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越來越多的企業(yè)充分認識到HSQE三標(biāo)一體化管理體系對企業(yè)發(fā)展的重要性，不論是對企業(yè)內(nèi)部的管理逐步走向規(guī)范化、流程化、法制化和滿足法律法規(guī)的要求，提升企業(yè)內(nèi)部的工作效率，降低企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)耗，提升企業(yè)團隊的凝聚力，還是對企業(yè)在市場上的影響力包括與政府部門的相處、供應(yīng)商的相處、客戶的相處、投資方的相處、市場的開拓、品牌影響力的提升等等，都帶來了莫大的好處，為企業(yè)更健康地生存與發(fā)展起到了保障。但實際情況，通過HSQE三標(biāo)一體化管理體系的導(dǎo)入，有的企業(yè)在各方面的效益如企業(yè)內(nèi)部（-管理規(guī)范與提升、企業(yè)利潤上漲、企業(yè)運營成本下降、企業(yè)內(nèi)耗降低等等）以及企業(yè)對外的影響力（品牌度的提升、銷量的提升、更多客戶的認可、政府給予政策上的紅利、市場的認可等等）都得到了提升，在發(fā)展道路上活得有滋有味；而有的企業(yè)卻只是獲得了一張證書而已，并沒有給企業(yè)的發(fā)展帶來任何的益處，反而帶來的是發(fā)展負擔(dān)和累贅，甚至變成了企業(yè)發(fā)展路途上的一幅枷鎖，在發(fā)展道路上痛不欲生。同樣的標(biāo)準(zhǔn)，為什么結(jié)果卻有如此大的差異？根據(jù)筆者多年的HSQE三標(biāo)一體化管理體系成功咨詢·輔導(dǎo)·培訓(xùn)經(jīng)驗，只要企業(yè)嚴(yán)格按照以下的步驟（流程）腳踏實地實施HSQE三標(biāo)一體化管理體系，就一定會在各方面收獲意想不到的益處。依據(jù)ISO45001:2018、ISO9001:2015、ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)的要求、適用的職業(yè)健康安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)保管理方面的法律法規(guī)要求，對工廠進行全面深入的診斷、評估、調(diào)研，充分了解公司的職業(yè)健康安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)保管理現(xiàn)狀，尋找差距、缺失或不足，編寫《現(xiàn)場HSQE現(xiàn)場評估分析報告》，組織公司領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、相關(guān)部門針對診斷、評估結(jié)果討論分析，梳理相應(yīng)的職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)保管理發(fā)展思路。備注:請一定要避免出現(xiàn)現(xiàn)場診斷評估走馬觀花，敷衍了事的情況1.梳理公司的經(jīng)營運作流程，為建立適宜的HSQE管理體系打基礎(chǔ)；2.分析公司的經(jīng)營運作流程，必要時進行優(yōu)化流程3.多方面、多角度分析當(dāng)前的經(jīng)營運作，保留合理之處，提出不合理之處并給予建議4.讓公司從上到下充分認識到公司目前在職業(yè)健康安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)保管理方面存在的問題，引起領(lǐng)導(dǎo)層對導(dǎo)入HSQE管理體系工作的重視5.讓公司從上到下充分認識到導(dǎo)入HSQE管理體系對公司當(dāng)前的運營和未來發(fā)展的意義和作用6.扭轉(zhuǎn)某些人對HSQE管理體系認證工作的錯誤認知第二步：標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)結(jié)合公司現(xiàn)場診斷、評估的實際結(jié)果作為培訓(xùn)過程中案例，組織培訓(xùn)ISO45001:2018、ISO9001:2015、ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)知識，以確保公司對ISO45001:2018、ISO9001:2015、ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)的正確認知1.確保公司中高層正確認知ISO45001:2018、ISO9001:2015、ISO14001:2015三個標(biāo)準(zhǔn)，不是所謂的編一套文件、填一套記錄就可以了2.確保公司中高層正確認知ISO45001:2018、ISO9001:2015、ISO14001:2015三個標(biāo)準(zhǔn)對公司的職業(yè)健康安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)保管理提升所起的作用和意義3.確保公司中高層正確認知ISO45001:2018、ISO9001:2015、ISO14001:2015認證的目的，不是為了給認證機構(gòu)看，而是通過在公司內(nèi)部貫徹落實，以確保公司當(dāng)前以及未來在職業(yè)健康安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)保管理的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，提升公司管理形象，履行公司社會責(zé)任，提高公司品牌影響力，增強與相關(guān)方的和諧相處關(guān)系，以實現(xiàn)降本增效之目標(biāo)。