年關(guān)將近，熬了一年的職場人難掩心中的小激動，因?yàn)椋幸粋€(gè)叫“年終獎”的存在，或許是對這一年辛勞工作的最好的安慰。那么，年終獎是古已有之的傳統(tǒng)嗎？今天我們就來談?wù)勀杲K獎的變遷史。在我國古代，有一種類似“年終獎”的傳統(tǒng)存在。東漢時(shí)期，皇帝很給文武百官發(fā)“年終獎”。因?yàn)槭呛D月，所以當(dāng)時(shí)叫“臘賜”。臘月在東漢節(jié)日中的地位，不亞于春節(jié)?！芭D賜”發(fā)的既有錢，也有實(shí)物，根據(jù)《漢官儀》記載，大將軍和三公都能得到錢20萬、牛肉200斤、粳米200斛，這相當(dāng)于他們一年的薪水。但不是所有人都能享受這樣的優(yōu)厚獎金，而是按照官階逐次減少，特進(jìn)和侯是15萬，卿10萬，校尉5萬，尚書3萬，侍中、將、大夫各2萬，千石、六百石各7000，虎賁郎、羽林郎3000。此后，中國歷朝歷代的朝廷一般都會給官員發(fā)臘賜，只是有的皇帝比較小氣，給得少；有的皇帝比較大方，給得多。另外，商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的時(shí)代，老百姓也有可能得到“年終獎”。例如北宋時(shí)期，地主和掌柜在年底給仆役、伙計(jì)一些賞錢或者禮物。不過，以上這些都跟現(xiàn)代年終獎不是一回事?，F(xiàn)代意義上的年終獎，其實(shí)是企業(yè)年終獎。而它的起源，要等到工業(yè)革命一百多年后了。1840年，美國鐵路公司成為公認(rèn)的第一家現(xiàn)代企業(yè)。所謂現(xiàn)代企業(yè)制度，就是經(jīng)理式企業(yè)的公司制度，其基本特征是股權(quán)高度分散、所有權(quán)與控制權(quán)明顯分離，經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)際管理的體制。 1902年圣誕節(jié)，美國頂級投行摩根大通給每位員工額外發(fā)了一份全年工資，作為員工一年辛勤工作的獎勵(lì)這是一個(gè)破天荒的舉動，當(dāng)時(shí)西方國家的企業(yè)在圣誕節(jié)時(shí)只會給員工送火雞、手表之類的廉價(jià)禮物，員工食之無味，棄之可惜，權(quán)當(dāng)是一份心理安慰。摩根大通的這個(gè)舉動，讓它成為當(dāng)時(shí)金融行業(yè)人才心中必去的“大廠”，這就使得越來越多的企業(yè)去跟進(jìn)，都給員工發(fā)一筆年終獎。久而久之，企業(yè)給員工發(fā)年終獎就成了人們心中約定俗成的慣例，并且有管理學(xué)家為其背書。美國心理學(xué)家兼管理學(xué)家弗雷德里克·赫茨伯格提出激勵(lì)-保健理論，認(rèn)為個(gè)人對工作的態(tài)度在很大態(tài)度上決定著任務(wù)的成敗。影響員工工作態(tài)度的因素可分為保健因素和激勵(lì)因素，保健因素可以消除不滿意，激勵(lì)因素可以更好地驅(qū)動員工積極上進(jìn)、任勞任怨。年終獎就屬于激勵(lì)因素，能增強(qiáng)員工的幸福感，讓員工更賣力地工作。
弗雷德里克·赫茨伯格。來源/猶他大學(xué)照片檔案館官網(wǎng)
