對重要環(huán)境因素如何策劃適宜可行的管控措施?(原創(chuàng)干貨,請勿私自轉(zhuǎn)載,謝謝)GB/T24001-2016/ISO14001:2015環(huán)境管理體系 要求及使用指南6.1.2環(huán)境因素| 組織應(yīng)在所界定的EMS范圍內(nèi),確定其活動、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素及其相關(guān)的環(huán)境影響。此時應(yīng)考慮生命周期觀點。a.變更,包括已納入計劃的或新的開發(fā),以及新的或修改的活動、產(chǎn)品和服務(wù); |
| 組織應(yīng)運用所建立的準(zhǔn)則,確定那些具有或可能具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素,即重要環(huán)境因素。 |
| 適當(dāng)時,組織應(yīng)在其各層次和職能間溝通其重要環(huán)境因素。組織應(yīng)保持以下內(nèi)容的文件化信息:—環(huán)境因素及相關(guān)環(huán)境影響;—用于確定其重要環(huán)境因素的準(zhǔn)則; | 2.劃分環(huán)境管理體系范圍的區(qū)域3.明確各區(qū)域內(nèi)的活動、產(chǎn)品或服務(wù)4.識別各區(qū)域內(nèi)活動、產(chǎn)品或服務(wù)中存在的環(huán)境因素5.評價已識別的環(huán)境因素產(chǎn)生的環(huán)境影響關(guān)鍵的問題就是第七步:針對確定的重要環(huán)境因素,如何策劃適宜的管控措施| a.采取措施管理其:[1] 重要環(huán)境因素;[2]合規(guī)義務(wù);[3]6.1.1所識別的風(fēng)險和機遇。 [1]在其環(huán)境管理體系過程(見6.2,第7章,第8章和9.1)中或其他業(yè)務(wù)過程中融入并實施這些措施;當(dāng)策劃這些措施時,組織應(yīng)考慮其可選技術(shù)方案、財務(wù)、運行和經(jīng)營要求。 | 從上述來看,GB/T24001-2016/ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)并沒有明確告訴我們對確定的重要環(huán)境因素如何策劃相應(yīng)的管控措施| ★6.2環(huán)境目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃 6.2.1環(huán)境目標(biāo)組織應(yīng)針對其相關(guān)職能和層次建立環(huán)境目標(biāo),此時須考慮組織的重要環(huán)境因素及相關(guān)的合規(guī)義務(wù),并考慮其風(fēng)險和機遇。 |
| 組織應(yīng)建立、實施、控制并保持滿足EMS要求以及實施6.1和6.2所識別的措施所需的過程,通過:注:控制可包括工程控制和程序。控制可按層級(例如:消除、替代、管理)實施,并可單獨使用或結(jié)合使用。組織應(yīng)對計劃內(nèi)的變更進行控制,并對非預(yù)期性變更的后果予以評審,必要時,應(yīng)采取措施降低任何不利影響。組織應(yīng)確保對外包過程實施控制或施加影響,應(yīng)在EMS內(nèi)規(guī)定對這些過程實施控制或施加影響的類型與程度。 |
| ★8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織應(yīng)建立、實施并保持對6.1.1中識別的潛在緊急情況進行應(yīng)急準(zhǔn)備并做出響應(yīng)所需的過程。組織應(yīng):a.通過策劃的措施做好響應(yīng)緊急情況的準(zhǔn)備,以預(yù)防或減輕它所帶來的不利環(huán)境影響;b.對實際發(fā)生的緊急情況做出響應(yīng);c.根據(jù)緊急情況和潛在環(huán)境影響的程度,采取相適應(yīng)的措施預(yù)防或減輕緊急情況帶來的后果;d.可行時,定期試驗所策劃的響應(yīng)措施;e.定期評審并修訂過程和策劃的響應(yīng)措施,特別是發(fā)生緊急情況后或進行試驗后;f.適當(dāng)時,向有關(guān)的相關(guān)方,包括在組織控制下工作的人員提供與應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)相關(guān)的信息和培訓(xùn)。組織應(yīng)保持必要程度的文件化信息,以確信過程能按策劃得到實施。 | 標(biāo)準(zhǔn)告訴了重要環(huán)境因素管控的三條途徑:①-環(huán)境目標(biāo);②-環(huán)境運行控制;③環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),那么,問題來了:Q1:哪些重要環(huán)境因素用環(huán)境目標(biāo)來管控?Q2: 哪些重要環(huán)境因素用環(huán)境運行控制來管控?Q3: 哪些重要環(huán)境因素用環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)來管控?