備注:請務(wù)必結(jié)合企業(yè)的實際情況作為案例開展標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)，避免出現(xiàn)為了培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)而培訓(xùn)，聽時糊里糊涂，聽后一頭霧水，云里霧里。結(jié)合公司現(xiàn)場診斷、評估的實際結(jié)果組織培訓(xùn)職業(yè)健康安全管理方面與環(huán)境管理方面法律法規(guī)知識培訓(xùn)，加深對相應(yīng)法律法規(guī)要求的認知，提高公司知法、懂法、重法、守法的意識1.加深公司中高層對相應(yīng)的適宜法律法規(guī)要求的認知，正確履行法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任2.提高公司全員守法意識，履行公司在經(jīng)營發(fā)展過程所承擔(dān)的社會責(zé)任3.讓公司中高層充分認識到違法可以公司的經(jīng)營發(fā)展帶來什么樣的風(fēng)險，提升其重法、守法意識，絕不能觸碰法律法規(guī)紅線4.讓公司中高層充分認識到唯有知法、懂法、重法、守法，公司才能更好的生存與發(fā)展結(jié)合公司的實際情況、ISO45001:2018、ISO9001:2015、ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)的要求、相關(guān)方（比如客戶的要求、投資方的要求、政府監(jiān)管部門的要求、社區(qū)的要求等）、法律法規(guī)的要求等策劃設(shè)計HSQE管理體系，策劃主要包括以下核心內(nèi)容4.2.成立HSQE管理體系推行委員會，明確委員會的職責(zé)和權(quán)限4.4.職業(yè)健康安全方針、質(zhì)量方針、環(huán)境方針4.5.職業(yè)健康安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)4.6.HSQE管理體系文件架構(gòu)以及文件目錄4.8.按照ISO45001:2018、ISO9001:2015、ISO14001:2015三個標(biāo)準(zhǔn)的要求，確定各部門的職能分配4.9.HSQE管理職責(zé)和權(quán)限（包括部門HSQE職責(zé)權(quán)限、崗位HSQE職責(zé)和權(quán)限）備注:HSQE管理體系的策劃設(shè)計一定要從公司的實際情況出發(fā)，不要照搬別的公司，當(dāng)然可以借鑒2.確保HSQE管理體系符合適用法律法規(guī)的要求3.確保HSQE管理體系符合三個標(biāo)準(zhǔn)的要求4.確保HSQE管理體系符合相關(guān)方的要求根據(jù)策劃設(shè)計的結(jié)果建立文件化的HSQE管理體系，主要包括以下核心內(nèi)容5.1HSQE管理體系文件的編寫、討論會審、定稿與發(fā)布務(wù)必結(jié)合自身公司的實際情況、法律法規(guī)要求、相關(guān)方的要求策劃編寫HSQE管理體系文件，防止出現(xiàn)兩層皮的現(xiàn)象每一份文件編寫完畢，務(wù)必組織相關(guān)部門討論會審，以確保文件的符合性、適宜性※文件編寫務(wù)必遵守5W2H、PDCA的原則；※重視討論會審過程，將相關(guān)部門召集在一起一行一行過目，千萬不要應(yīng)付了事※有爭議的地方一定要討論清楚，防止出現(xiàn)模棱兩可的情況和糊里糊涂的現(xiàn)象；※文件的內(nèi)容一定要符合公司的實際情況，且具有可操作性，過高的要求或過低的要求都是不可取的—危險源辨識、風(fēng)險評價知識培訓(xùn)—組織實施危險源辨識，并確認辨識的結(jié)果，以確保辨識的充分性、符合性，防止有遺漏—組織危險源導(dǎo)致的風(fēng)險評價，確定重大危險源—職業(yè)健康安全管理風(fēng)險與機遇的識別、評估—職業(yè)健康安全管理風(fēng)險與機遇的管控措施的策劃確定5.3環(huán)境因素識別與環(huán)境影響評價—環(huán)境因素識別與環(huán)境影響評價知識培訓(xùn)—組織實施環(huán)境因素識別，并確認識別的結(jié)果，以確保辨識的充分性、符合性，防止有遺漏—組織環(huán)境影響評價，確定重要環(huán)境因素—環(huán)境管理風(fēng)險與機遇的識別、評估—環(huán)境管理風(fēng)險與機遇的管控措施的策劃確定※危險源與環(huán)境因素的辨識不能脫離現(xiàn)場，憑空猜想※識別的結(jié)果由HSQE委員會確認，必要時到現(xiàn)場對照確認，防止出現(xiàn)過多地遺漏或存在不合適的情況； ※危險源與環(huán)境因素的辨識最好采用流程分析識別法 