在職場上你的能力很強，但卻不怎么受領導重用，有時候我們甚至懷疑自己是不是在工作中沒有達到領導要求。

其實并不是工作能力和工作效果的問題，而是應該看看自己是不是哪里冒犯了領導，讓領導產生反感。

特別是以下這三點職場潛規(guī)則，能力強卻不重視，那么到哪里都會混不好。

我們或許有一個誤區(qū)，認為只要把領導交辦的工作完成了，就算功德圓滿，而到底做成怎么樣，做的過程如何，都沒有向領導及時匯報。

工作雖是該做的做完，但缺少了匯報的環(huán)節(jié)，在領導看來，你就是把他給直接忽略甚至直接架空了，剝奪了他們對事件的知情權。

這樣的下屬，即便是工作很出色，領導也會認為你目中無人。

有些人工作能力很強，領導一部署工作，只要提出一個任務和目標，他就能“一條龍”，把所有工作理順、搞定，最后呈現給領導一個結果。

這樣的工作效率和工作能力當然值得肯定，但卻忽略了很重要的一點，就是讓領導在整個事件過程中擁有一定的掌控權，話語權。

即便是你明知道向領導匯報了之后領導也會肯定你的做法，讓你繼續(xù)下去，但也必須在每個工作節(jié)點和領導通報，讓領導批示。

只有這樣，才能滿足領導的掌控欲，讓領導有全盤把握的安全感。

能力強而又愛表現的人，常常令領導在眾人面前掉架子。你搶占了領導的功勞卻全然不知，讓領導“顆粒無收”，十分尷尬。

后果只有一個，不斷打壓你，怎么可能會重用你呢？