很多企業(yè)在推行ISO14001環(huán)境管理體系時,正是沒有真正搞清楚、弄明白、理解透,所以在《重要環(huán)境因素一覽表》中選擇重要環(huán)境因素的具體管控措施(①-環(huán)境目標(biāo);②-環(huán)境運行控制;③環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng))產(chǎn)生了迷茫困惑,不知道該如何選擇;從而導(dǎo)致在制定環(huán)境目標(biāo)時出現(xiàn)了不知道怎么定,出現(xiàn)隨意、應(yīng)付定環(huán)境目標(biāo)的情況,只要能通過認證機構(gòu)每年的現(xiàn)場審核即可,甚至懷疑每年定的環(huán)境目標(biāo)對公司的環(huán)境管理績效提升到底有多大意義,也導(dǎo)致了在策劃實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施時出現(xiàn)了不知道怎么確定實現(xiàn)措施、不知道怎么編寫措施,最終導(dǎo)致實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施過于空洞而不可行。 筆者也翻閱了大量的資料,沒有發(fā)現(xiàn)有資料給予相應(yīng)的策劃原則參考說明,筆者在長達20年的管理體系咨詢、輔導(dǎo)與培訓(xùn)實踐工作中經(jīng)過深入思考、總結(jié)、分析、探索出來的經(jīng)驗與各位有緣人分享交流,相互學(xué)習(xí),這些經(jīng)驗在廣大客戶得到了充分的認可,并且具有非常可實操性,具體如下(僅供參考,您若有好的經(jīng)驗,不妨留言或添加微信探討學(xué)習(xí),謝謝)。★用環(huán)境目標(biāo)管控的重要環(huán)境因素:●公司當(dāng)前的環(huán)境績效(影響)不符合相關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)的要求,尤其是環(huán)境法律法規(guī)有明確的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,公司必須限期整改以符合環(huán)境法律法規(guī)的要求,這方面的重要環(huán)境因素建議用環(huán)境目標(biāo)來管控;●公司當(dāng)前的環(huán)境績效(影響)符合了相關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)的要求,但相關(guān)方(尤其是客戶)提出了高于環(huán)境法律法規(guī)規(guī)定的要求指標(biāo)(或者不符合相關(guān)方在環(huán)境管理方面的要求),這方面的重要環(huán)境因素建議用環(huán)境目標(biāo)來管控;●涉及資源能源方面的重要環(huán)境因素,公司為了進一步體現(xiàn)節(jié)能降耗、污染預(yù)防、降低成本、持續(xù)改進的環(huán)境管理理念,這方面的重要環(huán)境因素建議用環(huán)境目標(biāo)來管控;●公司當(dāng)前的環(huán)境績效(影響)符合了相關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)的要求,但公司為了進一步提升在環(huán)境管理方面的影響力、聲譽和責(zé)任,進一步融洽與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,提升在合作方心目中的影響力,并且公司也有自我提升環(huán)境績效的意愿與實力,在這種情況下,相關(guān)的重要環(huán)境因素建議用環(huán)境目標(biāo)來管控;★用環(huán)境運行控制管控的重要環(huán)境因素:●公司當(dāng)前的環(huán)境績效(影響)符合了相關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)的要求,公司進一步改善提升有一定的困難時(尤其是財力方面、運營方面等),此時可以用環(huán)境運行控制來管控重要環(huán)境因素;●公司當(dāng)前的環(huán)境績效(影響)雖然不符合相關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)和其他要求,但公司能夠找到其他可行的替代措施且能達到符合環(huán)境法律法規(guī)和其他要求的情況下,可以通過制定環(huán)境運行管控來管控重要環(huán)境因素;★用環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管控的重要環(huán)境因素●針對緊急狀態(tài)下(潛在的環(huán)境緊急情況)的重要環(huán)境因素一律采用環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)來管控比如制定相應(yīng)的環(huán)境應(yīng)急方案(程序),定期測試與演練。 在學(xué)習(xí)中思考:將學(xué)到的變?yōu)樽约旱?/span>在思考中學(xué)習(xí):將想到的變?yōu)檎鎸嵉?/span>
|