5.4法律法規(guī)與其他要求的識別、獲取與整理5.5HSQE目標(biāo)實現(xiàn)措施的策劃與確定※目標(biāo)實現(xiàn)措施的策劃一定要遵循5W2H、PDCA的原則，以確保措施的可操作性6.1策劃實施HSQE管理體系文件培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，以確保在各部門得到正確、有效落實6.2策劃HSQE管理體系文件知識競賽活動，督促各部門認真學(xué)習(xí)HSQE管理體系文件6.3重點部門、場所HSQE管理體系運行情況監(jiān)督與指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，必要時修訂完善6.4各部門按照HSQE管理體系文件的要求開展工作，并保留相應(yīng)的實施證據(jù)（記錄），以實現(xiàn)可追溯性6.5HSQE管理體系在公司內(nèi)部的宣傳如制作看板，引導(dǎo)全員參與和對HSQE管理體系的進一步正確認知6.6開展職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)要求和其他要求的合規(guī)性評價，整理評價記錄和對應(yīng)的符合性證據(jù)6.7開展有關(guān)HSQE方面的知識培訓(xùn)活動，保留相應(yīng)的證據(jù)（記錄）6.8整理關(guān)鍵崗位滿足能力要求的證據(jù)比如學(xué)歷證書、培訓(xùn)證書等，及時存檔6.9整理HSQE管理體系認證所需要的法律法規(guī)方面的證據(jù)比如環(huán)評報告、安全評價報告等等6.10實施HSQE檢測設(shè)備的校準(zhǔn)或鑒定，保留校準(zhǔn)或鑒定報告6.11實施職業(yè)健康安全、環(huán)境保護方面的檢測比如工作場所內(nèi)噪聲檢測、污水排放檢測，保留檢測報告6.12必備的職業(yè)健康安全、環(huán)保設(shè)施的配備與管理，保留日常的檢查證據(jù)6.13組織HSQE管理體系知識競賽活動，促使全員參與HSQE管理體系6.14定期組織召開HSQE管理體系運行會議，分析成功與不足之處，討論不足之處的改善對策6.15策劃組織HSQE管理體系改善提案管理機制，提升各部門的參與意識和主動性6.16向領(lǐng)導(dǎo)層報告HSQE管理體系的運行情況，以進一步獲得領(lǐng)導(dǎo)層的支持與幫助7.1HSQE管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)與考核7.2組織開展HSQE管理體系內(nèi)審活動，發(fā)現(xiàn)HSQE管理體系在運行過程中存在的問題，及時改進，確保HSQE管理體系在公司內(nèi)部得到順利實施，必要時修訂完善，保留相應(yīng)的內(nèi)審記錄7.3組織開展HSQE管理體系管理評審活動，從宏觀層面發(fā)現(xiàn)HSQE管理體系在運行過程中存在的問題，及時改進，確保HSQE管理體系的充分性、適宜性和有效性，必要時修訂完善，保留相應(yīng)的管理評審記錄※內(nèi)審一定要深入現(xiàn)場審核，防止內(nèi)審出現(xiàn)走過程的情況，必要時可以給各內(nèi)審組設(shè)定發(fā)現(xiàn)問題的目標(biāo)※內(nèi)審結(jié)束要對內(nèi)審員的表現(xiàn)以及各部門的內(nèi)審配合和結(jié)果評比，必要時給予獎勵※防止內(nèi)審出現(xiàn)敷衍了事的情況※內(nèi)審不要怕發(fā)現(xiàn)問題，怕的是發(fā)現(xiàn)不了問題組織開展HSQE管理體系迎接認證機構(gòu)蒞臨現(xiàn)場審核前的培訓(xùn)，確保各相關(guān)部門、各迎審人員能正確應(yīng)對認證機構(gòu)的現(xiàn)場審核通過國家認證認可監(jiān)督委員會的官網(wǎng)尋找、篩選、選定合法的第三方認證機構(gòu)，且在行業(yè)有比較好聲譽的第三方認證機構(gòu)，最忌諱的第三方認證機構(gòu)就是到企業(yè)走過程的認證機構(gòu)目的：及時發(fā)現(xiàn)重點場所存在的缺失或不足，及時整改落實，確保認證審核的順利進行十一步：迎接認證機構(gòu)的初次現(xiàn)場審核要求：做好迎審的準(zhǔn)備工作比如制作歡迎條幅、安排認證審核老師的食宿、陪審人員等等十二步：針對認證機構(gòu)的初次現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)的不合格，按照認證機構(gòu)的要求整改，提交認證機構(gòu)確認要求：針對認證機構(gòu)發(fā)現(xiàn)的不合格和建議項，必要時，組織召開HSQE管理體系整改會議，有效落實整改要求，等待認證機構(gòu)頒發(fā)HSQE管理體系證書十三步：組織召開HSQE管理體系總結(jié)分析會議，表揚先進14.1HSQE管理體系的要求納入到公司的日常工作中去14.2評審HSQE管理體系，必要時修訂完善，以確保HSQE管理體系持續(xù)符合公司的實際情況14.3重復(fù)實施第六步的各項要求，保留實施的證據(jù)14.4變更的法律法規(guī)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)與貫徹落實14.6根據(jù)公司的變化情況，修訂對應(yīng)的HSQE管理體系14.7開展年度的HSQE管理體系內(nèi)審，保留內(nèi)審記錄14.8開展年度的HSQE管理體系管理評審，保留管理評審記錄十五步：迎接第三方認證機構(gòu)一年一次的監(jiān)督審核活動
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