大多數(shù)朋友，一直尋找項(xiàng)目，從而被割了不少韭菜。

到了最后項(xiàng)目看的多了，也看的亂了，分不清什么是好項(xiàng)目什么是垃圾項(xiàng)目。

有分析頭腦的朋友已經(jīng)練就出了一雙有識別能力的雙眼，有的依然苦苦不得其法門，最后覺得'童話里都是騙人的，什么賺錢，都假的，一個個都割韭菜’。

你錯了，所有項(xiàng)目都不是空穴來風(fēng)，只是有的確實(shí)不靠譜，但是宣傳的好，你認(rèn)知不夠，著了道。

有的項(xiàng)目好，但是項(xiàng)目不是適合所有人，項(xiàng)目賺錢與否因人而異。

那今天萃見就嘮嘮，如何判別一個項(xiàng)目的好壞與否，是否能適合自己，讓各位朋友以后不會被營銷手段而蒙蔽了雙眼沖動付費(fèi)。

1.

看商業(yè)模式

這個也就是所謂的賺錢邏輯，創(chuàng)造了什么價值，收益是誰提供的，錢是從何而來的，是否合理合法，能不能長期的持續(xù)收益。

萃見一般是選擇直接給人創(chuàng)造價值的項(xiàng)目，比如QQ掛機(jī)項(xiàng)目、比如谷歌項(xiàng)目、比如問卷調(diào)查口子查。

也是提供了價值，都是合理合法的賺錢，說清楚錢是從哪里來，這么說吧，能長期賺錢的項(xiàng)目，錢都是從客戶那里來的，那就像QQ掛機(jī)，自動在各種QQ群賣資料，相當(dāng)于有一個線上的全自動運(yùn)營的店鋪，谷歌廣告聯(lián)盟，網(wǎng)站對接到官方，推廣起來，只要有客戶點(diǎn)擊，那就有官方的點(diǎn)擊分傭，那就像調(diào)查問卷，你利用技巧把問題填寫OK，獲得獎勵。

你看，不管是什么項(xiàng)目，都是得有邏輯在這的，靠譜。

那再說到小紅書還是或者寫作什么的，都是有人看，有人想買，才有錢賺，錢也賺的踏實(shí)，知道這個錢是從哪里來，怎么來，這樣心里也會明白很多。

那要是舉個反例子，市面上宣傳的很好的，就像一些拉人頭的項(xiàng)目，在我看來就是沒有直接創(chuàng)造價值，還有各種漏洞帶來的項(xiàng)目，沒有可創(chuàng)造性，鉆漏洞賺錢始終不長久，所以萃見從不會選擇做這種項(xiàng)目，沒有任何可考慮的邏輯性，送一句話，扯淡！

2.

看用戶群體

首先我們要知道是誰服務(wù)的，這一步就是看這個群體到底有沒有穩(wěn)定持續(xù)的需求，從而分析市場，分析客戶群體的付費(fèi)意識。

這句話很好理解，舉個例子，星巴克對中產(chǎn)白領(lǐng)來說，星巴克的咖啡就是一種穩(wěn)定的需求，而且他們愿意付費(fèi)，因?yàn)閷τ谒麄冞@種群體來說，這是一種生活方式的象征，長期養(yǎng)成的習(xí)慣。

那怎么來判斷這種需求的穩(wěn)定和強(qiáng)度？通過百度搜索熱度，各大平臺熱點(diǎn)話題熱度去判斷即可，當(dāng)然辦法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。

3.

看前期投入

當(dāng)你看好一個項(xiàng)目，覺得很不錯。用戶群體需求也挺強(qiáng)烈的也愿意去付費(fèi)，那在你準(zhǔn)備去做就要考慮你的投入問題。

這里指的投入不單單是說金錢，還包括了時間精力等等，涉及到每個項(xiàng)目的不同，這時候你就需要自己來衡量這個投入對你目前的生活有沒有太大的影響，會不會因?yàn)榉N種因素導(dǎo)致這個項(xiàng)目最后搞不成，到頭來白忙活。

4.

看回報周期

有一定門檻的項(xiàng)目才能長久的賺錢，如果毫無門檻，隨便一個人都可以上，那等于誰也賺不了錢。

再拿剛才的例子說一下，QQ項(xiàng)目最重要的就是這個系統(tǒng)，門檻不高，但是也不算低，如果我們不是嚴(yán)格控制合伙人的數(shù)量，那肯定已經(jīng)泛濫了，雖說此項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)此一家，別無分店。

再說到自媒體，不管是寫文章還是拍視頻，這在很多人的心里是無法突破這個門檻的，懶、自我否定、短期看不到回報，你說他能不能掙錢，答案是肯定能。

未來一定是長期內(nèi)容輸出的時代，內(nèi)容為王。

所以就這個回報周期就是一個很重要的指標(biāo)了，指的是在項(xiàng)目不賺錢的情況下你還能堅(jiān)持多久。

5.

