每個人都希望自己成功，如何才能成功？影響成功的因素有哪些？喬布斯、貝索斯、馬斯克、巴菲特、比爾蓋茨、馬云、馬化騰等商界大佬，他們的成功是智商高還是運氣好？相信在不同人的眼里會有不同的答案，甚至在這些商界大佬的眼里，也不敢肯定自己因為什么而成功。

成功受到天時、地利、人和等多重因素的影響，背后的原因極為復雜，是不確定性。科學研究就是通過建模，把不確定性轉化為確定性，建模就代表著丟失信息，不能完整地表達現(xiàn)象，所以有時候可能是錯的。就如英國統(tǒng)計學家喬治·伯克斯 有句名言：所有模型都是錯的，但是有一些是有用的。下面討論的個人商業(yè)成功模型是對成功的簡化，但愿對你有用。

基于以上模型可以把成功總結成一個公式：

成功=（基因 環(huán)境 運氣）×（認知 信念 效率 資源）×使命

一、底層影響因子

1、基因

據(jù)英國《衛(wèi)報》網站2011年8月9日報道，英國研究人員對3511名無親緣關系的成年人進行的一項研究顯示，基因差異對智力的影響高達50%。

在實驗及基因分析中，研究人員對調查對象體內超過50萬個發(fā)生單核苷酸多態(tài)性( SNP)變異的基因位點作了研究。研究結果表明，基因差異對個體晶體智力和流體智力面的影響分別可高40%和51%。

流體智力是一種以生理為基礎的認知能力，如知覺、記憶、運算速度、推理能力等。對不熟悉的事物，能以迅速準確地反應來判斷其彼此之間的關系。其實隨年齡的老化而減退。

晶體智力主要指從社會文化和實踐中學會的技能、語言文字能力、判斷力、聯(lián)想力等。這種智力在人的整個一生中都在增長。人在解決問題時需要投入流體智力而發(fā)展晶體智力，生活中的許多任務（如數(shù)學推理）同時需要流體智力和晶體智力。流體智力高的小朋友不怎么努力，數(shù)學成績也很好。但是隨著年紀的增長，如果不努力，晶體智力沒跟上，成績也很難保持優(yōu)秀。

不過大家也不用擔心，人類智商都差不多，并且基因在遺傳的過程中，會產生突變。父母智商高的，子女不一定智商高。父母智商低的，子女不一定智商低。

2、環(huán)境

據(jù)科學家推測，環(huán)境和遺傳（基因）對智商的影響各占50%，一個智力水平中等的人，在不同的環(huán)境下可以有非常不同的智力走向。心理學家克里斯蒂娜·凱普倫和邁克爾·杜伊姆在法國的孩子中進行了一項研究。

研究結果表明社會經濟地位較高的孩子比社會經濟地位較低的孩子的智商高出12分，其學習成績也更好。另一項研究也證明了以上觀點，其采用了不同的“自然實驗設計”，研究的是被中上階層家庭收養(yǎng)的、在社會經濟地位較低的家庭中出生的孩子，并將這些孩子與他們未被收養(yǎng)的兄弟姐妹進行比較。被收養(yǎng)的孩子在兩項測試中測得的智商分別是107分和111分，而他們未被收養(yǎng)的同胞兄弟姐妹在兩項測試中測得的智商平均數(shù)為95分。

因此我們得出結論，與在較低社會階層環(huán)境中成長相比，在中上階層環(huán)境成長能夠為智商貢獻12-16分。被收養(yǎng)的孩子與其未被收養(yǎng)的兄弟姐妹的學習成績也有很大的差別。被中上階層家庭收養(yǎng)的孩子，其考試不及格率只有13%，而他們未被收養(yǎng)的兄弟姐妹的不及格率高達56%。

斯坦福大學Scott Rozelle教授對中國的農村和城市兒童研究發(fā)現(xiàn)，6-15歲兒童，中國城市有4500萬，貧困農村地區(qū)有8000萬。前者上大學的概率是后者的八倍，上名牌大學則是21倍。

