現(xiàn)了對(duì)于美好生活的向往。左右滑動(dòng)查看更多 當(dāng)這些體驗(yàn)被記錄和分享，人們對(duì)美好生活的向往與勇氣也隨之被激發(fā)，這也是小紅書(shū)自制這檔生活微綜藝的初衷。2021年，小紅書(shū)平臺(tái)涌現(xiàn)出許多新鮮的潮流生活方式，露營(yíng)、滑雪、便利店調(diào)酒、無(wú)性別穿搭、“早C晚A”，用戶對(duì)美好生活的向往匯聚成流行趨勢(shì)的方向，讓小紅書(shū)成為年輕群體潮流趨勢(shì)的發(fā)現(xiàn)者和引領(lǐng)者。不久前，小紅書(shū)在首屆商業(yè)生態(tài)大會(huì)上還公布了2022十大潮流趨勢(shì)預(yù)測(cè)，如“有效主義、氛圍美人、自制力玩家、零界點(diǎn)胃口”等關(guān)鍵詞，描繪了未來(lái)年輕人所向往的生活輪廓，也為品牌2022年?duì)I銷(xiāo)提供了新的靈感。作為年輕人的生活方式平臺(tái)和消費(fèi)決策入口，小紅書(shū)首次自制內(nèi)容就選擇了生活向的慢綜藝其實(shí)更有深意。一方面，《我就要這樣生活》所倡導(dǎo)的生活觀正與小紅書(shū)“標(biāo)記我的生活”的價(jià)值觀理念相輔相成。 另一方面，作為一個(gè)生活方式平臺(tái)，小紅書(shū)上的海量數(shù)據(jù)洞察也為自制內(nèi)容提供了靈感來(lái)源，相當(dāng)于貼合用戶喜好來(lái)量身定做系列節(jié)目。小紅書(shū)平臺(tái)提出的IDEA營(yíng)銷(xiāo)方法論中，“I”代表了“insight洞察用戶需求”，通過(guò)分析平臺(tái)用戶數(shù)據(jù)，小紅書(shū)可以幫助品牌發(fā)現(xiàn)潛在的消費(fèi)趨勢(shì)。例如接下來(lái)的一季將以“露營(yíng)”為主題，其實(shí)就來(lái)源于今年以來(lái)小紅書(shū)上相關(guān)搜索量攀升4倍的數(shù)據(jù)洞察。 除此之外，小紅書(shū)平臺(tái)特有的優(yōu)勢(shì)，也能讓品牌通過(guò)多維內(nèi)容場(chǎng)景以及明星、創(chuàng)作者，充分調(diào)動(dòng)用戶活躍度和互動(dòng)性，激發(fā)更多UGC、PUGC內(nèi)容，以生活觀為價(jià)值核心，形成一個(gè)正向循環(huán)。所以，這看似是小紅書(shū)的一次單向的IP輸出，但實(shí)則卻是一場(chǎng)多方共贏的極致內(nèi)容共創(chuàng)，既滿足了平臺(tái)用戶對(duì)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的需求，同時(shí)也為消費(fèi)者展示出新的消費(fèi)場(chǎng)景，讓品牌和產(chǎn)品可以自然地融入其中，更好地被消費(fèi)者接納、認(rèn)可。圍繞“生活”、“任意門(mén)”等話題，明星、博主、用戶共同參與創(chuàng)作 場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)，感性與理性兼容心理學(xué)中，消費(fèi)者的決策主要依賴于兩種基本模式，一種是感性直覺(jué)，即“我想要”，決策速度塊；另一種則基于理性思考，即“我需要”，通過(guò)分析產(chǎn)品的功能性與實(shí)用性來(lái)做決策。兩者之間，產(chǎn)品是基礎(chǔ)，而場(chǎng)景則是營(yíng)銷(xiāo)消費(fèi)決策的關(guān)鍵因素。這正是在內(nèi)容基礎(chǔ)之上，《我就要這樣生活》最大的玩法亮點(diǎn)。小紅書(shū)特有的生活屬性為品牌營(yíng)銷(xiāo)提供了更多場(chǎng)景化的空間，覆蓋了消費(fèi)者從感性到理性的決策訴求。從第一季OPPO Find N的玩法上可見(jiàn)一斑。
