圖片來源：企業(yè)管理講座大全

轉(zhuǎn)載請注明來源

01

能抓住工作重點，明確工作思路的人

抓重點是指能快速地將紛繁復雜的表面現(xiàn)象，歸納總結(jié)為結(jié)構(gòu)清晰的事物特征，抓住事物的根本、問題的關鍵，并確定工作重心的能力。

管理工作涉及到的環(huán)境和對象很復雜，范圍越廣，規(guī)模越大，復雜度就成幾何級數(shù)上升。所以“抓重點”是管理者必須具有的第一項能力。

如果你想成為一個優(yōu)秀的管理者，需要訓練自己結(jié)構(gòu)化的思考能力，簡單地說就是歸納、概括和總結(jié)的能力。

02

有強烈的目標導向和結(jié)果導向意識的人

管理就是為了達成目標，而且是團隊的目標。

結(jié)果導向意識就是以終為始，高度關注和聚焦目標和結(jié)果，將團隊的核心資源、策略都指向目標的達成，所有行動都必須是對目標達成有高度貢獻的。

結(jié)果導向的思維，以終為始，從目標開始考慮需要什么條件，然后主動想辦法去創(chuàng)造條件從而達成問題的解決，技術(shù)思維者往往是被動的等待條件成熟。

03

能夠快速發(fā)現(xiàn)規(guī)律，并預測結(jié)果的人

在當今快速變化的時代，管理者所面對的環(huán)境瞬息萬變，要求管理者能夠快速做出判斷，也就通常說的要具有快速反應、靈活應變的能力。

實際上，管理者要善于并快速發(fā)現(xiàn)事物的運行規(guī)律，并能夠準確預測事情發(fā)展的結(jié)果。否則，容易做出錯誤判斷，影響管理目標的達成。

04

擁有大格局和整體觀的人

大局觀指能夠全面地、系統(tǒng)地、前瞻性地看問題、思考問題，能夠從整體上把握事物發(fā)展的趨勢和規(guī)律。

具有大局觀的人，一般會站得比較高，能夠從高處俯瞰事物，視野開闊，能夠看到事物的全部，在思考時遺漏就很少，決策的錯誤就會減少。

缺乏大局觀的人往往會只抓住眼前或局部一點猛攻，但常常顧此失彼，對于公司和上級的戰(zhàn)略意圖，他們難于理解，要么簡單執(zhí)行，要么曲解打折扣地執(zhí)行。

05

善于突破常規(guī)去思考的人

突破常規(guī)是指管理者在面對復雜棘手的問題時，常常以不尋常的思維方式提出一些意想不到的觀點、策略和措施，而且這種思路和辦法是有效的、能夠切實解決問題。

突破常規(guī)并不是別出心裁、為求新而求異。我們不能忘了管理的根本任務是面對事實、解決問題，達成目標，所以有效性是第一原則。

突破常規(guī)也是有底線的，就是法律和道德倫理的底線。那些踩紅線、打擦邊球的做法并不是突破常規(guī)的思維，而是僥幸心理。

現(xiàn)實中，五個方面都很強的人很少，多數(shù)人可能是在某一或某幾個方面具有較強的優(yōu)勢，所以在領導班子搭建的時候，最好完成以上五種能力的組合。