在兒童出生的前1000天，貧困農村地區(qū)就有55%的嬰幼兒貧血，70%的嬰幼兒在認知或運動方面發(fā)育遲緩。農村三四歲的孩子智商不足90的比例遠高于城市和其他國家。中國政府對貧困山區(qū)的精準扶貧，以及針對中小學的午餐計劃，會大大提升農村孩子的智商，提升其升入名牌大學的概率。名牌大學也相應推出了貧困生照顧計劃，讓他們以更低的分數(shù)被錄取。這其實體現(xiàn)了一種社會公平，不然清華北大的校園里就很難看到貧困學子的身影了。

環(huán)境對人的影響很大，小時候營養(yǎng)不良，可能導致大腦發(fā)育受損，影響其流體智力的發(fā)展。家庭和學校的惡劣環(huán)境，可能無法有效地開發(fā)學生的晶體智力。流體智力和晶體智力的雙雙受損，直接影響智商發(fā)展。中國古代的孟母三遷，就是通過改變教育環(huán)境來改變命運的典型案例。在現(xiàn)代都市，催生了更多的新時代“孟母”，為了孩子能夠接受好的教育，不惜一切代價，煞費苦心，不停地轉換城市和學校，有的甚至輾轉海外求學。

3、運氣

運氣是影響個人或企業(yè)的偶發(fā)事件，它有好壞之分。運氣不同，結果可能完全不一樣。所以運氣不受人控制，無法預知。偶然性（運氣）有三種，社會偶然性，自然偶然性和幸運偶然性。

社會偶然性是指所出身的社會階層，假如你一出生就是官二代，富二代。那么按照巴菲特的說法，就是中了“卵巢彩票”。你的起點，對于底層老百姓來說，可能幾輩子都達不到。比如某某某大學畢業(yè)后，準備創(chuàng)業(yè)，其父母直接給幾個億，先試試手，虧了無所謂，而普通家庭有幾個能做到呢？

自然偶然性是指一個人的自然天賦，包括身體、智力等稟賦。姚明能成為國際知名的籃球巨星，跟他的身高有很大關系，如果他的身高只有1米5，估計很難成為籃球巨星。

幸運偶然性是指人生過程中的幸與不幸，好運與壞運，例如中彩票，患上癌癥等疾病等都和運氣有關。

諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾卡尼曼在《思考快與慢》一書中，提到一個公式：

成功=天賦 運氣

巨大的成功=更多的天賦 更多的運氣

可見運氣對成功的影響之大，再優(yōu)秀的個體和企業(yè)都抵擋不住天災人禍，抵擋不住疫情、戰(zhàn)爭和革命運動。很多企業(yè)家成功的原因到底是因為實力，還是運氣？這個很難評判。而人總是喜歡把成功歸因于自己的實力，把失敗歸因于倒霉的運氣。所以，如果有人告訴你，我的成功可以復制，那你可要小心。

二、四維增長因子

1、認知：基于認知做選擇。

認知是一個人對世界的認識，包含了知識、思維和情感。認知水平的高低決定了一個人是否能夠看清世界的本質，而看清本質是做出正確決策的前提。一個好的戰(zhàn)略選擇需要企業(yè)家具備淵博的知識，深度的思維和敏銳的商業(yè)洞察力。

（1）知識：跨學科的科學知識

微軟CEO納德拉曾經說過：“學習是改變命運的唯一機會”。在這個知識大爆炸的時代，我們到底應該學哪些知識呢？著名投資家查理.芒格給了我們答案，他曾經說過：“一個人如果掌握100個思維模型，你就可以比別人更聰明一點?！彼J為學習重要學科的重要理論模型非常必要，因為一個學科里面的重要模型可能會占到整個學科分量的95%。只要掌握了這些重要的思維模型，我們就可以多維度地看待這個世界。

比如物理學，讓我們可以更好地理解世界?；瘜W告訴我們世界是怎么組成的。心理學可以讓我們知道人是如何學習，如何思考的。社會學告訴我們國家和組織是如何運行的。經濟學告訴我們世界的財富創(chuàng)造和交易是如何完成的，資本市場是如何運行的。生物學告訴我們生命是如何演化的。哲學讓我們可以更好地思考這個世界，理解生命的意義。

