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打人不打臉,領(lǐng)導(dǎo)這樣批評下屬,對方不但虛心接受,而且感恩戴德

 江山攜手 2021-11-28

職場上,誰也不能避免犯錯,人們自然會寬恕。如果犯錯變得正常,那么它就不是犯錯。我們每個人都喜歡聽好聽話,不喜歡聽難聽的話,更不喜歡聽被別人批評的話。但是在現(xiàn)實(shí)的職場生活中,有些高明的領(lǐng)導(dǎo)他們雖然是批評人,卻讓人聽了卻很舒服,并且還對這樣的領(lǐng)導(dǎo)心存感恩,我們來看看他們究竟是怎樣批評人的吧。

1、雖然批評下屬,但是還很尊重下屬: 一是,體現(xiàn)在對下屬人格的尊重上!有水平的領(lǐng)導(dǎo),無論再生氣是不會拍桌子,拍凳子,甚至是說臟話罵人的,每個人都有人格尊嚴(yán)的,領(lǐng)導(dǎo)批評人也要體現(xiàn)出對下屬的人格尊重,二是,體現(xiàn)在對下屬工作的幫助上,有水平的領(lǐng)導(dǎo),不單單是批評下屬,更重要的是,批評完下屬后,會給下屬解決問題的辦法。

2、對一些錯誤多加鼓勵,不要一味批評: 批評要分情況,下屬的主觀意志很好,但如果做錯,就不要太批評。比如,部下察覺小偷進(jìn)了公司,不顧一切拼命去追小偷。結(jié)果沒追上小偷,卻把自己給弄受傷,失去了很多公司的財務(wù)。當(dāng)你處理這種情況的時候,你能責(zé)怪這個部下嗎?如果這個時候你堅決認(rèn)為你的部下錯了,既然害公司損失了財產(chǎn),就一定要批評他,那么只能說你這個領(lǐng)導(dǎo)格局不大,是非觀念不清楚。

3、給面子比讓他難堪更加好使: 每一個部屬都要面對,知道自己錯,就要學(xué)會安慰自己。部屬與領(lǐng)導(dǎo)相同,兩個人都是面色蒼白。其實(shí)他并不想為許多錯誤而煩惱。在工作中,他不希望自己變得完美而美麗。這種方式方法是有局限性的,而且犯錯也是很正常的,所以我們要學(xué)會給他們機(jī)會去改正,不要用棍子打他們,而是要鼓勵他們,而不是發(fā)泄他們的熱情。

4、不分青紅皂白就批: 領(lǐng)導(dǎo)看到問題出來,看到員工犯錯,不去了解不去分析,把犯錯的的員工抓過來就開始劈頭蓋臉的一頓狂批,你這種做法看上去解了氣,結(jié)果,就會葬送員工的工作熱情。在批評員工之前,一定要有章法,一定要學(xué)會調(diào)查,掌握相關(guān)的信息,然后幫助員工改變這種錯誤,相信這樣一來,你不但不會破壞員工的尊嚴(yán)和毀掉員工的面子,同時會讓員工感知到,在你這里能學(xué)到很多東西。

批評人是要講究藝術(shù)的,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評下屬的時候,不妨可以采取參差對半的這種方法。到底是什么意思呢?也就是在你批評下屬的時候,在否定中帶肯定,讓對方更容易接受,說白了就是給對方一巴掌,再給顆棗吃。

當(dāng)你在批評下屬的時候,其實(shí)有些人也意識到自己的錯誤了,只不過大多多數(shù)的人不喜歡聽這樣難聽的話,如果你采取這樣的方式也維護(hù)了下屬的面子,更讓他們?nèi)菀捉邮?,并對你這個領(lǐng)導(dǎo)心存感激。

與其告訴他面對面的批評,不如告訴他這樣的錯誤不會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,而你犯下的錯誤會讓你更有收獲,這種鼓勵更有效。

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