什么是戰(zhàn)略？

戰(zhàn)略是為實現(xiàn)組織的經(jīng)營目標(biāo)，通過對外部環(huán)境和內(nèi)部條件的全面估量和分析，從組織發(fā)展的全局出發(fā)而作出的較長時期的總體性的謀劃和活動綱領(lǐng)。

戰(zhàn)略是組織發(fā)展的航標(biāo)，沒有戰(zhàn)略的組織就像一艘沒有舵的船一樣只會在原地轉(zhuǎn)圈，又像個流浪漢一樣無家可歸。

戰(zhàn)略如何執(zhí)行？

戰(zhàn)略的執(zhí)行需要從五個方面進(jìn)行闡述

1、執(zhí)行方向，即組織管理中的“計劃”；

2、執(zhí)行保障，即組織管理中的“組織、協(xié)調(diào)、控制”；

3、執(zhí)行的基礎(chǔ)，即人力資源管理中的“人員配置”；

4、執(zhí)行的激勵，即人力資源管理中的“薪酬體系”；

5、執(zhí)行的引導(dǎo)，即人力資源管理中的“考核體系”。

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