當我們有了這些跨學科的知識之后。就可以更通透地理解和認識這個世界，進而去改變這個世界。如果你沒有知識，你將生活在一個愚昧的世界里，或者生活在神話的世界里，很難取得巨大的成就。

請注意：知識結構決定了人的思維方式，如果你想成為巴菲特，就去研究一下他的知識結構，制定學習計劃，最大化的去彌補這種“認知差”，這樣才有可能成為巴菲特。

（2）思維：批判和創(chuàng)新思維

思維是人類所具有的高級認知活動。按照信息論的觀點，思維是對新輸入信息與腦內儲存知識經驗進行一系列復雜的心智操作過程。思維有很多種分類，其中對你非常重要的有兩種思維方式，分別是批判性思維和創(chuàng)造性思維。

美國非形式邏輯與批判性思維協(xié)會 （AILACT）主席羅伯特·恩尼斯認為：批判性思維是合理的、反思性的思考，著重于決定相信什么或做什么?？梢宰屛覀兛辞灞举|，觸達真相。

創(chuàng)造性思維是人類智慧表達的最高境界。一個創(chuàng)造性思維的成果，需要經過長期的探索，刻苦的鉆研。甚至多次的挫折之后才能取得。而創(chuàng)造性思維能力也要經過長期的知識積累，智能訓練，不斷犯錯才能具備。知識是思維的原材料。知識越多思維的空間就越大。知識越少思維就越狹隘，越要依賴于原有的經驗或感覺，遇到問題不能進行全方位多角度的批判。

批判性思維是創(chuàng)造性思維的前提，如果你不能夠對問題進行深度思考和批判，就很難看清問題本質，更談不上創(chuàng)造性解決。

（3）感知：敏銳的商業(yè)洞察力

敏銳的商業(yè)洞察力是一個人成功的必備要素。春江水暖鴨先知，如果我們不能夠在趨勢來臨之前做出預判，那你有可能就會慢人一步。趨勢往往具備不確定性。原有的知識和經驗在未來面前可能失效。這就需要企業(yè)家具備感知未來的能力。

這種能力需要建立在大量的前沿知識和第一性原理之上。需要企業(yè)家了解變化背后的不變本質。以不變應萬變。站在行業(yè)的制高點來俯瞰整個生態(tài)系統(tǒng)，要和行業(yè)先知和相關研究者深度交流，時刻了解行業(yè)動態(tài)，培養(yǎng)自己的商業(yè)感知力。

小米的雷軍曾經說過，活到40歲才發(fā)現(xiàn)趨勢才是企業(yè)最應該關注的核心要素。所以他提出來著名的“風口理論”，也就是“風來了，豬都會飛”。中國有句古話，時勢造英雄。再優(yōu)秀的人才，如果不能夠順勢而為，也很難取得巨大的成績。普通人如果能夠抓住趨勢，一樣可以取得成功。所有的成功人士都是趨勢捕捉的高手。

例如馬云抓住了互聯(lián)網發(fā)展的趨勢，創(chuàng)辦了淘寶和阿里巴巴。馬斯克抓住了智能汽車發(fā)展的趨勢，創(chuàng)辦了特斯拉。喬布斯抓住了智能手機發(fā)展的趨勢，創(chuàng)辦了蘋果。曾毓群抓住了電動汽車發(fā)展的趨勢，創(chuàng)辦了寧德時代。納德拉抓住了云計算的趨勢，讓陷入困境的微軟煥發(fā)了第二春。

請注意：趨勢可遇不可求，時刻準備者，來了就一定要抓住。

2、信念：基于信念長堅持。

信念是一個人相信的觀念。正確的行為背后一定是正確的觀念。每個人對觀念的相信程度不一樣，所以導致了每個人的行為不一樣。我把一個人對信念的相信程度稱之為“信念強度”。信念強度越高，一個人就越容易長久的堅持。信念強度越低，一個人就越容易放棄。

例如，巴菲特對價值投資的信念強度是非常高的，所以他才能堅持50年追求長期主義。如果你對價值投資信念強度不高。很難耐的住寂寞，可能很快放棄長期主義路線，轉而進行投機。

