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《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的單位安全生產(chǎn)管理十大原則

 管理簡(jiǎn)單有效化 2021-11-09

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1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)月度安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告九大要點(diǎn)
2.運(yùn)用安全生產(chǎn)管理四不傷害原則做好防疫保護(hù)
3.利用公司 “月度安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議”促進(jìn)“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”落地化
4.綜合8D法+《安全生產(chǎn)法》徹底解決企業(yè)內(nèi)存在的管理問(wèn)題
5.如何證明工會(huì)參與了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作并起到了作用?
6.談管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全之落地技巧
7.請(qǐng)對(duì)照《新安法》學(xué)習(xí):安全生產(chǎn)管理落地生效十五神劍法
8.《新安全生產(chǎn)法》敬告職場(chǎng)人:你還敢不在乎安全?還敢抱有僥幸心理?
9.《新安全生產(chǎn)法》:安全事故管理十不放過(guò)原則,以后別再說(shuō)四不放過(guò)了
10.《新安法》:安全生產(chǎn)管理八不傷害原則


《安全生產(chǎn)法》
規(guī)定的單位安全生產(chǎn)管理十大原則

 

01領(lǐng)導(dǎo)作用


《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)”。

所以,作為公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭表率的作用,為公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)起到標(biāo)桿的作用,給予安全生產(chǎn)管理工作充分地重視與支持:
?嚴(yán)格遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度與規(guī)程
?嚴(yán)格履行自身的安全生產(chǎn)管理職責(zé)
?在管轄范圍內(nèi)充分創(chuàng)造全員積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng)的氛圍
?在管轄范圍內(nèi)組織建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和規(guī)程
?組織建立并落實(shí)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制
?及時(shí)制止糾正公司責(zé)任范圍內(nèi)任何的違規(guī)違紀(jì)行為
?經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理落實(shí)情況
?積極參與公司組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)
?經(jīng)常聆聽(tīng)下屬反饋的安全生產(chǎn)管理建議,并予以支持和督促落實(shí)
?……
《安全生產(chǎn)法》第二十一條 
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé):
(一)建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
(二)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(三)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃;
(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
(五)組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;
(六)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
(七)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

 

02責(zé)任明確


任何一家公司,要想安全生產(chǎn)管理落到實(shí)處,首先就要結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)的要求、公司的實(shí)際情況,明確安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖,細(xì)化明確各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)管理權(quán)責(zé),建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,讓所有的部門(mén)、崗位都清楚自己在安全生產(chǎn)管理方面的責(zé)任。

安全生產(chǎn)法》第二十二條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。
 

03屬地負(fù)責(zé)


安全生產(chǎn)管理不是某一領(lǐng)導(dǎo)的事情,也不是某一個(gè)部門(mén)的事情,而是全員的事情,所以必須結(jié)合公司的實(shí)際情況,明確各部門(mén)管轄的范圍,醒目標(biāo)識(shí)區(qū)域負(fù)責(zé)人,明確區(qū)域負(fù)責(zé)人的責(zé)任,時(shí)刻提醒區(qū)域負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行自身的安全生產(chǎn)管理責(zé)任,以實(shí)現(xiàn)明責(zé)于心、履責(zé)于行、對(duì)責(zé)于標(biāo)、查責(zé)于果,防止出現(xiàn)安全問(wèn)題相互推諉不負(fù)責(zé)、扯皮爭(zhēng)執(zhí)無(wú)結(jié)果、問(wèn)責(zé)追責(zé)難上難。

《安全生產(chǎn)法》規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可以設(shè)置專(zhuān)職安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人,協(xié)助本單位主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
 

04目標(biāo)激勵(lì)


為了確保各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任落到實(shí)處形成常態(tài)化,最好結(jié)合公司的實(shí)際情況、相關(guān)法律法規(guī)的要求明確各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理考核目標(biāo),與各部門(mén)簽署《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確考核激勵(lì)的要求,作為各部門(mén)在安全生產(chǎn)管理方面拼搏努力的動(dòng)力,激勵(lì)各部門(mén)由被動(dòng)做好安全生產(chǎn)為主動(dòng)做好安全生產(chǎn),由“要其安全”變?yōu)槠洹跋氚踩?、“要安全”、“改善安全”,由“督促其安全”變?yōu)椤白圆樽约m安全”的安全生產(chǎn)管理效果。

《安全生產(chǎn)法》第十九條 國(guó)家對(duì)在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
  

