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招不到人才,試問這些工作做到位了嗎?

 管理簡單有效化 2021-09-26
每年春節(jié)過后,對(duì)職場(chǎng)人來說,是跳槽尋找新平臺(tái)的旺季,也是眾多公司招募新人、引進(jìn)人才的旺季,然而現(xiàn)實(shí)中,某些公司卻總是遲遲招不到人才,為什么呢?

?第一:招聘廣告
真正有誠意招聘人才的公司,都會(huì)精心策劃招聘廣告,包括招聘頁面的背景圖、文字、圖案、排版等等(備注:絕不是欺騙或虛假),以吸引更多合適的人才的眼球,為公司提供更多有益的人才信息。

?第二:招聘崗位
我們不妨瀏覽下招聘網(wǎng)站上的招聘廣告,凡是管理規(guī)范和真正有誠意招聘的公司,對(duì)招聘的職位描述得非常詳盡清楚,包括崗位名稱、職責(zé)權(quán)限、條件要求、待遇、發(fā)展方向等,讓正在尋找工作的人一看就能斷定是管理規(guī)范的公司和公司的真誠實(shí)意,自然就會(huì)投遞簡歷。

?第三:負(fù)責(zé)招聘的部門
但凡真正具有誠意招聘的公司通常會(huì)有專人定期瀏覽招聘網(wǎng)站,查看投遞的簡歷,及時(shí)進(jìn)行篩選聯(lián)系,以免錯(cuò)過投遞簡歷的人,即使存在不合適的人投遞簡歷,也會(huì)委婉地告知,避免導(dǎo)致投遞簡歷的人才因遲遲沒有回音而對(duì)公司產(chǎn)生失望,甚至導(dǎo)致其在職場(chǎng)上散播不利公司的言語。
同時(shí)真正具有誠意招聘的公司都會(huì)主動(dòng)出擊篩選合適的人才,即使人才沒有投遞簡歷,也會(huì)主動(dòng)聯(lián)系合適的人才,與合適的人才真誠的交流,以免公司錯(cuò)過適合公司發(fā)展的人才。

?第四:招聘指引
但凡真正具有誠意招聘的公司通常會(huì)在應(yīng)聘者蒞臨公司面試前做好相應(yīng)的招聘指引工作:
1.到公司的路線圖
2.在公司門崗處設(shè)有醒目的路徑指引;
3.告訴門衛(wèi)一定要禮貌對(duì)待到公司應(yīng)聘的人才;
4.公司內(nèi)部的路線指示標(biāo)識(shí)牌,以便應(yīng)聘者能及時(shí)準(zhǔn)確找到面試處的位置或安排相應(yīng)的人員帶領(lǐng)應(yīng)聘者到面試處;
5.提前在應(yīng)聘人員等待的房間掛放醒目標(biāo)識(shí)牌,以免應(yīng)聘的人員找不到房間。

?第五:等待處的環(huán)境
1.在等待的房間內(nèi)提前為應(yīng)聘的人才準(zhǔn)備好相應(yīng)的茶水、筆、登記表、公司宣傳畫冊(cè)等以及相應(yīng)的歡迎標(biāo)語比如“熱烈歡迎您應(yīng)聘面試,希望我們成為同仁”;
2.提前安排好面試的準(zhǔn)備工作比如排序,以免應(yīng)聘的人等待時(shí)間過久,而心存不滿;
3.不定時(shí)到等待房間關(guān)懷應(yīng)聘的人,以贏得應(yīng)聘的人對(duì)公司的好感。

?第六:面試環(huán)節(jié)
但凡真正具有誠意招聘的公司都會(huì)提前做好面試工作,以便根據(jù)應(yīng)聘人的簡歷、應(yīng)聘的崗位有針對(duì)性與應(yīng)聘人進(jìn)行禮貌誠意地交流,充分尊重每一位應(yīng)聘的人,一是贏得招聘人對(duì)公司的好感,二是贏得招聘人對(duì)面試人的好感,三是贏得招聘人對(duì)面試人的專業(yè)性敬佩,四是通過與應(yīng)聘的人針對(duì)性溝通交流,真正為公司招募到合適的人才,五是抱著尊重每一個(gè)應(yīng)聘者的心態(tài)對(duì)待面試工作。