生活中也是一樣，喝酒不開車，開車不喝酒。每個人對他的信念強度是不一樣的，信念強度高的人會嚴格要求自己，而信念強度弱的人，往往存在僥幸心理，不會嚴格遵循它。

查理芒格在《窮查理寶典》提到，商界有一個古老的法則，第一步找到一個簡單的基本的道理；第二步非常嚴格地按照這個道理行事。 而我們不能嚴格遵循基本道理的原因，就是因為對這些基本的商業(yè)道理信念強度不夠。下面從三個方面，使命、原則和品格，增強自己的“信念強度”。

（1）使命：堅信使命的力量。

使命是一個人或者一家企業(yè)存在的意義。是一家企業(yè)和一個人的精神動力來源。 使命的大小決定了一家企業(yè)或者一個人的格局。如果你的使命僅僅是賺錢，那當你賺到錢的時候。你后面的人生將失去意義。

但凡偉大的人物都具有強烈的使命感。馬斯克的使命是拯救人類、特斯拉的使命是推動世界向可持續(xù)能源轉換、阿里巴巴的使命是讓天下沒有難做的生意。使命就像宇宙形成前的奇點，通過爆炸創(chuàng)造了整個世界。相信每個人和企業(yè)都有自己的使命，你首先要做的事情，說服自己百分之百的相信，投入百分之百的激情、努力、精力去實現(xiàn)他。

（2）原則：遵循第一性原理。

當我們有了使命之后，下一步就要設定目標去實現(xiàn)它。世間千變萬化，但總有一些不變的東西，我們把他稱之為原則，或者稱之為系統(tǒng)的第一性原理。在實現(xiàn)目標的路上，我們會面對各種各樣的誘惑和恐懼。我們如何作出正確的選擇，這就需要原則來幫忙。

巴菲特和查理芒格，還有橋水公司的瑞達里奧。作為投資界的領軍人物，他們都有自己的投資原則。在面臨誘惑和恐懼的時候，能夠遵循自己的原則，不為誘惑和恐懼所動。查理芒格提煉出來投資的12項原則。瑞達里奧還專門寫了一本書，就叫《原則》，詳細解釋了他在投資的過程中所遵循的底層法則。每一個人都應該把自己的做事原則寫下來，嚴格的遵循他。這樣才能在面臨誘惑和恐懼的時候，根據(jù)原則幫助自己做出正確的選擇。下面是亞馬遜網站的創(chuàng)始人貝索斯在公司管理和投資上的一些原則。

我經常被問到一個問題：“未來十年，會有什么樣的變化？”但我很少被問到：“未來十年，什么是不變的？”“我認為第二個問題比第一個問題更重要，因為你需要將你的戰(zhàn)略建立在不變的事物上。把所有資源 all in 在不變的事物上，這是多么令人激動人心的原則。

假如有10%的機會獲得100倍的回報，你應該每次都下注。這通常是對的。但你仍然十有八九可能會是錯的。一筆大贏的賭注可以遠超許多次輸?shù)舻某杀尽?/p>

舊世界里，時間30%用來創(chuàng)建偉大服務，70%用來為它吆喝。新世界里，比例正好倒過來。

在我們452個目標中，“凈收入”“毛利潤”和“運營利潤”等字眼，一次也沒出現(xiàn)過。我認為，自由現(xiàn)金流比凈利潤更重要。

在現(xiàn)實生活中，傳統(tǒng)商業(yè)最有力的武器是：地段、地段、地段；而對我們來說，最重要的3件事是：技術、技術、技術。

（3）品格：優(yōu)良美德和素養(yǎng)。

品格是一個人的基本素質，它決定了這個人回應人生處境的模式。優(yōu)良的品格可以源源不斷的為一個人提供能量，幫助其實現(xiàn)使命。一個人到底具備什么樣的品格和美德才能得到別人的尊敬呢？我們從積極心理學里面找到了答案。