05全員參與


安全隱患無(wú)處不在、安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,公司要想逐步消除安全隱患、降低或消除安全風(fēng)險(xiǎn),唯一的辦法建立全員愿意參與安全生產(chǎn)、能參與安全生產(chǎn)、想?yún)⑴c安全生產(chǎn)的全員安全生產(chǎn)管理機(jī)制,充分發(fā)揮全員的力量,提升全員的安全生產(chǎn)保護(hù)意
識(shí),強(qiáng)化全員自我排查安全隱患的能力,提高全員對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的警惕之心。 

06檢查督促

團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力源于檢查督促的力度,團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)源于檢查督促的力度。
安全生產(chǎn)同樣需要經(jīng)常性的檢查督促,通過(guò)常態(tài)化的檢查督促提升團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)與執(zhí)行意識(shí),在《安全生產(chǎn)法》中已經(jīng)明確規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查”,其實(shí)不僅僅是安全生產(chǎn)管理人員要經(jīng)常檢查督促,從上到下各級(jí)管理人員都有安全檢查督促的責(zé)任與義務(wù)。 

07八不傷害


安全生產(chǎn)管理要取得成效,必須做到:
?對(duì)自己的安全負(fù)責(zé):不傷害自己、保護(hù)自己不受傷害
?對(duì)同事的安全負(fù)責(zé):不傷害同事、保護(hù)同事不受傷害
?對(duì)設(shè)施的安全負(fù)責(zé):不私自破壞設(shè)施、不自私挪動(dòng)設(shè)施、不損壞設(shè)施的安全標(biāo)識(shí)
?對(duì)制度的安全負(fù)責(zé):不私自更改制度、不亂涂改制度、不私自挪動(dòng)制度、不損壞制度
?對(duì)環(huán)境的安全負(fù)責(zé):不破壞作業(yè)環(huán)境
?對(duì)警示標(biāo)識(shí)負(fù)責(zé):  不破壞、不挪動(dòng)、不遮擋、不涂改安全警示標(biāo)識(shí)
 

08十不放過(guò)


任何公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中都會(huì)出現(xiàn)或大或小的安全事故(事件),所以務(wù)必要根據(jù)安全事故(事件)的性質(zhì)及造成的后果嚴(yán)重性,采取適宜的問(wèn)責(zé)追責(zé)機(jī)制,堅(jiān)持十不放過(guò)的原則:
?1.原因不清楚不放過(guò)
?2.事故(事件)性質(zhì)和責(zé)任不明不放過(guò)
?3.教訓(xùn)不總結(jié)不放過(guò)
?4.整改措施不落實(shí)或落實(shí)不到位不放過(guò)
?5.直接責(zé)任部門(mén)不處理不放過(guò)
?6.間接責(zé)任部門(mén)不處理不放過(guò)
?7.直接責(zé)任人不處理不放過(guò)
?8.間接責(zé)任人不處理不放過(guò)
?9.調(diào)查與整改結(jié)果不公開(kāi)不放過(guò)
?10.整改措施效果不跟蹤不驗(yàn)證不放過(guò)
 

09整改回頭看


安全生產(chǎn)管理唯有壓實(shí)做牢,才能有效降低或消除安全風(fēng)險(xiǎn),杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生,所以每一起安全事故或安全事件的管理,除了督促及時(shí)落實(shí)整改到位,更要通過(guò)回頭看、回頭查的方式進(jìn)一步驗(yàn)證整改措施的效果以及整改措施是否真正成為一種工作習(xí)慣或制度,防止出現(xiàn)好了傷疤忘了疼的情況。
 

10心理疏導(dǎo)


安全事故(事件)的發(fā)生大多數(shù)源于人員的不安全行為(比如:違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章指揮)與不安全狀態(tài)(比如:思想麻痹、精神恍惚、注意力不集中、疲勞作業(yè)、酒后作業(yè)、藥后作業(yè)、帶病作業(yè)等),所以作為公司,必須要定期對(duì)全員或局部或個(gè)體開(kāi)展心理培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,舒緩人員的內(nèi)心壓力、引導(dǎo)人員的思想認(rèn)知、提高人員的警惕意識(shí)。

2021年9月1日實(shí)施的《安全生產(chǎn)法》首次將關(guān)注人員的心理寫(xiě)進(jìn)了法律“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)關(guān)注從業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習(xí)慣,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的心理疏導(dǎo)、精神慰藉,嚴(yán)格落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,防范從業(yè)人員行為異常導(dǎo)致事故發(fā)生。
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