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今日在網(wǎng)上看到有位女大學(xué)生小王吐槽到:她在進(jìn)入一家銷售公司工作后欠下100萬的訂單,但是領(lǐng)導(dǎo)卻拒絕給小王發(fā)獎(jiǎng)金,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為小王還在試用期,所以按照公司的規(guī)定,小王只應(yīng)拿到相應(yīng)的工資和較少的提成,但是小王覺得很多老員工對(duì)于這項(xiàng)規(guī)定都并不是很服氣,所以大家都在煽動(dòng)小王辭職,而第2天小王也是跟其他的新員工選擇離開公司,老板更是后悔莫及,老板沒有想到這些新員工能夠做出如此堅(jiān)決的決定,其實(shí)也是因?yàn)榇髮W(xué)生并不想被老板所利用。 在進(jìn)入職場工作后,其實(shí)會(huì)有很多員工在進(jìn)入團(tuán)隊(duì)里很失望,因?yàn)榇蠹以诠纠锕ぷ骶褪菫榱速嶅X,可是如果遇到一個(gè)不合格的領(lǐng)導(dǎo),其實(shí)是很難學(xué)習(xí)到更多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的,大家也無法獲取足夠的利益,所以建議大家在公司里工作,一定不要追隨一些沒有格局的領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)楦窬衷叫?,領(lǐng)導(dǎo)他們?cè)綍?huì)用以下這三種方式去管理團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力也會(huì)變得越來越低下。 第一、領(lǐng)導(dǎo)總是不愿意當(dāng)甩手掌柜,總是插足員工的工作,讓員工在職場中即便是有計(jì)劃有目標(biāo),也不知該如何實(shí)現(xiàn),其實(shí)很多員工都在不斷嘗試不斷去摸索,希望自己能夠提升他們的能力,可是有些領(lǐng)導(dǎo)根本就對(duì)員工不放心,總是會(huì)對(duì)員工有太多的猜忌心態(tài),導(dǎo)致員工的工作壓力特別大。慢慢的團(tuán)隊(duì)的管理者就會(huì)逐漸被淘汰,而且團(tuán)隊(duì)里也沒有核心競爭力。 第二、目光短淺的領(lǐng)導(dǎo)在職場中其實(shí)就是喜歡安逸度日,沒有任何的進(jìn)取心,早晚就會(huì)被踢出局,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,如果并不是很嚴(yán)格,如果總是不怒自威,在公司里就得不到領(lǐng)導(dǎo)同事的尊敬和敬重,大家在管理團(tuán)隊(duì)在管理員工的時(shí)候,一定要學(xué)會(huì)給員工更好的空間,必須認(rèn)真對(duì)待每一件事情,必須專注的去做好每一個(gè)任務(wù),這樣才能夠讓員工擁戴你。 第三、通過一些其他的制度處罰員工,讓員工在公司里沒有了積極性,如果領(lǐng)導(dǎo)能夠說到做到信守承諾,相信打工者都會(huì)覺得自己沒有被領(lǐng)導(dǎo)所欺騙,可是現(xiàn)在有很多領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)入公司工作之后,總是因?yàn)樽约旱囊恍┬袨閷?dǎo)致團(tuán)隊(duì)人心離散,團(tuán)隊(duì)如果沒有任何凝聚力,如果總是在做錯(cuò)事情之后得到非常嚴(yán)重的處罰,相信員工都不會(huì)服氣。 結(jié)語:大家對(duì)此怎么看呢?寫在評(píng)論中,大家一起交流。 責(zé)任編輯 | 職場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 每天分享職場干貨、職場故事、職場案例、和領(lǐng)導(dǎo)同事相處技巧等職場經(jīng)驗(yàn)! |
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