?第七:通知面試結(jié)果
但凡真正具有誠意招聘的公司都不會(huì)讓應(yīng)聘者等待結(jié)果的時(shí)間過久,不論是否達(dá)成共識(shí),都會(huì)在合理的時(shí)間期限內(nèi)禮貌地通知應(yīng)聘者,目的就是贏得應(yīng)聘者的好感,讓應(yīng)聘者在職場(chǎng)上宣傳公司,進(jìn)一步提升公司在職場(chǎng)上的美譽(yù)。

?第八:入職階段
對(duì)有真正誠意招聘的公司來說,入職階段更是非常關(guān)鍵的步驟,所以管理規(guī)范的公司非常重視應(yīng)聘人員的入職階段,通常會(huì)做如下的安排:
1.舉辦入職人員歡迎座談會(huì);
2.帶領(lǐng)入職人員到各部門進(jìn)行引見;
3.舉行入職培訓(xùn),以便入職人員真正地正確地充分地了解公司和快速地融入到公司;
4.制作歡迎標(biāo)語比如“熱烈歡迎您成為我們的家人”、“非常高興我們成為同仁”等等。
 

人才不是招到的,而是通過各種方式吸引來的,筑巢引鳳棲, 花開蝶自來,所以,要想招到合適的人才,就必須提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,正所謂“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人”。

恭喜發(fā)財(cái)
大吉大利
衷心祝福所有的恩師、親朋好友、同學(xué)、同仁、同行、合作伙伴、客戶、我認(rèn)識(shí)的、認(rèn)識(shí)我的您與您的親朋好友在2021牛年快樂、闔家幸福、身體健康、生活順心、事業(yè)高升、財(cái)運(yùn)亨通、一切的一切都大吉大利、平平安安。

思想變則心態(tài)變     心態(tài)變則意識(shí)變
意識(shí)變則態(tài)度變     態(tài)度變則行為變
行為變則性格變     性格變則結(jié)果變
結(jié)果變則效果變     效果變則效益變
效益變則命運(yùn)變     命運(yùn)變則變強(qiáng)大
 

無論哪個(gè)行業(yè),專業(yè)的是越來越貴了,如果你問的價(jià)格很便宜,不是你撿到便宜了,而是被新手練手了,專業(yè)的事情只有交給專業(yè)的人去做才會(huì)創(chuàng)造價(jià)值!

?在學(xué)習(xí)中思考:將學(xué)到的變?yōu)樽约旱?/span>
?在思考中學(xué)習(xí):將想到的變?yōu)檎鎸?shí)的
?在學(xué)習(xí)后實(shí)踐:將學(xué)到的轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)
?在實(shí)踐中驗(yàn)證:將標(biāo)準(zhǔn)落地產(chǎn)生效益
?在驗(yàn)證中復(fù)盤:強(qiáng)化認(rèn)知提升競(jìng)爭(zhēng)力
學(xué)習(xí)—消化—理解—思考—運(yùn)用—復(fù)盤—強(qiáng)化

溫故而知新

溫故而知漏

溫故而知缺

溫故而強(qiáng)化

溫故而成己


◆01.小勝靠力·中勝靠智·大勝靠德·全勝靠道
◆02.節(jié)后復(fù)工之初,質(zhì)量部門應(yīng)如何有效加強(qiáng)質(zhì)量管理?
◆03.用心用好這十大法則,你也會(huì)成為管理專家
◆04.生產(chǎn)管理日常工作都包括?
05.節(jié)后開工第一天,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人需要做的關(guān)鍵事?
06.管理變革成功的公司,老板都必有哪十顆心?
07.業(yè)績不是“我懂”,而是“我動(dòng)”,否則一切都是零
08.公司管理變革只是公司收益?別傻了
09.客戶驗(yàn)廠,什么樣的公司害怕?什么樣的公司歡迎?
◆10.安全生產(chǎn)管理員想不背鍋和盡職免責(zé),咋做?
◆11.越優(yōu)秀的老板越喜歡和管理顧問合作,為什么?
◆12.三流公司人拖人,二流公司人拉人,一流公司?





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