項(xiàng)目部是建筑企業(yè)生存最基礎(chǔ)的組織，也是經(jīng)濟(jì)效益直接創(chuàng)造者。項(xiàng)目部管理的好壞，直接影響到企業(yè)的形象和發(fā)展。為管理好項(xiàng)目部，激發(fā)項(xiàng)目部成員的積極性，更好的發(fā)揮項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)作用，制定本考核管理辦法，辦法分為六部分：一、文明施工；二、安全生產(chǎn)；三、工期進(jìn)度；四、質(zhì)量控制；五、成本控制；六、其它。完成凈產(chǎn)值及避免法律糾紛等。辦法如下：

文明施工是建筑企業(yè)對外宣傳的窗口，反應(yīng)建筑企業(yè)的實(shí)力和管理水平，更能體現(xiàn)建筑企業(yè)的形象。文明施工考核要點(diǎn)是：杜絕施工工地臟亂差、管理混亂的現(xiàn)象。特制定文明工地獎罰細(xì)則：

（1） 創(chuàng)市文明工地榮獲市建設(shè)、安監(jiān)部門發(fā)文表彰并獲得獎牌的，按建筑面積1元／m2獎勵。縣市級文明工地0.6元/ m2獎勵。

（2） 創(chuàng)省文明工地榮獲省建設(shè)、安監(jiān)部門發(fā)文表彰并獲得獎牌的，按建筑面積1.5元／m2獎勵。

（3） 公司文明工地：工程檢查評比不少于3次且每次得分率全部為90%以上的，有一次低于90%的不能評為公司文明工地，項(xiàng)目部可主動向公司申請文明工地，評為文明工地獎勵0.9元／m2。

（4） 公司在日常監(jiān)督檢查或抽查中的扣分，累計(jì)在公司大檢查評比得分率中。

（5） 合格的不獎不罰。

（6） 縣、市城管、建設(shè)、安監(jiān)、街道等部門開具的處罰書或公司定期檢查不合格，罰款數(shù)額從各種獎勵和提成中扣除。

（7） 機(jī)具設(shè)備造成的噪音擾民不在罰款之內(nèi)，但能辦理環(huán)保審批的未及時辦理的除外。

（8） 檢查以省市下發(fā)的文明工地標(biāo)準(zhǔn)或公司制定的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，公司現(xiàn)有條件能達(dá)標(biāo)而不達(dá)標(biāo)的要進(jìn)行處罰。

（9） 其他不文明行為（打架、大喊大叫、偷盜、影響居民生活等）造成不良影響而罰款的，罰款數(shù)額從各種獎勵和提成中扣除。

（10） 申報文明工地所產(chǎn)生的活動費(fèi)低于獎金50%的按實(shí)際計(jì)算，大于50%的按50%計(jì)算，從獎勵中扣除。

（11） 為了減少地方政府部門罰款數(shù)額發(fā)生的活動費(fèi)用從獎勵中扣除。

二、 安全生產(chǎn)

是指從進(jìn)場到竣工全部過程，不出傷亡事故或責(zé)任事故，給予安全獎勵。

（1） 計(jì)算基數(shù)：建筑面積1.5元/m2的獎勵。

（2） 安全部門出具的處罰書從安全獎中扣除。

（3） 因租賃公司供應(yīng)的安全產(chǎn)品（腳手架、機(jī)具設(shè)備等）不合格被安監(jiān)部門處罰的，由采購方和供應(yīng)商負(fù)責(zé)。

（4） 公司檢查不達(dá)標(biāo)的罰款從安全獎中扣除。

（5） 出現(xiàn)重大傷亡事故損失費(fèi)從安全獎中扣除，不足部分從各種獎勵中扣除，不足部分公司負(fù)責(zé)70%，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)30%，并落實(shí)到項(xiàng)目管理人員頭上，按比例分?jǐn)偂?/p>