達斯嘉、塞利格曼的研究團隊，通過亞里士多德、柏拉圖、阿奎那斯、奧古斯丁、富蘭克林的著作，以及《舊約》、《猶太法典》、《論語》、佛教經典、《道德經》、日本武士道、《古蘭經》和《奧義書》等人類經典進行大量的研究，總共找出了200多種美德，研究了橫跨世界3000年歷史的各種不同文化后，歸納出放之四海而皆準的六種美德：智慧、勇氣、仁愛、正義、節(jié)制和精神卓越。這六種美德可以作為人的最基本品性，世界上所有宗教、所有哲學學派都支持這六種美德。我們應該把這六種美德寫下來貼到墻上，每天反省自己。

3、效率：基于效率求速度。

天下武功，唯快不破。當發(fā)現(xiàn)趨勢之后。就必須以最快的速度去實現(xiàn)它。不然就會被競爭對手超越。如何提升效率？我們需要優(yōu)化做事方法，做好時間管理，把握好市場節(jié)奏。

（1）方法：做事工具和方法論

先進的工具和方法是提高效率的核心要素。手持棍棒在飛機大炮面前將不堪一擊。不管是企業(yè)還是個人，如果沒有先進的工具和方法。將很難提高工作效率。例如華為于1987年成立，到1997年已經度過了十個年頭，員工人數(shù)在這一年突破了6000人，而官僚主義、論資排輩等一系列“大公司病”也出現(xiàn)了。此時如果沒有先進的管理工具和方法，華為將會走向衰落。

1998年，任正非作為企業(yè)的最高領導人下定決心，出巨資20億向IBM學習。用IBM先進的工具和方法。對華為的IPD（集成產品開發(fā)）、ISC（集成供應鏈）、IT系統(tǒng)重整、財務四統(tǒng)一等8個管理變革項目進行重建，幫助華為在2003年平均交貨率提高到65%。訂單的完成周期也縮短為17天。大大提升了工作效率。而在1998年華為平均交貨率為30%，僅為世界級企業(yè)的1/3。世界級企業(yè)的訂單完成周期平均在10天左右，華為卻要20-25天。

（2）時間：對時間的駕馭

時間就是生命，企業(yè)對時間的駕馭決定了是否能夠在競爭中取勝，能否把握“以時間換空間、以空間換時間”是企業(yè)家時間掌控的藝術。時間的駕馭是創(chuàng)造權利的藝術，資本的參與是時光穿梭機，蘋果、谷歌、英特爾、微軟、亞馬遜這些頂級的企業(yè)，運用資本和時間，站在上帝視角，規(guī)劃時間軌跡，去引領未來，去干擾競爭對手，獲得競爭優(yōu)勢。如果你不能夠把握生態(tài)系統(tǒng)的律動，趨勢的風聲，時間的敏感，競爭對手的殺氣，終將會失去機會，消失于無形。

（3）節(jié)奏：把控商業(yè)發(fā)展周期

偉大的競技運動員都能夠把握節(jié)奏，帶動對方跟隨自己的節(jié)奏，而不是應付對方的節(jié)奏。例如優(yōu)秀的拳擊手能夠在多個回合中分配好自己的體能，把握好進攻和防守的節(jié)奏，從而尋找時機，一招制勝。優(yōu)秀的投資人能夠把握經濟發(fā)展周期，追隨商業(yè)生態(tài)的律動，順勢而為。

商業(yè)節(jié)奏分為自身節(jié)奏、系統(tǒng)節(jié)奏和競爭節(jié)奏。

英特爾能夠準確的把握信息時代的系統(tǒng)節(jié)奏“摩爾定律”，正因為公司的研發(fā)工程師和工廠都跟上了信息時代的節(jié)奏，才造就了它的偉大。不僅要關注系統(tǒng)節(jié)奏、自身節(jié)奏還要關注競爭節(jié)奏，商業(yè)上的競爭是多維度，價格戰(zhàn)就是其中一種節(jié)奏，從發(fā)起價格戰(zhàn)到退出價格戰(zhàn)，企業(yè)都要做好周密的計劃，被動的參與只能讓自己消耗更多的資源。只要把握好多種節(jié)奏，才能讓自己處于主動的位置。

