作者｜康翔

編輯｜阿冒   設(shè)計(jì)｜沐由

毫無(wú)疑問，千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在取得進(jìn)展。尤其是肆虐至今、陰影猶在的疫情，更是讓企業(yè)感同身受地意識(shí)到：數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的并不只是發(fā)展的機(jī)遇，更是生機(jī)。

由于疫情的緣故，很多企業(yè)加快了數(shù)字技術(shù)的采用步伐。得益于此，在過去的 18 個(gè)月里，甚至我們每個(gè)人的個(gè)人生活與工作也經(jīng)歷了一場(chǎng)前所未有的重大變化。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是流程再造的漫長(zhǎng)過程，涉及到經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)流程、IT技術(shù)及企業(yè)戰(zhàn)略等方方面面，是企業(yè)當(dāng)前面臨的最為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

與此同時(shí)，那些擁有敏銳洞察力的管理者也充分意識(shí)到，在數(shù)字技術(shù)締造的萬(wàn)物互聯(lián)之外，企業(yè)更需要一種更加統(tǒng)一、集成和協(xié)作的模式，利用快速增長(zhǎng)的科技創(chuàng)新，來(lái)為自身構(gòu)建更好的可持續(xù)環(huán)境。

11月7日，以“COP 重塑組織運(yùn)營(yíng)”為主題的“2021中國(guó)協(xié)同管理高峰論壇暨致遠(yuǎn)互聯(lián)第十一屆用戶大會(huì)”在線隆重召開。致遠(yuǎn)互聯(lián)認(rèn)為，企業(yè)正走向一個(gè)協(xié)同一體的時(shí)代，沒有誰(shuí)可以置身其外。

“所謂協(xié)同，協(xié)者，眾和之同也，一定是要有多方協(xié)作在一起，這樣才能夠達(dá)到一個(gè)共同的目標(biāo)?！痹陂_篇演講里，清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院朱巖教授如此詮釋協(xié)同。

清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)、

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 朱巖

他認(rèn)為，數(shù)據(jù)是協(xié)同中最為基礎(chǔ)的要素，技術(shù)成為實(shí)現(xiàn)協(xié)同最為重要的路徑，模式成為實(shí)現(xiàn)協(xié)同價(jià)值最重要的方法?！蹦撤N程度上，致遠(yuǎn)互聯(lián)的協(xié)同理念正是構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的重要技術(shù)支撐。”

數(shù)據(jù)要素是未來(lái)幾年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間里最為活躍的生產(chǎn)要素，也是企業(yè)存在著最多未知要素亟待開發(fā)的領(lǐng)域，值得每一家企業(yè)認(rèn)真思考和對(duì)待。

當(dāng)然，數(shù)據(jù)要素的開發(fā)，離不開協(xié)同生產(chǎn)力工具。盡管一些企業(yè)已經(jīng)制定或是參與了數(shù)字化計(jì)劃，希望通過對(duì)數(shù)據(jù)的洞察，為商業(yè)、生產(chǎn)和創(chuàng)新的新未來(lái)鋪平道路，但是其中的很多管理者并沒有意識(shí)到協(xié)同工具的真實(shí)價(jià)值。

朱巖以一個(gè)公式歸納了他的演講：數(shù)字協(xié)同×傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)=利用網(wǎng)絡(luò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造價(jià)值。他希望更多企業(yè)利用致遠(yuǎn)互聯(lián)的平臺(tái)，創(chuàng)造數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)，為企業(yè)注入數(shù)據(jù)要素，尋找發(fā)展道路，創(chuàng)造新的輝煌。

在本次大會(huì)上，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)陳春花發(fā)布了與致遠(yuǎn)互聯(lián)聯(lián)合共創(chuàng)的管理著作《協(xié)同共生論》。她明確指出，數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展聯(lián)接了更多的社會(huì)單元，想要在這個(gè)時(shí)代生存下來(lái)，協(xié)同共生是最基本的條件。