到了50年代，美國一家名叫Niles-Bement-Pond的公司決定減少圣誕節(jié)獎金的開支，這讓員工憤憤不平，把這事通過工會上訴到聯(lián)邦勞工關(guān)系委員會。委員會站在工會一邊，裁定年終獎不是想發(fā)就發(fā)，想不發(fā)不就不發(fā)的“禮物”，而是勞動者理應(yīng)得到的薪水。就這樣，年終獎從一個(gè)約定俗成的慣例，成為有法理依據(jù)的制度。民國時(shí)期，部分企業(yè)也會給員工發(fā)放年終獎。例如鐵路管理部門規(guī)定，員工只要恪盡職守，并服務(wù)一定年限，就可以拿到年終獎，“大抵服務(wù)滿六個(gè)月者給予全份，滿三個(gè)月者半份，未滿三個(gè)月及曾受懲戒處分者免給。但因歷年習(xí)慣，無論行車進(jìn)款有無余利，每年年終獎金均須付給，無款發(fā)付時(shí)竟須歸入欠薪之內(nèi)，或發(fā)支付劵暫替。各路所發(fā)數(shù)目各不相同，歷年亦有出入”?！惰F路員工服務(wù)條例》也規(guī)定鐵路營業(yè)額要拿出一部分作為員工的年終獎，并且發(fā)放金額要上報(bào)鐵路局審核。民國時(shí)期的鐵路工人。來源/中國第二歷史檔案館，檢索自中華數(shù)字書苑數(shù)據(jù)庫
其他的民族企業(yè)和外資企業(yè)也發(fā)年終獎，20世紀(jì)20-30年代，無錫的一些工廠規(guī)定，每年臘月要給工人發(fā)放額外一個(gè)月的工資。上海的一些工廠也制定了年賞制度，根據(jù)職務(wù)高低，年底發(fā)給員工上百或幾塊大洋。此外，大戶人家的傭人、商鋪?zhàn)鞣坏膶W(xué)徒，也會在年底收到一筆年終獎。這筆年終獎可能金額不高，但是足以讓薪資微薄的傭人、學(xué)徒過一個(gè)還算體面的新年。以魯迅家為例，每年元旦，老太太都會給女傭人們?nèi)龎K大洋的“年節(jié)錢”，到了農(nóng)歷春節(jié)，傭人們給老太太磕頭拜年，老太太還會再給五塊大洋的壓歲錢。魯迅有一次上?；乇本┨接H，又額外給了傭人們九塊大洋的“年終獎”。當(dāng)時(shí)也有老板認(rèn)識到，年終獎不僅僅是激勵(lì)員工工作的手段，更是防止員工跳槽的手段。馮玉祥主政河南開封時(shí)，開封火車站附近有一個(gè)綢緞莊，老板姓馬，十分會算計(jì)，人稱“馬三賴”：賴貨款、賴工資、賴年終獎。他家的年終獎，每三年才結(jié)算發(fā)一次，而且發(fā)放日都是正月春節(jié)假期過完的上班第一天。馬老板的如意算盤是，伙計(jì)們不會舍得三年的年終獎去跳槽，而且他們拿到錢，也會繼續(xù)做下去，畢竟年后再找新工作并不容易。“馬三賴”雖然賴，但好歹每三年還是會給伙計(jì)們發(fā)年終獎，而有些工廠企業(yè)比“馬三賴”還要賴。為此，1946年，國民政府上海市社會局制訂了年終獎制度，規(guī)定企業(yè)經(jīng)營原則上年底要給員工發(fā)一個(gè)月的年終獎，例如棉紡織業(yè)工人，可以以40天、50天和60天三個(gè)等級拿到年終獎。這是國民政府以政府名義規(guī)定的制度，但很多工廠企業(yè)不按原則辦事。加上常年戰(zhàn)爭，社會經(jīng)濟(jì)蕭條，絕大多數(shù)企業(yè)效益不好，很多絲織業(yè)、郵政業(yè)、船舶業(yè)企業(yè)經(jīng)常不給員工發(fā)年終獎。工人們無奈之下，只得屢屢罷工抗議。1948年，上海工商界還聯(lián)合成立了“年獎問題處委會”，專門負(fù)責(zé)調(diào)解協(xié)商各工廠的年終獎金發(fā)放問題。1949年，頒布《公務(wù)員俸給法》，規(guī)定公務(wù)員的年終獎每兩年晉升一級。不過，由于國民政府濫發(fā)紙幣，導(dǎo)致了嚴(yán)重的通貨膨脹，法幣已完全失去購買力，公務(wù)員拿到再多的年終獎又有何意義呢？中華人民共和國成立后的1950年,《光明日報(bào)》把年終獎定性為“封建剝削制度下的變相工資”，1951年，中央財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會判定年終獎是一種“不完全合理的津貼制度”。1954年，社會主義改造完成后，所有制發(fā)生了巨大變化。