明確目標(biāo)，思考方法，馬上行動(dòng)，這是工作開(kāi)展的基礎(chǔ)三部曲?？此坪?jiǎn)單的三個(gè)步驟，其實(shí)大多數(shù)人都落不了地。很有的人思維懶散需要上級(jí)給定目標(biāo)，有的人不思考方法直接開(kāi)展導(dǎo)致效率奇低，有的人紙上談兵永遠(yuǎn)等著別人去做，三部曲少了任意一環(huán)工作事項(xiàng)都無(wú)法完成，所以牢記三部曲保障每環(huán)都落地。

有的人過(guò)于完美主義，非常在乎每件事的結(jié)果，是否達(dá)到他所認(rèn)為的預(yù)期，其實(shí)不然。事情的結(jié)果是具備多樣性的，你沒(méi)有辦法把所有事情都控制到絕對(duì)。當(dāng)事件發(fā)展已經(jīng)趨近于結(jié)果的時(shí)候，就不必再管他。如果你想去做更多的，更大的事情，那么請(qǐng)合理適當(dāng)?shù)暮雎砸恍┘?xì)節(jié)。在選擇事件的時(shí)候，去選擇那些大概率會(huì)贏的事，很多人在職場(chǎng)上一蹶不起的原因，是自己的判斷力出現(xiàn)了問(wèn)題，從最開(kāi)始就選錯(cuò)了方向。

固定的公司流程，同時(shí)也固化了人的思維，很多人都認(rèn)為自己是維持大機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)螺絲釘，只需要把工作干好，其他與自己無(wú)關(guān)。其實(shí)溝通是工作當(dāng)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，這里講的不僅是跟同事溝通，更重要的是跟領(lǐng)導(dǎo)反饋。當(dāng)你執(zhí)行完某些事件，無(wú)論是執(zhí)行節(jié)點(diǎn)，還是完成節(jié)點(diǎn)，還是困難節(jié)點(diǎn)，都需要及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反饋，主動(dòng)反饋，這樣你會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得整個(gè)事件非?？煽兀阋矔?huì)意外地獲得一些幫助和資源，換位思考，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你也希望能夠掌控全局。

很多人覺(jué)得自己的表達(dá)能力不行，或者是工作上總是不討喜，得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，得不到同事的喜歡，那么教你一個(gè)萬(wàn)金油的辦法，那就是保持真誠(chéng)，真誠(chéng)是解決一切的良藥，真誠(chéng)是通往一切的道路。只要你保持真誠(chéng)，并讓對(duì)方感覺(jué)到你的真誠(chéng)，那么至少的印象上會(huì)取得一個(gè)較好的分?jǐn)?shù)。

最后再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn)，選擇你喜歡的，擅長(zhǎng)的事情去做，在公司里工作，你所體現(xiàn)的價(jià)值是你能夠多快多好的把執(zhí)行任務(wù)完。，如果你選擇了另一項(xiàng)與自己專(zhuān)業(yè)毫不相關(guān)的工作，處理起來(lái)十分棘手，你認(rèn)為公司會(huì)白掏錢(qián)讓你去做練習(xí)和試錯(cuò)嗎？公司想的只是如何用最低的成本，最少的時(shí)間，把目標(biāo)達(dá)成，僅此而已。不要去異想天開(kāi)，把電視劇里職場(chǎng)的那些美好故事都搬運(yùn)到自己本身，不要讓幻想害了自己。