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不懂流程，怎么做管理？「項(xiàng)目全過(guò)程管理流程」分享 項(xiàng)目管理是指運(yùn)用系統(tǒng)的理論方法，在有限的條件和資源的情況下，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)始到結(jié)束的全流程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)直至最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程。一個(gè)項(xiàng)目從概念一直到完成，整個(gè)過(guò)程非常復(fù)雜。 在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)完成項(xiàng)目的能力，對(duì)于其能否在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球商業(yè)環(huán)境中取得成功至關(guān)重要。 一個(gè)好的項(xiàng)目流程能夠讓項(xiàng)目健康高效地執(zhí)行。 如何做好項(xiàng)目管理？ 本次為大家整理的資料是【項(xiàng)目全流程管理方法】，總計(jì)17頁(yè)，從項(xiàng)目策劃到竣工驗(yàn)收，再到后期管理，包含7個(gè)階段工作內(nèi)容及流程，完整版收錄在【企業(yè)管理手冊(cè)】專欄中。          |
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來(lái)自： 滄海為書 > 《經(jīng)濟(jì)》