4、資源：基于資源或助推。

一個企業(yè)能不能做大做強，關鍵看他的資源整合能力。人才資本和技術就是企業(yè)成功的杠桿。但凡成就偉業(yè)者，都不是靠一己之力，而是善于借智借力和借錢。

（1）人才：人脈和團隊管理。

對外建立人脈網絡，對內做好人才戰(zhàn)略。要和政治、經濟、和各行各業(yè)的重要人物建立連接和互惠機制，構造強大的人脈網絡，保證信息、政策、資源的高效對接和流通。人都是生活在社會中，社會關系錯綜復雜，一個人的力量是有限的，穩(wěn)定健康的社會關系網絡，可以助力企業(yè)快速而穩(wěn)定的發(fā)展。

對內要聚集天下英才，提升人才濃度，做好人才的培養(yǎng)和管理。例如華為在研發(fā)上取得巨大成就，是因為華為研發(fā)部至少有700多個數(shù)學家，800多個物理學家，120多個化學家，還有6000多位專門在基礎研究的專家，以及6萬多工程師，這么一個研發(fā)系統(tǒng)，可以讓華為快速趕上時代的進步，搶占科技制高點。聚集這么一支龐大的研發(fā)隊伍，不僅需要巨額的費用，更需要高超的管理，更要有崇高的使命，因為有些科學家是花錢請不來的。

（2）資本：外部資本助力

資本是企業(yè)增長的加速器，資本有能量讓一個企業(yè)在更短的時間完成規(guī)模的蛻變，以滴滴出行為代表的打車軟件，在推廣階段就借助資本方的力量對司機端和乘客端進行強有力的補貼，在形成兩端的大規(guī)模用戶群體的同時亦改變著利益相關方使用習慣，否則只靠個人的力量，很難撐下去，等不到贏利的那一天。

美國硅谷能夠成為創(chuàng)新的搖籃，是因為硅谷聚集的全世界最優(yōu)質的投資基金，只要你有夢想，有技術，有想法就可能會獲得資本支持。馬斯克為什么要從南非到硅谷創(chuàng)業(yè)，因為只有硅谷才能承載馬斯克的夢想。試想一下，如果在南非，馬斯克的想法會不會得到資本的支持呢？如果沒有資本的支持，馬斯克的想法能夠實現(xiàn)嗎？

（3）技術：運用科技賦能

布萊恩阿瑟在《技術的本質》一書中寫到，一項新技術的到來會引起經濟中的價格和生產網絡在各行各業(yè)伸展、重塑。眾多的技術集合在一起，創(chuàng)造了一種我們稱之為“經濟”的東西，經濟是技術的一種表達，并隨這些技術的進化而進化。每一次社會文明的躍進都是從新技術普及開始的。

蒸汽機技術的發(fā)展推動了第1次工業(yè)革命，人類進入了工業(yè)時代。電氣技術的發(fā)展推動了第2次工業(yè)革命，人類進入了電氣化時代。互聯(lián)網科技的發(fā)展推動了第3次工業(yè)革命，人類進入了信息時代。工業(yè)4.0、物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、機器人和人工智能的發(fā)展推動了第4次工業(yè)革命，人類進入了智能時代?，F(xiàn)在已經進入了數(shù)字化時代，如果你不能夠運用數(shù)字化技術賦能企業(yè)，那你很難在未來的競爭中獲勝。

三、動力驅動引擎

找到使命，描繪愿景，設定目標是個人和企業(yè)商業(yè)成功的動力驅動引擎。沒有使命，企業(yè)就沒有活著的意義和存在的價值。沒有愿景，企業(yè)就看不到未來。沒有目標，企業(yè)就無法管理。

1、使命

什么是使命呢？企業(yè)的使命就是企業(yè)存在的原因，即該組織對整個經濟和社會應做出何種貢獻。不論這種原因或者理由是“提供某種產品或者服務”，還是“滿足某種需要”或者“承擔某個不可或缺的責任”，如果一個企業(yè)找不到存在的原因，或者連自己都不能有效說服，企業(yè)的經營問題就大了，也許可以說這個企業(yè)“已經沒有存在的必要了”。就像人一樣，經常問問自己“我為什么活著”的道理一樣，企業(yè)的經營者們更應該了然于胸。