（6） 食物中毒事故和現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生意外傷害事故等發(fā)生的費(fèi)用，護(hù)理費(fèi)、住院費(fèi)、工資、家屬探視、一次性處理費(fèi)、招待費(fèi)等全部從安全獎中扣除。

（7） 由項(xiàng)目部設(shè)人操作的設(shè)備由于不及時保養(yǎng)或違章操作造成設(shè)備機(jī)具損壞、報廢的損失由項(xiàng)目經(jīng)理和操作人員各承擔(dān)10%從工資中扣除。其余從安全獎中扣除，不足部分按比例扣項(xiàng)目部成員的工資。

三、 工期進(jìn)度

（1） 工期獎：按照甲乙方施工合同的工期，按期交工的，按建筑面積1.5元/m2獎勵。提前交工撤人清理現(xiàn)場經(jīng)公司驗(yàn)收完畢的，每提前一天，公司獎勵按工程凈產(chǎn)值的萬分之零點(diǎn)五計(jì)算；工程延期的，除甲方罰款外，每拖延一天，公司按工程凈產(chǎn)值的萬分之零點(diǎn)五處罰，扣除全部的工期獎。不足時從各種獎金提成中扣除。

（2） 甲方或公司檢查階段性進(jìn)度時，是否按期完成所進(jìn)行的獎、罰，不在工期獎罰范圍內(nèi)支出，應(yīng)落實(shí)到項(xiàng)目部、分包責(zé)任方個人頭上，一次一清。

（3） 因甲方手續(xù)不全、項(xiàng)目糾紛、停料、停電、停水等原因造成的停工，必須有甲方以書面形式認(rèn)可延期不計(jì)工期外，其余乙方原因造成的停工、料具不及時、人員少、配備不合理等一律不得減工期。

（4） 按照工程進(jìn)度及時催要工程款。及時溝通驗(yàn)收部門，跑辦竣工備案手續(xù)，按時交工。

四、 質(zhì)量控制

1． 達(dá)到合同質(zhì)量要求獎勵1元/m2。

2． 創(chuàng)市優(yōu)工程獎1.5元/m2；創(chuàng)省優(yōu)工程獎2元/m2；創(chuàng)國家魯班獎的獎5元/m2。各項(xiàng)獎不能累計(jì)計(jì)算，按最高獎勵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3． 質(zhì)量驗(yàn)收經(jīng)縣、市以上質(zhì)檢部門驗(yàn)收不合格的工程扣完各種獎金和提成，再扣項(xiàng)目部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人各30%的工資，其他人員按工資比例分?jǐn)偂?/p>

4． 在質(zhì)量階段性控制中，應(yīng)及時檢查、修改，出現(xiàn)分部分項(xiàng)不合格造成的停工或返工，其人工費(fèi)和材料費(fèi)等費(fèi)用從分包單位扣除，不足再扣質(zhì)量獎。

5． 上級部門因質(zhì)量問題全市通報影響惡劣，處罰項(xiàng)目部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人各20%的工資。

6． 出現(xiàn)重大質(zhì)量事故影響惡劣的或公司降低資質(zhì)、停止招投標(biāo)的，項(xiàng)目部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人各扣總工資的40%。情節(jié)特別嚴(yán)重惡劣的，辭退或追究玩忽職守刑事責(zé)任，各種獎全部扣完。

7． 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，特別是對主體結(jié)構(gòu)的安全性、尺寸、垂直、平整要達(dá)到合格要求，對不合格部位加厚抹灰或其它超量發(fā)生的人工和材料費(fèi)從項(xiàng)目部質(zhì)量獎中扣除，不足部分從各種獎勵中扣除。

8． 質(zhì)保費(fèi)：保修期內(nèi)人工材料、賠償?shù)荣M(fèi)用從分包單位扣除，不足時從質(zhì)量獎中扣除，其余按比例從項(xiàng)目成員工資中扣除。業(yè)主投訴造成電視、報紙和部門通報