職場上,遇到這3種“低水平”的領(lǐng)導(dǎo),不必再追隨,否則越混越差職場生存,就好比是千里馬尋找伯樂。 如果能夠跟對一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),不說前途無量,最起碼可以讓你少走幾年的彎路。因?yàn)樵绞歉呙鞯念I(lǐng)導(dǎo),你可以在他身上學(xué)到的東西就越多。 反之,如果長期跟隨一個(gè)低水平的領(lǐng)導(dǎo),不僅沒有任何發(fā)展,反而還會(huì)被其所累。不僅浪費(fèi)自己的時(shí)間和精力,而且你跟隨的越久,會(huì)混得越差。 所以,有以下3種表現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo),大家千萬要擦亮眼睛,及時(shí)遠(yuǎn)離。 第一種:缺乏誠信的領(lǐng)導(dǎo) 人無信不立,做人不講信用,是不可能得到他人認(rèn)可和尊重的。 就拿和客戶合作來說,如果領(lǐng)導(dǎo)不講誠信,說好的條件臨時(shí)變卦,不僅會(huì)讓自己的形象不保,而且也會(huì)損害公司的利益。圈子就那么大,越是高精尖的行業(yè),世界越小,稍微有點(diǎn)動(dòng)靜,立馬就能鬧得人盡皆知。 如果你不想繼續(xù)在行業(yè)內(nèi)混飯吃,就千萬不能把名聲搞臭。不懂愛惜自己的羽毛,在任何地方都不可能走多遠(yuǎn)。 領(lǐng)導(dǎo)帶團(tuán)隊(duì)也是一樣,許下的承諾不去兌現(xiàn),總是找借口去搪塞,把下屬當(dāng)傻瓜。這樣的領(lǐng)導(dǎo)往往無法得到人心,更不可能獲得廣大員工們的支持。時(shí)間一長,等團(tuán)隊(duì)真正認(rèn)清了他,整體執(zhí)行力必然大幅度下降,隨時(shí)隨地都有可能解散。 所以說,越是講誠信,守承諾的領(lǐng)導(dǎo),就越是值得去追隨,反之則應(yīng)該遠(yuǎn)離,否則你早晚會(huì)深受其害,悔之晚矣。 第二種:心胸狹窄的領(lǐng)導(dǎo) 喜歡斤斤計(jì)較的領(lǐng)導(dǎo),往往心眼小,容不下人。即便自己所帶的團(tuán)隊(duì)中,若是有員工開始嶄露頭角,逐漸被大家所關(guān)注,肯定會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)打壓,甚至將其邊緣化,讓他徹底沒有施展才華的余地。 畢竟,心胸狹窄的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)讓任何人搶了自己的風(fēng)頭,更害怕教會(huì)了徒弟,餓死師傅。員工的風(fēng)頭正盛,已經(jīng)讓他們產(chǎn)生了強(qiáng)烈的危機(jī)感。為了不讓自己的地位和權(quán)力受到威脅,最好的做法就是才將一切不利于自己的因素扼殺在搖籃中。 雖然說會(huì)導(dǎo)致公司損失人才和效益,而且對員工也不公平,但在這類領(lǐng)導(dǎo)的眼中,自己的利益至高無上,這些犧牲都是值得的。 所以,跟上了心胸狹窄的領(lǐng)導(dǎo),基本就注定了你難以出頭。如果不想浪費(fèi)青春,幫別人白打工,還是早點(diǎn)另謀出路比較好。 第三種:膽小怕事的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)想要服人,帶好團(tuán)隊(duì),就必須要有擔(dān)當(dāng),有責(zé)任感,不怕艱險(xiǎn),勇于迎接挑戰(zhàn)。 若是遇事就退縮,優(yōu)柔寡斷,瞻前怕后,那就很難成大事。即便有機(jī)會(huì)送上門,這類領(lǐng)導(dǎo)也不敢去抓。 之所以會(huì)如此,就是因?yàn)閷ψ约旱膶?shí)力不夠自信,所以才會(huì)患得患失,猶猶豫豫。 跟著膽小又怕事的領(lǐng)導(dǎo)干活,混不出什么名堂。好任務(wù)和項(xiàng)目都是別人的,自己沒有決定權(quán),就只能甘于人后??v使學(xué)富五車,經(jīng)綸滿腹,同樣毫無用武之地,又怎么可能不落得一個(gè)懷才不遇的下場呢? 所以,如果碰上了上述3種低水平的領(lǐng)導(dǎo),切記,早點(diǎn)走人,否則你會(huì)越混越差。 |
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