按照局黨組要求和學(xué)校安排，我積極主動投入紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)講話要求，對深入開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的重要性、必要性和緊迫性有了更加深刻的認(rèn)識，通過學(xué)習(xí)、對照，進(jìn)行了深刻反思和自我剖析，重點(diǎn)查找了自己存在的問題和不足，對存在問題的原因進(jìn)行了深層次分析，并明確了今后努力方向。

一、存在的主要問題

一是責(zé)任意識、進(jìn)取意識不強(qiáng)。

作為班子成員，有責(zé)任和義務(wù)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人謀劃好學(xué)校的整體工作，并做好自己分管的各項工作。但由于責(zé)任意識不強(qiáng)，習(xí)慣于按已有的經(jīng)驗處理問題，經(jīng)常是以前怎么做就怎么做，進(jìn)取意識不強(qiáng)，突破動力不足，存在經(jīng)驗主義的思想。領(lǐng)導(dǎo)交辦什么就干什么，習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”，將工作安排給分管處室、分管同志去做，工作任務(wù)布置多，督促指導(dǎo)少、檢查落實(shí)少。

二是境界不高，爭優(yōu)勁頭不足。

工作作風(fēng)不扎實(shí)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去、不求過得硬。有時患得患失、不敢擔(dān)當(dāng)，遇事“難”字當(dāng)頭，遇難“退”字當(dāng)先，碰到矛盾和問題繞道走。自己認(rèn)為只要把所承擔(dān)的任務(wù)完成就好，創(chuàng)先爭優(yōu)動力不足，干勁不大。平時總覺得工作干得不錯，都已經(jīng)完成了任務(wù)，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠深入。習(xí)慣用老眼光看待事物、用舊觀點(diǎn)思考問題、思想懶惰、工作按部就班，走一步看一步，缺乏捷足先登的創(chuàng)優(yōu)爭先精神。

三是聯(lián)系群眾不夠廣泛，聽取意見流于表面化。

與分管處室的同志交流多，與非分管處室的同志交流少。廣泛聽取師生的意見和建議不夠，缺乏與一線師生和學(xué)生家長面對面的溝通交流，不能真正了解他們的所思所想，幫助他們解決實(shí)際困難不多。在意識形態(tài)上，認(rèn)為在行動上與上級要求保持一致就行了，思想認(rèn)識無所謂，對教職工中一些不正確的苗頭傾向沒有主動抵制，存在麻痹思想。

四是工作不主動、向上級匯報少、溝通少。

工作上不積極主動，工作勁頭不足，有得過且過，應(yīng)付了事，馬馬虎虎，滿足于一般性常規(guī)工作任務(wù)的完成。對自己分管的工作，向上級科室匯報溝通得少，致使對口科室對明珠有關(guān)工作了解不深，沒有很好地總結(jié)宣傳。

五是業(yè)務(wù)能力不精、理論學(xué)習(xí)不夠。

對當(dāng)前教學(xué)教研工作學(xué)習(xí)不深、研究不夠，在上課、聽課、業(yè)務(wù)檢查等教學(xué)常規(guī)方面放松了對自己的要求，聽課次數(shù)不多，參與集體備課較少。

六是先鋒模范作用發(fā)揮不夠。

作為副校長、副書記，主要精力應(yīng)放在基層組織建設(shè)上，但自己對主責(zé)主業(yè)聚集不深、力度不夠、創(chuàng)新性做法不多，有時忙于其他事務(wù)，自己主動給教師上課少。雖然建立起了開展各項工作的制度，但很多制度停留在表面、實(shí)效不足，開展活動的次數(shù)并不多，組織學(xué)習(xí)的廣度、深度均不夠，尤黨組織的思想引領(lǐng)不夠，組織生活的吸引力下降。骨干教師比例低。

二、產(chǎn)生問題的思想根源

一是安于現(xiàn)狀思想抬頭。思想上存在“求穩(wěn)多、求進(jìn)少”傾向，產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀的思想。對遇到工作任務(wù)重、工作壓力大時容易產(chǎn)生焦躁情緒，有時存在“干累了，歇口氣”的想法，導(dǎo)致工作中“措施不力、方法不優(yōu)、督查不嚴(yán)、自我要求不高、自我降低標(biāo)準(zhǔn)”等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

二是紀(jì)律意識松懈。放松了對自己的要求，用紀(jì)律這面鏡子照別人多，照自己少，接受教職工的監(jiān)督還不夠廣泛深入。

三是創(chuàng)新意識淡化。從事教育工作三十多年了，自以為閱歷多、經(jīng)驗多，做決策、辦事情憑主觀意志的情況多了。有些工作在推進(jìn)中，由于盲目貪功、急于求成，一心想立竿見影，安排工作壓指標(biāo)、求速度，結(jié)果事與愿違。

三、整改措施和努力方向

一是增強(qiáng)責(zé)任意識，做到勇?lián)厝巍?/strong>加強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，明確副書記崗位職責(zé)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，把支部建成推動學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘，建成教師之家，帶著深厚的感情服務(wù)師生，發(fā)揮全體教師的表率作用，增強(qiáng)根植基層觀念，經(jīng)常深入班級、深入教師、深入家長，采取培養(yǎng)、指導(dǎo)、賽課等措施提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高骨干教師的比例。

二是增強(qiáng)奮斗意識，做到甘當(dāng)表率。時刻牢記艱苦奮斗、為民服務(wù)的宗旨意識，切實(shí)把身份亮出來，做到克己奉公、勤政廉政，爭當(dāng)班子成員的表率、爭當(dāng)教師的表率。

三是增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識，做到敢于勝利。立足實(shí)際、深入調(diào)研，積極聽取各方面的意見建議，深入研究教育法規(guī)政策，準(zhǔn)確把握新時期學(xué)校工作的特點(diǎn)和規(guī)律，勇于開拓、善于創(chuàng)新，自己分管的黨建、意識形態(tài)、后勤保障等各項工作不出疏漏、爭當(dāng)先進(jìn)。

四是增強(qiáng)法紀(jì)意識，做到令行禁止。嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)紀(jì)律的各項要求，杜絕歪風(fēng)邪氣，提高工作的責(zé)任感、使命感，提高執(zhí)行力、落實(shí)力，優(yōu)化工作作風(fēng)、嚴(yán)于律己、率先垂范，做到“有令快行、有禁快止、雷厲風(fēng)行”。

總之，我將以這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動為契機(jī)，振奮精神，扎實(shí)工作，嚴(yán)格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善 自己，做到守紀(jì)律、聽指揮、敢擔(dān)當(dāng)、當(dāng)表率、會服務(wù)、善落實(shí)、能創(chuàng)新，為學(xué)校發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績。