 資金和創(chuàng)新是社會組織的兩大發(fā)展戰(zhàn)略，社會組織如果能夠養(yǎng)成從資金到創(chuàng)新的戰(zhàn)略思維，將會給組織發(fā)展帶來源源不斷的動力。  11月23日，上海社會組織公益創(chuàng)業(yè)大賽訓(xùn)練營賦能專修第三課在長寧區(qū)社會組織創(chuàng)新實踐園順利開展，本次課程以實用性、針對性的鮮明特色引起了訓(xùn)練營學(xué)員的強烈共鳴，得到了學(xué)員的高度評價。 資金發(fā)展戰(zhàn)略 籌資者不是為了自己“要錢”， 而是代表了機構(gòu)和使命。 社會組織的創(chuàng)辦和存在是為了有效解決社會問題，讓社會變得更加美好，社會組織要開展服務(wù)，要能夠生存和發(fā)展，資金必不可少，因此，籌資是社會組織一項核心工作?；I資首先要破除籌資的思想障礙，不要害怕或羞于要錢，更不要害怕被拒絕，因為籌資者不是為了自己“要錢”，而是代表了機構(gòu)和使命，勇于提出籌資的要求，以平常心態(tài)來對待別人的拒絕。  其次，尋找和確定潛在的資助方，尋找潛在的資助方你需要知道資助者的使命、理想以及意向；這個資助者資助過什么類型的項目；資助者資助的能力；資助者要求的申請書內(nèi)容、格式以及時機；資助者決策的程序；關(guān)鍵角色；如何開始聯(lián)系等。主動去做一個有心人，會讓籌款變得更加容易。  最后，做出成果，有很多社會組織往往拿到錢以后忽視了跟資助者的溝通和交流，而實際上，資助者非常希望了解項目進(jìn)展情況。主動創(chuàng)造條件，讓資助者跟服務(wù)對象接觸，讓資助者了解項目成果，有利于建議信任關(guān)系，讓資助者更加愿意提供資助。 課堂上，學(xué)員還嘗試了一分鐘向一位潛在的資助者進(jìn)行籌資模擬，通過籌資模擬讓機構(gòu)籌資人發(fā)現(xiàn)要注意的問題，引發(fā)組織領(lǐng)導(dǎo)人對籌資的深刻思考。 創(chuàng)新戰(zhàn)略 “非營利組織向來不缺好的創(chuàng)意，最缺的是將這些創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實際成果的意愿和能力，這就需要一種創(chuàng)新戰(zhàn)略?！?/em> ——德魯克 對于社會組織而言，創(chuàng)新不是搞“花架子”，創(chuàng)新首先是界定需求，清晰明確服務(wù)對象需要什么，想要什么及期待什么。主動尋找變化中的機會，無論是政策的變化、城市化的變化、還是新知識新技術(shù)的變化，我們應(yīng)該關(guān)注的是變化帶來的創(chuàng)新機會，創(chuàng)新是能夠在變化中尋找機會并把機會充分利用。簡單專一，創(chuàng)新應(yīng)該做專注的事情，現(xiàn)在很多社會組織存在一個問題就是服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)對象太過寬泛。一個機構(gòu)的資源是有限的，一定要把有限的資源用在可以出成果的地方。“創(chuàng)新就是有計劃的放棄，因為我們的資源有限”。 有效的創(chuàng)新都是從不起眼處開始，如果能夠把一件小事、一個小的項目做好，將來可以給組織帶來更多的機會，更大的市場，“天下大事必始于小，天下難事必始于易”在創(chuàng)新問題上，也一定要從小事做起，從小的成功發(fā)展到大的成功。 公益參訪 為了加強不同組織間的交流、建立組織間聯(lián)系，拓寬資源鏈接渠道，此次賦能專修課程之余，訓(xùn)練營還精心安排了公益參訪環(huán)節(jié)。在長寧區(qū)社會組織服務(wù)中心主任鐵玲老師的帶領(lǐng)下，學(xué)員了解了長寧區(qū)社會組織創(chuàng)新實踐園作為區(qū)級支持型平臺，為入駐組織提供了各類機會和資源。訓(xùn)練營學(xué)員也主動與入駐機構(gòu)建立了聯(lián)系，并希望未來能找到合作的機會。  下期精彩預(yù)告 11月30日，訓(xùn)練營賦能專修第四課將帶領(lǐng)學(xué)員走進(jìn)靜安區(qū)社會組織服務(wù)中心，持續(xù)帶領(lǐng)學(xué)員鏈接更多外部資源、拓寬資源渠道、創(chuàng)新推廣形式，讓學(xué)員與其他優(yōu)秀組織產(chǎn)生新的碰撞，為大賽組織/團隊持續(xù)賦能，課程主題： 一、社會組織的戰(zhàn)略規(guī)劃 1、戰(zhàn)略規(guī)劃的含義和作用； 2、制定戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟； 3、戰(zhàn)略規(guī)劃的寫作提綱。 二、社會組織的人力資源管理 1、人力資源與績效； 2、社會組織如何選人； 3、社會組織如何用人； 4、社會組織如何育人； 5、社會組織如何留人。 |
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