文：三三

11月24日晚間，福建前首富陳發(fā)樹(shù)做出了一個(gè)驚人的決定：出售自己的發(fā)家產(chǎn)業(yè)。據(jù)新華都發(fā)布的公告表示，出售旗下所有購(gòu)物廣場(chǎng)等超市資產(chǎn)，主要涉及11家全資子公司及1家參股公司，并且不進(jìn)行單獨(dú)出售。

新華都稱，目前上市公司主要戰(zhàn)略方向是向互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，因此籌劃出售零售業(yè)務(wù)板塊的全部資產(chǎn)（商標(biāo)除外）和負(fù)債。目前交易對(duì)方、交易方式和交易價(jià)格尚不確定，新華都也將公開(kāi)征集意向受讓方，征集期為11月25日至12月9日。

說(shuō)起新華都，就不得不提陳發(fā)樹(shù)創(chuàng)立新華都的傳奇經(jīng)歷。陳發(fā)樹(shù)征戰(zhàn)商場(chǎng)30余年，從倒賣木材到雜貨店主，后創(chuàng)立新華都，投資股市，進(jìn)軍房地產(chǎn)旅游業(yè)，最后身家超200億一度登上福建首富寶座……這一路走來(lái)，有努力，也有些許運(yùn)氣。

1961年10月，陳發(fā)樹(shù)出生在福建安溪縣的一個(gè)極度貧困的家庭，由于付不起學(xué)費(fèi)，連小學(xué)都沒(méi)上完就只好外出打工，為家里分擔(dān)壓力。陳發(fā)樹(shù)從小跟著山里的師父做木頭工，長(zhǎng)大后便開(kāi)始倒賣木頭。

1982年，21歲的陳發(fā)樹(shù)坐著一輛滿載木料的貨車到廈門，這是他第一次看到山外面的世界?；貋?lái)之后，陳發(fā)樹(shù)自己又坐公交車去了一趟廈門，很快就和廈門一家公司簽訂了一份從林場(chǎng)運(yùn)送木材的合同書(shū)，賺取其中的差價(jià)及運(yùn)輸費(fèi)用。陳發(fā)樹(shù)做了自己人生的第一筆生意，僅僅運(yùn)了兩車木頭到廈門，就賺了1000多元，這讓陳發(fā)樹(shù)嘗到了甜頭。

“發(fā)樹(shù)，發(fā)樹(shù)”，從此，陳發(fā)樹(shù)就如同他的名字一樣“發(fā)于樹(shù)”。由于他聰明、肯鉆研、信譽(yù)極高，他的木材貿(mào)易生意越做越大，從汽車運(yùn)輸?shù)交疖囘\(yùn)輸，不到三年，陳發(fā)樹(shù)就成為了泉州最大的木材商，他也終于在廈門擁有了一套屬于自己的房子。不得不說(shuō)，陳發(fā)樹(shù)的膽子隨著他的生意一起，越來(lái)越大。

到了1987年，供應(yīng)木材的商家越來(lái)越多，能從木材上獲得的利潤(rùn)也微乎其微。陳發(fā)樹(shù)決定以自己的房產(chǎn)作為抵押買了輛三輪摩托，開(kāi)始幫雜貨店拉貨，碰巧一家雜貨店老板準(zhǔn)備把自家店面盤出去，陳發(fā)樹(shù)聽(tīng)到后立馬把這8平方米的鋪?zhàn)咏恿讼聛?lái)。誰(shuí)都沒(méi)有料到，就是這不足8平米的小店會(huì)成為福建百貨巨頭新華都超市的起源。由此，陳發(fā)樹(shù)開(kāi)啟了人生的新起點(diǎn)。雖然陳發(fā)樹(shù)沒(méi)念過(guò)書(shū)，但他似乎有極高的經(jīng)營(yíng)眼光和商業(yè)嗅覺(jué)。

1995年1月8日，陳發(fā)樹(shù)在福州最繁華的商業(yè)中心開(kāi)了人生的第一家百貨公司—新華都百貨，并逐漸發(fā)展壯大。而新華都百貨所在的位置，與當(dāng)時(shí)福建商業(yè)老大的東街口百貨集團(tuán)僅一街之隔。在殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，新華都不但沒(méi)有被打倒，而是不畏艱難，屹立在福建街頭，由于陳發(fā)樹(shù)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念，他的生意越來(lái)越大，短短2年，銷售收入超過(guò)400萬(wàn)，店面也擴(kuò)張到200多平米。