2、愿景

愿景是企業(yè)未來所創(chuàng)造的圖畫，回答“組織將成為什么”的問題，是實實在在的長遠圖景。使命是一切的根本，愿景把使命轉變?yōu)檎嬲挥幸饬x的預期結果。例如迪士尼公司的使命是“使人們過得快活?！痹妇笆恰俺蔀槿虻某墛蕵饭尽?。

3、目標

企業(yè)的愿景必須轉化為短期可實現(xiàn)的目標。企業(yè)沒有目標就無法管理，這就如同一個人如果不知道目的地，就無法去旅行。管理就是管理一系列精心制定的目標。

德魯克認為企業(yè)需要設定八大領域的目標，分別是市場營銷、創(chuàng)新、人力資源、財務資源、實物資源、生產力、社會責任以及利潤需求。同時目標要符合SMART原則，S代表具體(Specific)，指目標不能籠統(tǒng)；M代表可度量(Measurable)，指目標是數(shù)量化或者行為化的，驗證目標的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲得的；A代表可實現(xiàn)(Attainable)，指目標在付出努力的情況下可以實現(xiàn)，避免設立過高或過低的目標；R代表相關性(Relevant)，指目標是與工作的其它目標是相關聯(lián)的； T代表有時限(Time-bound)，目標實現(xiàn)有特定期限。

請注意：目標決定了人的行為方式。

總結

基因遺傳于父母，我們不可改變。雖然未來有可能進行基因剪輯，但你得活到那一天。

環(huán)境分為家庭環(huán)境和社會環(huán)境。出生在什么家庭，上什么樣的學校，我們不可選擇。只有當我們大學畢業(yè)，長大成人，我們才可以選擇生活在什么城市？工作在什么行業(yè)？和什么樣的人在一起？

運氣是偶然性的。不會因為你善良就運氣好。也不會因為你懶惰就運氣不好。運氣就像上帝擲骰子，只能接受，不能抱怨。

在認知維度，可以通過跨學科學習提升自己的知識水平，通過刻意練習訓練自己的思維水平，通過實踐培養(yǎng)自己的商業(yè)敏感度和行業(yè)洞察力，這些都是后天可以獲得的。

在信念緯度。要相信使命的力量。遵循做人和做事的基本原則，找到系統(tǒng)的第一性原理。并且嚴格的遵循它。同時要修煉自己的品德，提升自己的基本素養(yǎng)。

在效率維度。要掌握先進的工具和方法，把握趨勢，把握節(jié)奏，做好時間管理，以最快的速度去執(zhí)行任務。

在資源維度要建構自己的人脈網絡，做好人才戰(zhàn)略，聚集天下英才。要積極的尋求資本的支持，保證公司充足的現(xiàn)金流。同時要借助先進的技術為企業(yè)賦能。這三大杠桿是企業(yè)發(fā)展的加速器。

最后要深入的思考自己公司的使命、愿景和目標，為公司的發(fā)展提供充足的動力引擎。

人生就是一場概率游戲。你的出生就像上帝擲了一個骰子，決定了你的基因、家庭環(huán)境和社會階層。你要做的事情是拼命往上爬，逃脫命運的既定安排。你唯一能做的就是努力的學習，提高自己的認知能力。便于在人生的十字路口，做出正確的選擇，而不是隨波逐流。

你還需要為自己設計一個使命，這是你活著的意義，并且要堅定的相信他。在追逐夢想的路上，你需要比別人跑得更快，你需要借助先進的工具和方法，駕馭好時間，把握好節(jié)奏，才能彌補你起點的落后。為了讓自己更強大，你要學會加杠桿，調動各種社會資源，對外構建人脈網絡，對內聚集天下英才，把夢想分發(fā)給每一個人。借助資本和技術的力量，為夢想插上翅膀。方能實現(xiàn)階層突破，人生躍遷，你成為了贏者。在你離開世界的那一刻，你可以自豪的對自己說，我逃脫了宿命，贏得了這個概率游戲。