所謂協(xié)同共生，就是指共生單元通過不斷地主動(dòng)尋求協(xié)同增效，實(shí)現(xiàn)便捷內(nèi)組織成長(zhǎng)、跨便捷組織成長(zhǎng)，以及系統(tǒng)自進(jìn)化，進(jìn)而達(dá)到整體價(jià)值最優(yōu)的動(dòng)態(tài)過程。

在協(xié)同共生的能力之下，企業(yè)的價(jià)值空間會(huì)由原先的一個(gè)，增加到兩個(gè)更大、更具成長(zhǎng)性的空間，這也是為什么在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加持下，很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)的已經(jīng)不是倍增，甚至是指數(shù)級(jí)的快速增長(zhǎng)。

“在數(shù)字技術(shù)的背景下，無(wú)論在企業(yè)的層面，還是研究的層面，我們都在從不同的維度創(chuàng)造新的組織管理模式。通過與致遠(yuǎn)互聯(lián)的共同研究，我們認(rèn)為組織進(jìn)化的新形態(tài)就是協(xié)同共生?！标惔夯ū硎尽?/span>

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)陳春花

作為新一輪產(chǎn)業(yè)變革的見證者，我們每個(gè)人都看到數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋?jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵力量，其發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深，可以說前所未有。

在數(shù)字技術(shù)的支持下，企業(yè)內(nèi)、企業(yè)間的協(xié)同成為可能，這就要求企業(yè)以統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)和工作入口，提供全員、全程、全域、全端運(yùn)營(yíng)的服務(wù)能力，重組商業(yè)模式，以高效的協(xié)同推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

致遠(yuǎn)互聯(lián)董事長(zhǎng)徐石表示，致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP，具備廣泛連接、強(qiáng)化賦能、深度整合、融合業(yè)務(wù)、統(tǒng)一基座等五大特征，向上可以承接場(chǎng)景化應(yīng)用，向下則能夠與企業(yè)客戶現(xiàn)有的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)無(wú)縫聯(lián)通。

致遠(yuǎn)互聯(lián)董事長(zhǎng) 徐石

通過技術(shù)與實(shí)踐的結(jié)合，一批不斷探索創(chuàng)新的企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)造了卓越的成效，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化和智能化的全面提升。

譬如中糧集團(tuán)借助致遠(yuǎn)互聯(lián)COP平臺(tái)，形成了全業(yè)務(wù)流程的管理框架，完成了近200個(gè)組織和6萬(wàn)多員工的流程再造，實(shí)現(xiàn)了百企萬(wàn)人在數(shù)字時(shí)代的大協(xié)同。

再如“大國(guó)重器”的中國(guó)一重，基于致遠(yuǎn)互聯(lián)COP平臺(tái)，“大集成、強(qiáng)定制、高賦能”，形成了統(tǒng)一的管理平臺(tái)，建立了在線數(shù)字化的平臺(tái)，將35個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)有效整合，打通底層數(shù)據(jù)、實(shí)現(xiàn)共享互通，極大地提高了集團(tuán)的業(yè)務(wù)管控力度。

如果沒有新的基座，沒有新的能力，沒有新的理念，這種高效能的組織協(xié)同能力和效益，是不可能被創(chuàng)造出來(lái)的。

在智能協(xié)同領(lǐng)域，致遠(yuǎn)互聯(lián)也是歷經(jīng)了多年的鍛造和萃取，實(shí)現(xiàn)了從理念到能力、從基座到平臺(tái)的全面進(jìn)化，公司的產(chǎn)品與服務(wù)從標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)同辦公（OA）產(chǎn)品階段到產(chǎn)品及解決方案階段，再到今天的協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)（COP）階段三個(gè)重要的發(fā)展階段。

致遠(yuǎn)互聯(lián)產(chǎn)品及服務(wù)發(fā)展的三個(gè)階段

與此同時(shí)，致遠(yuǎn)互聯(lián)用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維打造出To B的新范式，通過提供一站式的企業(yè)服務(wù)的“路由器”，以協(xié)同運(yùn)營(yíng)串聯(lián)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)用的“3D打印”。