此后的幾年，福州街頭已滿是“新華都”的招牌，福州已無(wú)人不知陳發(fā)樹(shù)與他的新華都百貨。1997年，成立了新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司，后又改制為新華都集團(tuán)，集團(tuán)仍以百貨為主，同時(shí)拓展房地產(chǎn)、旅游、礦業(yè)等產(chǎn)業(yè)。

到了2007年，新華都資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到12.8億，后來(lái)更是通過(guò)收購(gòu)紫金礦業(yè)、云南白藥等股份，身價(jià)翻百倍，最終于2008年在A股上市，陳發(fā)樹(shù)也一躍成為福建零售大王。2010年，陳發(fā)樹(shù)成為福建首富。既然百貨零售業(yè)務(wù)仍為新華都的主要業(yè)務(wù)，那么陳發(fā)樹(shù)為何又要出售最主要的零售業(yè)務(wù)呢？

實(shí)際上，放棄實(shí)體百貨業(yè)務(wù)這個(gè)決定在意料之外，又在情理之中。2012年，電商突起，新零售洶涌而來(lái)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及消費(fèi)方式的改變對(duì)傳統(tǒng)零售行業(yè)造成了一定的沖擊，受此影響，傳統(tǒng)零售普遍呈現(xiàn)低速增長(zhǎng)趨勢(shì)。其實(shí)自2013年起，新華都的零售業(yè)務(wù)就開(kāi)始出現(xiàn)凈利潤(rùn)虧損的情況，當(dāng)年?duì)I收73.8億元，凈利潤(rùn)卻為-2.36億元，此后營(yíng)收更是呈現(xiàn)逐年下滑拉跨趨勢(shì)。

有網(wǎng)友總結(jié)了新華都從2013年至2018年的開(kāi)關(guān)店情況表，公司一邊擴(kuò)張新店增加營(yíng)收，同時(shí)又關(guān)閉營(yíng)收薄弱甚至負(fù)債的門店，以此“開(kāi)關(guān)交替”。而這些關(guān)閉的門店大多都位于新華都的家鄉(xiāng)福建。同在福建起家的永輝早已將眼光放向全國(guó)，占據(jù)全國(guó)市場(chǎng)，而新華早已被前者超出。

盡管，新華都的門店數(shù)從2013年的121家增長(zhǎng)到2018年的143家，公司也尋求傳統(tǒng)零售的一系列轉(zhuǎn)型，與阿里巴巴開(kāi)啟戰(zhàn)略合作，收購(gòu)電商公司，加速線上線下同發(fā)展，但新華都仍舉步維艱。這就表示，對(duì)于新華都來(lái)說(shuō)，放棄老本行，出售百貨超市成了不得不做的事。那么既然不開(kāi)超市了，接下來(lái)要做什么？新華都表示，公司正在向互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

據(jù)新華都2021年上半年可視化財(cái)報(bào)來(lái)看，總實(shí)現(xiàn)營(yíng)收28.89億元，零售業(yè)務(wù)仍占營(yíng)收過(guò)半，但從凈利潤(rùn)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)占比更大，甚至有超過(guò)零售凈利潤(rùn)的勢(shì)頭，而根據(jù)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)已成為公司最重要的利潤(rùn)來(lái)源。

對(duì)于這一重大轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)也給出的不同的看法，不過(guò)對(duì)于陳發(fā)樹(shù)本人來(lái)說(shuō)，無(wú)論是傳統(tǒng)零售還是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，錢都沒(méi)有“炒股”來(lái)得快。曾有人評(píng)價(jià)陳發(fā)樹(shù)“做投資比做企業(yè)更成功”。業(yè)界更給出“陳菲特”這個(gè)名稱，足以見(jiàn)得其過(guò)人之處。

也難怪有網(wǎng)友笑稱，陳發(fā)樹(shù)有如此經(jīng)營(yíng)頭腦，就算“丟掉”超市又何妨？在傳統(tǒng)零售行業(yè)乏力的背景下，各家公司都紛紛尋找未來(lái)的行業(yè)風(fēng)口，以求在高速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境下留得一席之地，新華都的未來(lái)如何，我們拭目以待。