|
作者|何逸辰 編輯|島島 期數:2484 來源:人和島會員 芯片供應緊張導致了眾多品牌的新車供應跟不上訂單,銷量同比下降。而2021二手車行情無疑將是豐收的一年,也是不可多得的一年!對于很多品牌經銷商而言,二手車必將是今年完成全店利潤指標的有力增長點。 以下是二手車業(yè)務體系建立和盈利管理的關鍵模塊,各集團可以在現有資源的基礎上,迅速投入并實現”立竿見影“的效果。 1 整體管理: 新車的供應量是受廠家影響的,而二手車的供應量基本取決于自店的客流量和售后入場臺次、續(xù)保單量、金融到期客戶數量。這里各個端口都會有一個比例,意思就是量是基本無法設定上限的。按比例設定供應量,而比例或是說滲透率則是通過開口率、轉化率來提升的,這里就考驗團隊管理的配合度和整體目標感了。 2 業(yè)績考核: 對于品牌經銷商,收購本品二手車就成了重中之重,收購本品的好處不用多講。收購本品二手車臺次一定與團隊考核掛鉤,涵蓋的部門不僅僅局限于二手車部和銷售部,還有客服、前臺、續(xù)保、服務顧問、金融和事故車理賠。足夠的重視加上考核及規(guī)劃好的落實步驟,效果才會發(fā)揮到最好。全國前三的某經銷商集團,在2017年就已經把二手車銷售量納入新車銷量一并考核職業(yè)經理人及其銷售團隊的業(yè)績了。 3 本品配置: 本品車輛的整備、漆面、內飾、懸掛傳動組件等,通過本品維修服務站的優(yōu)勢,對車輛進行狀態(tài)提升,從而達到看起來與新車無太大差異的效果。那么在銷售毛利上也能再上一個臺階! 4 專區(qū)露出: 在10年前,有部分經銷商就已經開始在展廳里分區(qū),通過4S店的流量優(yōu)勢來進行二手車的轉化。并且會有各種各樣的延保政策、無憂購車、包退換等服務,而且金融、精品、保養(yǎng)套餐這一系列的衍生業(yè)務也一并跟上,如果再加上廠家的置換補貼,毛利率10%-20%問題不大。 5 二手車平臺: 經銷商集團自己打造的二手車拍賣平臺,像立新車市,檸檬拍,正通拍,廣匯拍等等,通過區(qū)域內的集團店規(guī)?;a生的地域性交易平臺,給眾多的二手車商提供了拿貨渠道,里面不乏專攻某種品牌車系為主的二手車商,這種好處是某一些品牌車型哪怕價格再高,這些專攻車商最后都能把二手車消化掉。 當然,集團經銷商也會把其它平臺納入到補充范圍,像優(yōu)信,天天拍等等??偠灾宰栽炱脚_為主,其它平臺為輔的渠道銷售模式主要是銷售它品二手車,毛利也是穩(wěn)定在6%-10%之間。渠道銷售更多的是注重二手車前端毛利的提升。 6 主機廠政策: 市面上80%以上的二手車均出自于4S店,由于置換流程的全程代辦,以及價格上有主機廠作置換補貼,再加上新車端口銷售壓力所致的價格退讓或綁定,4S店二手車收購幾乎可以說沒有對手,不管外面的二手車商如何報價,如何技巧,這些對比經銷商都是以卵擊石,經銷商內的二手車評估師根本不需要太多顧慮,只需要給客戶足夠的服務與態(tài)度基本大差不差能拿下。而主機廠的置換補貼也可以根據實際情況來補貼新車,這里在新車因芯片原因供不應求的情況下,大概率也會給經銷商帶來一筆可觀的收入! 7 集團整合: 一旦經銷商集團對二手車產生規(guī)?;囊?guī)整后,優(yōu)勢將會形成壓倒性的,毛利也會提升得更快,例如某經銷商集團在某地域有10個品牌4S店,所有店面收集回來的二手車通過整備后,再按品牌分配到本品4S店里進行終端零售,那么規(guī)?;男矔纬山^對的優(yōu)勢 8 集采: 如果集團經銷商規(guī)模小或單獨地域只有一個或幾個4S店怎么辦?提個大膽一點的想法,向大型經銷商集團渠道端口采購本品二手車自行整備,再在展廳二手車區(qū)域作零售獲取10%左右的毛利,如果可以實現,不也是很香的做法嗎? 目前新車單臺綜合毛利率在各個品牌中表現不一,基本在1%-10%左右,但與二手車相比都還是望塵莫及!這也是為什么近幾年資本開始進入到二手車的原因,出來了各種二手車APP,但在數量級上始終難與經銷商一爭高低。這是源頭決定的,是整體的置換服務流程決定的,是新舊車之間的關系決定的。 注:文中圖片來自網絡,僅為配圖所用 好文推薦 新能源銷冠店的營銷模式擇有情有義的集團,作有始有終的店總 |
|
|