9月16日上午，北京協(xié)和醫(yī)院建院100周年院慶大會在北京協(xié)和學(xué)術(shù)會堂舉行。一百年來，北京協(xié)和醫(yī)院始終堅持人民至上、生命至上，把保障人民健康作為增進民生福祉的重要內(nèi)容，以仁心施仁術(shù)、以大愛成就大醫(yī)，勇攀醫(yī)學(xué)高峰，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平，為促進醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和保護人民生命健康做出了重大貢獻。

華為技術(shù)有限公司董事、CIO陶景文應(yīng)邀代表華為公司出席了此次院慶活動，并與北京協(xié)和醫(yī)院黨委副書記柴建軍、總會計師向炎珍等院領(lǐng)導(dǎo)，及協(xié)和信息中心、各科室專家進行了一次專題交流，此次交流會由北京協(xié)和醫(yī)院信息中心處長朱衛(wèi)國主持。交流中，陶景文分享了華為自身在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的思考與實踐，并與現(xiàn)場各位參會專家展開互動探討，共同為協(xié)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路碰撞思想火花。

陶景文做“華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐”專題分享

陶景文介紹，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)發(fā)展的重大機遇和必答題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型要以支撐企業(yè)主業(yè)成功為目標，以業(yè)務(wù)和技術(shù)雙輪驅(qū)動，通過“五個轉(zhuǎn)變”，圍繞面向?qū)ο蟮木鎱f(xié)同，提升體驗與效率，進而通過模式創(chuàng)新實現(xiàn)新的增長。華為自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅提升了華為的核心競爭力，更幫助華為實現(xiàn)了自身管理和運營能力的升級，陶景文希望用華為經(jīng)驗打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中國方案。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型要立足五個轉(zhuǎn)變
準備三個關(guān)鍵能力

數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先要轉(zhuǎn)意識，由業(yè)務(wù)需求為主導(dǎo)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與技術(shù)“雙輪驅(qū)動”；第二要轉(zhuǎn)組織，由業(yè)務(wù)與IT組成一體化團隊，共同開展數(shù)字化工作；第三要轉(zhuǎn)文化，轉(zhuǎn)變之前各自為戰(zhàn)、重復(fù)建設(shè)、不開放共享的文化，建立大平臺支撐下的精兵作戰(zhàn)模式，每個部門每個人既能從平臺中獲取能力來支撐自己成功，同時又能反哺平臺去支撐他人成功；第四要轉(zhuǎn)方法，實現(xiàn)對象數(shù)字化、流程數(shù)字化、規(guī)則數(shù)字化，在打好數(shù)字化基礎(chǔ)的同時，不斷豐富和完善數(shù)字化場景和方案；第五要轉(zhuǎn)模式，建立同源共享的數(shù)據(jù)平臺，復(fù)用歷史資產(chǎn)，用新技術(shù)和管理模式來重構(gòu)業(yè)務(wù)流程、打造全新用戶體驗。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程中，企業(yè)還要準備好三大關(guān)鍵能力：全量全要素的聯(lián)接和實時反饋系統(tǒng)是基礎(chǔ)保障；完善的網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)資產(chǎn)保護是入門條件；基于數(shù)據(jù)的智能生產(chǎn)決策和運營系統(tǒng)是核心要素。

數(shù)據(jù)是企業(yè)最大的效率變量
數(shù)字化轉(zhuǎn)型將帶來業(yè)務(wù)流程再造與重構(gòu)

企業(yè)想要實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要清潔、透明、安全、智慧的企業(yè)數(shù)據(jù)。通過構(gòu)建企業(yè)自主掌控的數(shù)據(jù)交換空間，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享主權(quán)可控；通過“用數(shù)和賦智”，實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的智能生產(chǎn)決策和運營；通過數(shù)據(jù)安全建設(shè)，形成“零信任”安全防護體系，做到防外攻、防內(nèi)盜。

真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將觸碰企業(yè)的靈魂，帶來的必然是業(yè)務(wù)流程的再造與重構(gòu)。華為在全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的過程中，通過重構(gòu)用戶體驗、重構(gòu)作業(yè)模式、重構(gòu)運營模式，實現(xiàn)全聯(lián)接的智能華為，在追求客戶滿意的同時，追求效率效益的提升。在用戶體驗方面，面向6類用戶，以華為云WeLink統(tǒng)一數(shù)字化應(yīng)用入口，實現(xiàn)跨功能、跨平臺、跨業(yè)務(wù)的一站式體驗，疫情期間“客戶關(guān)系不降溫、業(yè)務(wù)不中斷”；在作業(yè)模式方面，對準業(yè)務(wù)IT一體化，提升200 業(yè)務(wù)場景作業(yè)效率，如研發(fā)與制造多角色進行數(shù)字化協(xié)同設(shè)計，數(shù)據(jù)同源，設(shè)計即制造，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)數(shù)字仿真；在運營模式方面，用數(shù)賦智，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能決策；搭建“運營指揮平臺 鐵騎”，以及快速實時運作的智能運營中心。

構(gòu)建數(shù)字化平臺，培育數(shù)字人才
系統(tǒng)性解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

企業(yè)想要成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要一個數(shù)字平臺，高效管理IT資源及數(shù)字資產(chǎn)，守護企業(yè)邊界。在過去5年的實踐中，華為結(jié)合自己的經(jīng)驗打造了華為的數(shù)字化平臺-鴻源云道。面向千行百業(yè)，華為希望通過通用技術(shù)的“樂高積木”和通用業(yè)務(wù)的“海拉細胞”，開源共建，與客戶、合作伙伴共同識別行業(yè)的領(lǐng)域模型 領(lǐng)域服務(wù)，沉淀行業(yè)通用能力，集眾智、聚眾力，共建共享數(shù)字平臺，快速支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型任重道遠，需要千行百業(yè)包括醫(yī)院、各類研究機構(gòu)、技術(shù)提供商、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)等，在一個開放的架構(gòu)上，共同構(gòu)筑數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力、形成數(shù)字化能力，培育數(shù)字人才。

北京協(xié)和醫(yī)院黨委副書記柴建軍在總結(jié)發(fā)言中表示，面向下一個百年，協(xié)和在國家醫(yī)學(xué)中心、國重實驗室、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)大樓等重點建設(shè)方面面臨機遇和挑戰(zhàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將承擔(dān)越來越重要的角色。

未來華為將與北京協(xié)和醫(yī)院等眾多醫(yī)療行業(yè)客戶一起深入探討、密切合作，用數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念與實踐為“智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理”三位一體的智慧醫(yī)院建設(shè)帶來新動能。