看獲客方式

幾乎所有的項(xiàng)目都是有人做過了，如果還有沒做過的項(xiàng)目，說明市場不存在，或者是項(xiàng)目不成立。

那我們看引流方式自然也是看同行，去看看他們的獲客方式獲客難度是不是很大，或者引流方式自己是否能接受。

然后你再去決定到底要不要干這個，比如說直播引流，比如說寫文章，先考慮自己能不能接受了這個事。

但是，人是可以突破的，第一感覺可能覺得啊，我不行，我干不了，怎么可能。

稍微嘗試下，如果覺得實(shí)在接受不了，那可以考慮其他的，第一感覺去判斷，第二去淺嘗輒止，不行，再考慮自己能接受的。

6.

看成交售后

就是說你能不能爽快的把錢收到腰包里。

例如這個項(xiàng)目售后很棘手，客戶也是這個那個的問題，動不動就退款差評什么的，或者是幾十塊錢的東西跟你一直嘰歪，呼來喝去的，這種就是垃圾項(xiàng)目，一般來說這種項(xiàng)目存在于電商居多，過時的東西，會讓你心理不正常的，覺得客戶都是難纏的，世界一點(diǎn)不美好。

優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目是客戶的需求明確，聯(lián)系到你就是為了直接得到想要的東西，跟你要收款碼，形成快速交付，然后給人家安排明白，站在客戶的角度去為他考慮。

比如谷歌項(xiàng)目，QQ掛機(jī)項(xiàng)目，收錢后，技術(shù)對接給人家，技術(shù)有時候忙，可能問我，三兩天搭建好，接下來開始賺錢。交付到位，就是這么簡單，大家都愉快，都別磨磨唧唧。

包括IP打造，給人家從最底層邏輯講清楚，開幾堂實(shí)時的課，從0-1哪里不懂隨時問，完全手把手教清楚，沒有售后，有時候甚至覺得學(xué)員問的問題太少了，我還沒講過癮...

這些都屬于愉快的交易，這才能長久的去合作。

7.

看項(xiàng)目收益持續(xù)性

一錘子買賣終究不長遠(yuǎn)，產(chǎn)品的復(fù)購率、客戶的轉(zhuǎn)介紹。

這一點(diǎn)倒是不是特別重要，因?yàn)橛械捻?xiàng)目本來就是一錘子買賣，比如婚慶，很好有人結(jié)婚好幾次吧。

比如教人做IP，很少有人能學(xué)完一遍再買一套吧，這些服務(wù)都是一次性的。

當(dāng)然，復(fù)購率高的產(chǎn)品那肯定更舒服，比如你是一個美妝博主，提供各種穿搭建議咨詢，提供各種產(chǎn)品代購，那你能力優(yōu)秀再加上客戶精準(zhǔn)的話，復(fù)購率和轉(zhuǎn)介紹就高了，以后不用靠各個平臺的流量也夠你忙活的。

8.

看切入點(diǎn)

如果前面幾點(diǎn)你都沒問題，那這個切入點(diǎn)也是非常重要的。

比如這個項(xiàng)目已經(jīng)有強(qiáng)勁的對手了，也就是同行，同行是冤家嘛。

你去做也找不到合適的機(jī)會，這就好比談戀愛一樣，你追求一個女孩，有一個優(yōu)秀的富二代也在瘋狂的追求他，很棘手對不對？那你就要考慮女孩總是抱怨他什么，抱怨他很少陪她，很少關(guān)心她的冷暖，不愿經(jīng)常與她談心。

那這就是你的最佳切入點(diǎn)，當(dāng)然不是要各位當(dāng)癩皮狗，客戶抱怨什么，你就對比同行去滿足客戶抱怨的地方，他們的抱怨的角度，那就是你最佳的切入點(diǎn)，剛好你能滿足她們抱怨的東西，那你就非常值得一試了。

9.

看可放大性

如果你覺得一個項(xiàng)目OK，各方面沒有問題，能跑通。

能滿足你目前的小目標(biāo)，那也要為將來做打算，項(xiàng)目是否能批量運(yùn)作，是否可放大再精進(jìn)一步，接下來給大家舉兩個例子。

比如互聯(lián)網(wǎng)中一些掛機(jī)項(xiàng)目也好、打造IP也好，你是否可以批量化，那賺錢自然就翻倍。

比如你喜歡一個女孩，你倆好上之后，你們是否能夠成就最終的姻緣，是否有一個好的結(jié)果，有一個可以確定的未來，這些都是值得考慮借鑒的因素。

你僅僅是追到她就OK了？你僅僅是跑通一個項(xiàng)目就OK了？做人還是得有點(diǎn)理想的，不然還是一條咸魚罷了。

所以，話雖然說的露骨，話糙理不糙嘛，不然就是咸魚，永遠(yuǎn)打不了翻身的仗。

最后，還是提醒各位不管選擇什么項(xiàng)目都要深度的去思考，思考產(chǎn)出比如何，付出和回本是否能夠接受，提前考慮清楚，會為你以后成功或者失敗有個最佳的心理預(yù)期，這關(guān)系到自己的路走的是否舒服。

那萃見講了這幾點(diǎn)，是希望各位知道如何找到賺錢的機(jī)會，合理的去判斷適合自己的方向，篩選適合自己的項(xiàng)目。

那想清楚這幾點(diǎn)，就只剩下最后一個問題了：如何開始一個項(xiàng)目，這是一個比較復(fù)雜的問題，每個人情況不同。