狗的厭惡損失傾向書中提到，芒格夫婦養(yǎng)了一條很溫順的狗，通常這只狗是不會咬人的。但是，只有一種例外情況：在給它喂食的時候，如果你把食物從它嘴里拿走，那么，它會去咬你。 狗的這種傾向，就是厭惡損失的心理。 人更是如此。你得到1萬塊的快樂，一般是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過你沒了1萬塊給你的痛苦感覺的。 所以，人本質(zhì)跟狗的厭惡損失傾向類似，只是失去的東西更加高級而已，例如：金錢、愛人、友誼、尊嚴(yán)、地位等。 厭惡損失與意識形態(tài)如果在一個有極端意識形態(tài)的組織里，厭惡損失的傾向?qū)S護(hù)這些意識形態(tài)，會有很大的作用。 為什么？ 當(dāng)組織外的人有詆毀、批判本組織的觀點，如果這些觀點得到傳播，那么勢必會危機(jī)到本組織的勢力或影響力。在厭惡損失的驅(qū)使下，組織內(nèi)的人會很自然地生出對外人的敵意，甚至?xí)酶鞣N過激的舉動捍衛(wèi)他們組織的原有意識形態(tài)。 尤其，如果詆毀的人原來是組織內(nèi)的，那么，這種敵意會更加強(qiáng)烈。因為： 1、原來的同伴詆毀本組織，意味著他們已經(jīng)失去了一位同伴，這會勾起厭惡損失的情緒； 2、考慮到這個觀點來自于原來的同伴，萬一觀點特別有說服力，這會引起他們的擔(dān)憂。 我們在歷史書上會看到很多殘害異教徒的事件，本質(zhì)上跟這個心理相關(guān)。 很多的影視劇里也更容易直觀地讓我們感受到這一點。例如，《笑傲江湖》里的令狐沖跟日月神教的人，包括一些江湖小混混玩在一起的時候，如果你是岳不群，你會有什么感覺？ 厭惡損失的典型情景勞資糾紛 芒格提到，第一次世界大戰(zhàn)之前發(fā)生的勞資糾紛中的死亡事件，多數(shù)是在雇主試圖削減工資時造成的。 這也可以理解職場中的這樣一種情況：比起升了工資，似乎被削減工資帶來的情緒反應(yīng)要更加巨大。 賭博與投資 賭徒很容易傾家蕩產(chǎn)的原因是在于：他們在輸錢后，在“厭惡損失”的驅(qū)使下，會急于想要扳平。而一旦輸?shù)脑蕉?，這種急躁的情緒會更加明細(xì)，直至破產(chǎn)。 投資中也有類似的情況?；凇皳p失厭惡”的心理，多數(shù)投資者對待下跌的敏感度要高于上漲。那么，在下跌來臨時，在這種心理的驅(qū)使下，他們會舍不得賣掉手里的股票，而會繼續(xù)持有直至股票價格下跌到谷底。 芒格自己舉了他的一個例子：
芒格的分析是：他因為陷入了“厭惡損失”的傾向，且對應(yīng)對這個傾向的理解不夠，以致于少賺了540萬美元。 抵抗厭惡損失傾向厭惡損失是人們潛意識層面的心理，所以你會發(fā)現(xiàn)，哪怕像芒格這樣高認(rèn)知的人也沒法完全規(guī)避。 那我們可以如何應(yīng)對？ 有個概念叫“三重心智加工”。說的是人一般受三種心智模式影響： 1）自主心智：可以理解為“快思考”，就是人在面對一個事情時最直接的反應(yīng)，經(jīng)常是在無意識中發(fā)生的。 2）算法心智：可以理解為“慢思考”，對應(yīng)人類的“智商”。 3）反省心智：也即“理性”，可以理解為是“元認(rèn)知”。 這三種心智會相互作用或壓制。顯然，厭惡損失的傾向是由我們的“自主心智”驅(qū)使的，如果我們想壓制它，一方面是提升我們自身的認(rèn)知水平，例如，增強(qiáng)自己概率推理、經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維等；另一方面，可以建立一種反思的機(jī)制，時刻監(jiān)控自己的決策，事后總結(jié)自己的錯誤行為等。 其他具體的應(yīng)對這種心理的態(tài)度及行為如： 1、理解這是一種潛意識層面的心理，所以不要試圖僅通過思考層面就想解決掉這個問題。 2、整理我們所能搜集都的各種厭惡損失的案例，這樣，我們對這種心理的感知會比較強(qiáng)烈。并會認(rèn)同一點：不管多么聰明的人也會犯這樣的錯誤。 3、整理自己曾因厭惡損失的心理而犯錯的各個事件，描述清楚當(dāng)時的心理活動、情緒及行為等，而且，日后都可以把這種記錄作為一種功課。記錄的越多，我們對這個心理的認(rèn)知會更清晰，這樣至少能增大抵抗它的概率。 |
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