一、露怯是做領(lǐng)導(dǎo)的大忌

西方權(quán)謀家馬基雅維利icon在其名著《君主論》第19章里寫到，“君主如果被人認(rèn)為反復(fù)無常、輕率淺薄、怯懦無能、膽怯怕事，優(yōu)柔寡斷，就會(huì)受到輕視。因此，他必須像提防暗礁一樣提防這一切。”

膽小露怯是一個(gè)做領(lǐng)導(dǎo)的大忌。因?yàn)橐坏┞肚樱蜁?huì)被下屬輕視。一個(gè)被下屬輕視的人，是得不到權(quán)威的。

所以當(dāng)你遇到不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，要?jiǎng)?wù)必小心，因?yàn)樵谶@個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，很容易出現(xiàn)你掌控不了的局面，那么你會(huì)面臨下屬輕易建立優(yōu)越感的局面，會(huì)對(duì)你的威信造成嚴(yán)厲的打擊。

遇到這種情況，要尊重專業(yè)，要給下屬足夠的空間和信任，而自己盡量隱藏在后面，不要出現(xiàn)決策外行和失誤，而被恥笑的局面。

二、要讓下屬充滿信心

法國總統(tǒng)戴高樂說過，“一個(gè)領(lǐng)袖必須能夠使他的下屬具有信心，他才能維護(hù)自己的權(quán)威?！倍@信心，即使不是真的自信，但是必須裝作自信。

任何困難時(shí)期，做老大的，都要表現(xiàn)出自信，看到樂觀的未來，不然，一旦下屬喪失追隨的信心，作為老大就會(huì)失去下屬的支持，從而內(nèi)外交困，讓自己完全崩盤。

不要對(duì)下屬做一些不講道理的事情，尤其對(duì)你忠心耿耿的時(shí)候，不要輕易出賣他們，要堅(jiān)決護(hù)犢子，別讓別人來指手畫腳。

三、構(gòu)建神秘感

誰的實(shí)力強(qiáng)，誰就是老大。作為管理者面對(duì)這種下屬，有的時(shí)候講道理是沒有用的，即使你有實(shí)力，但是如果距離太近，也會(huì)失去神秘感，也就沒有了畏懼心。。

要讓下屬摸不清楚自己道理有多深的水，多大的實(shí)力，因?yàn)椴涣私?，而產(chǎn)生敬畏。拿破侖icon說過“沒有神秘感，就不會(huì)有威信，因?yàn)閷?duì)一個(gè)人太熟悉了，就會(huì)產(chǎn)生輕蔑感”。

不要什么話都和別人說，口無遮攔；要和下屬保持距離，從而構(gòu)建神秘感。

四、不要朝令夕改

自己決策之后，別人不執(zhí)行的情況下，竟然選擇放棄，而沒有其他手段去貫徹自己的權(quán)力意志。一旦喪失手段，領(lǐng)導(dǎo)的能力立即就會(huì)受到大家的質(zhì)疑。一個(gè)無能的領(lǐng)導(dǎo)，誰還會(huì)在內(nèi)心去尊重他呢？

不要輕易更改自己的決策，強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)讓錯(cuò)誤的決策產(chǎn)出正確的結(jié)果；而弱小的領(lǐng)導(dǎo)，即使正確的決策，沒有強(qiáng)有力的手段推動(dòng)，離心離德的下屬，會(huì)在里面添亂；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，會(huì)肆無忌憚的在里面摻沙子，一把好牌也會(huì)打的稀巴爛。