“致遠(yuǎn)互聯(lián)希望成為使能者和集成整合者，堅(jiān)定沿著平臺(tái)化、生態(tài)化的路徑開拓發(fā)展。”徐石表示。

本次峰會(huì)上，致遠(yuǎn)互聯(lián)與全球權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)IDC聯(lián)合共研的《COP協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)白皮書》，也得以正式發(fā)布。該白皮書從理念認(rèn)知、頂層設(shè)計(jì)到落地實(shí)踐，為企業(yè)推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)，提供了新指引和新方向。

IDC中國(guó)副總裁兼首席分析師武連峰指出，協(xié)同運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵在于以人為中心，對(duì)員工充分賦能，讓他們?cè)趨f(xié)同工作的基礎(chǔ)上，將協(xié)同領(lǐng)域深化至協(xié)同業(yè)務(wù)、協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈，以及協(xié)同社會(huì)資源。

IDC中國(guó)副總裁兼首席分析師 武連峰

更具體而言，就是向上承接企業(yè)戰(zhàn)略落地與執(zhí)行，向下通過運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)賦能人與組織，鏈接生態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)行持續(xù)的商業(yè)創(chuàng)新。

“協(xié)同運(yùn)營(yíng)將成為未來(lái)企業(yè)應(yīng)對(duì)商業(yè)環(huán)境變化與管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共生的新型企業(yè)運(yùn)行方式。”武連峰認(rèn)為，協(xié)同運(yùn)營(yíng)是業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展的基石，已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必不可少的一環(huán)。

以云原生、微服務(wù)、低代碼、容器化、人工智能等技術(shù)為支撐，以全新體驗(yàn)的移動(dòng)化、智能化的協(xié)同工作為強(qiáng)大底座，致遠(yuǎn)互聯(lián)COP平臺(tái)為中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，提供了全新的思路和強(qiáng)大的工具。

熟悉致遠(yuǎn)互聯(lián)的朋友們都知道，每次用戶大會(huì)的重頭戲之一就是協(xié)同應(yīng)用大賽的總決賽，今年也不例外。進(jìn)入到總決賽的六家企業(yè)，精彩演繹了協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP在組織運(yùn)營(yíng)管理中的落地場(chǎng)景和創(chuàng)新實(shí)踐。

毫無(wú)疑問，六家企業(yè)為更多企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了重要的參考和良好的范例，這也是致遠(yuǎn)互聯(lián)舉辦應(yīng)用大賽的初衷——希望廣大客戶將協(xié)同應(yīng)用與業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度融合，為企業(yè)充分賦能。

最終，中糧福臨門食品營(yíng)銷有限公司奪得了本次總決賽的冠軍。作為與新中國(guó)同齡的國(guó)有企業(yè)，中糧的發(fā)展歷經(jīng)了70多年，而中糧與致遠(yuǎn)互聯(lián)的合作也超過了15年。

中糧福臨門食品營(yíng)銷有限公司CIO宋世武表示，攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)十五年來(lái)，公司實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化方面的巨大進(jìn)步。通過致遠(yuǎn)互聯(lián)COP協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，公司集成和打通了一大批業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以數(shù)字協(xié)同感知一切，從而在發(fā)生變化前做出精準(zhǔn)的可預(yù)見和可決策。

同樣以去年的疫情為例，得益于致遠(yuǎn)互聯(lián)等企業(yè)提供的產(chǎn)品方案，作為最早復(fù)工的央企，中糧為武漢火神山等機(jī)構(gòu)提供抗疫抗疫物資和食品保障，高效完成了國(guó)家賦予的任務(wù)。

眾人拾柴火焰高，產(chǎn)學(xué)研用的現(xiàn)身說法，充分印證了致遠(yuǎn)互聯(lián)COP平臺(tái)的不凡。正如徐石所說的：工作因協(xié)同更美好，組織因協(xié)同更高效，商業(yè)因協(xié)同更文明，世界因協(xié)同更精彩。

“今年本來(lái)應(yīng)該拜水都江堰、問道青城山，但是疫情讓我們不得不將大會(huì)改到了線上，希望來(lái)年我們一定可以在線下快樂幸福地相會(huì)?！毕嘈判焓倪@段寄語(yǔ)，也是所有人的共同心聲。

讓我們共同期待美好、高效、文明、精彩的2022！

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