以前，年終獎是“羊毛出在羊身上”，現(xiàn)在工人階級已經(jīng)成為國家的主人，也是工廠企業(yè)的主人，不存在剝削關(guān)系了。在公有制條件下，社會福利產(chǎn)品也應(yīng)該為人民群眾共同擁有。那么，年終獎自然就沒有再發(fā)的必要了。另外，新中國國營企業(yè)實(shí)行按勞分配制度，這也使得民國時(shí)期的年終獎制度無法與之兼容。民國時(shí)期，由于沒有成熟的績效考核機(jī)制，工廠企業(yè)的管理者在發(fā)年終獎時(shí)只得忽略員工的能力與貢獻(xiàn)大小，而是機(jī)械地按照員工的職位等級給出相應(yīng)的金額。這就導(dǎo)致勤勤懇懇工作的人跟整天上班摸魚的人，得到的年終獎是一樣的，這既不公平，也會在一定程度上打擊員工的工作積極性。對于國營企業(yè)的工人、國家機(jī)關(guān)的公務(wù)員來說，雖然沒有年終獎，但是他們的生活質(zhì)量并沒有受到影響。1956年前后，國家統(tǒng)籌建立了整套工人福利制度，為工人落實(shí)勞動保險(xiǎn)、興建職工宿舍、提高醫(yī)療條件、上下班交通補(bǔ)貼、幼兒入托、食堂、產(chǎn)假、家庭生活困難補(bǔ)助等等。到了年末，工廠企業(yè)也會象征性地給員工一些福利，比如大塊的凍帶魚、凍肉、自行車票、縫紉機(jī)票等等。這套工人福利生活照顧到工人家庭生活的方方面面，所以年終獎暫時(shí)退出了歷史舞臺。舊時(shí)票據(jù)。來源/電視劇《金婚》截圖
至于在國營企業(yè)和國家機(jī)關(guān)工作以外的人員，國家通過“民政福利”的方式實(shí)行保障，在農(nóng)村則實(shí)行“五保”制度。當(dāng)然，這兩類人群的福利遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如工人和公務(wù)員。改革開放后，中國的所有制向著公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度變化，年終獎制度也隨之復(fù)興。中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授易定紅在解釋《勞動法》中說，年終獎是工資的一部分，具體發(fā)放情況與薪酬制度有關(guān)。比如國企的獎金一般與績效和崗位級別掛鉤，相對比較固定；上市公司薪酬制度完善，獎金發(fā)放與經(jīng)營狀況密切相關(guān)，效益好的時(shí)候，年終獎自然高。一些中小民營企業(yè)或創(chuàng)業(yè)公司的獎金發(fā)不發(fā)，發(fā)多少要看情況。這兩年，受疫情的影響，很多企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益并不好，難免會讓年終獎打折扣。不管怎樣，還是希望大家都能夠在今年拿到比較滿意的年終獎，過一個(gè)快樂的新年。年終獎?wù)f到底也是身外之物，在日新月異的大時(shí)代中，精神富足才是永恒的。從遙遠(yuǎn)的臘賜，到現(xiàn)代年終獎，我們經(jīng)歷的每一件有關(guān)衣食住行的事情，從能在歷史上有跡可循。代代相傳下來的傳統(tǒng)文化記憶，共同塑造了今天的中國。
參考資料：
1、成海軍《計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期中國社會福利制度的歷史考察》，《當(dāng)代中國史研究》2008年第5期
2、李滋陽《中國近代民族企業(yè)的發(fā)展及相關(guān)管理思想探究》，碩士學(xué)位論文，西北民族大學(xué)2016年
3、賈勇《近代河南鐵路工人工作及生活述論》，馬敏主編《近代史學(xué)刊（第22輯）》2020年1月
4、李子禾《民國時(shí)期的年終獎》，《光彩》2015年第3期
