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楊杰的成才道路布滿艱辛，反映了一名共產(chǎn)黨員對初心使命的執(zhí)著堅守，體現(xiàn)了一名產(chǎn)業(yè)工人對匠心精神的不懈追求。扎根煤海37年的楊杰，從普通煤礦工人到高級工程師，從默默無聞的無名小卒成長為遠近聞名的“機電大王”，歷盡了各種困難。他的成才道路布滿了艱辛，反映了一名共產(chǎn)黨員對初心使命的執(zhí)著堅守，體現(xiàn)了一名產(chǎn)業(yè)工人對匠心精神的不懈追求。1984年，剛剛初中畢業(yè)的楊杰進入朔里煤礦，成為一名副井車房絞車司機。為了盡快掌握絞車維修技術(shù)，他四處搜尋專業(yè)書籍。每天作業(yè)后，他都顧不上休息，用空閑時間自學(xué)高中課程、電工基礎(chǔ)、電子技術(shù)、電力拖動與控制等，把難點、重點專門記錄下來，隨時復(fù)習(xí)。憑著一股“螞蟻啃骨頭”不折不撓的韌勁，他“啃”完了20多本礦井提升機方面的專業(yè)技術(shù)書，積累了30多萬字的讀書筆記，從一名“門外漢”成長為提升機維修技術(shù)的骨干。2006年12月的一天晚上，朔里礦副井提升機毫無征兆地突然掉電，39名工人被困在距井口還有96.3米的罐籠中。一時間，里面聯(lián)系不上，井口周圍聚滿了等待下井的職工，現(xiàn)場氣氛十分緊張。按慣例本該聯(lián)系廠家技術(shù)員前來解決，誰知技術(shù)員一時趕不過來，圍觀的群眾更是焦慮。排除故障最快的辦法就是改變外部控制線，這涉及改編提升機程序。可現(xiàn)場的人不要說改寫程序，連看得懂程序的人都少之又少。關(guān)鍵時刻，楊杰站了出來，主動請纓。事關(guān)39名曠工的安危，壓力巨大。楊杰沉住氣，冷靜迅速地分析故障，細致操作，在沒有廠家指導(dǎo)的情況下，大膽地改編了控制程序。那一刻，圍觀的人屏息靜氣，直至楊杰將提升機恢復(fù)正常，周圍傳來了大家激動的歡呼聲。離那場驚險場面不到一年，楊杰又用他的過硬本領(lǐng)再次化解了一場危機。2007年8月，朔里礦對井下中央變電所20臺高壓開關(guān)柜實施技術(shù)改造，必須在20個小時內(nèi)完成。如果超過規(guī)定時間，地下水將淹沒礦井，十分危險。一開始一切正常，誰知在最后的調(diào)試階段，總進線高壓開關(guān)柜突然無法送電。眼睜睜看著地下水位一點點上升，情況十分危急。廠家技術(shù)員按照圖紙檢查了好幾遍也沒查出問題，緊張得直發(fā)抖。同在現(xiàn)場的楊杰很快冷靜下來，憑著多年實踐經(jīng)驗判斷這可能是一個僅靠圖紙不能找出的問題。他帶著廠家技術(shù)員一遍遍對圖紙，一遍遍看線路，終于發(fā)現(xiàn)問題出在一處圖紙沒有標注的預(yù)留控制端端口上。情況緊急，他爭分奪秒地迅速排險。幾乎就在故障排除的同時，地下涌水即將淹沒泵房，楊杰舒了一口氣——一場災(zāi)難化于無形。在朔里礦工作的26年里，楊杰管理的機電設(shè)備沒有出現(xiàn)一次責任故障，未發(fā)生一起安全事故。他創(chuàng)立的“數(shù)字化檢修法”，讓機電事故率幾乎降為零，維護成本比以往降低了40%。1.8億元，是楊杰參加工作37年來實施革新項目為企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。“很多時候大家覺得習(xí)以為常的工作，經(jīng)過創(chuàng)新就可以做出改變，從而節(jié)約成本、產(chǎn)生效益?！苯?jīng)過多年學(xué)習(xí)與摸索，掌握提升機維修技術(shù)、吃透電器原理的楊杰，又鎖定了技術(shù)增效的新目標。2013年，在集團黨委的大力支持下，他牽頭組建了黨員創(chuàng)新團隊，成功研制出了煤礦風井“DNZJGS－01型多功能智能靜壓供水控制裝置”。該裝置在保證安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)了設(shè)備的自動化控制，直接減少4個用工，滿足了企業(yè)減員提效的發(fā)展需要。這一裝置是利用廢舊閑置備件制作的，成本不足1000元?！癉NZJGS－01型多功能智能靜壓供水控制裝置”在企業(yè)內(nèi)部推廣應(yīng)用后，每年可節(jié)省300萬元的費用支出。工作是創(chuàng)新的源泉，問題是創(chuàng)新的契機。對楊杰來說，每一個問題的發(fā)現(xiàn)、解決、排除，都能啟發(fā)他開始新的探索實踐，給他帶來新的收獲。2002年，楊杰所在的礦井在安裝一套高壓變頻提升電控系統(tǒng)后，變頻器工作始終處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。楊杰咨詢廠家后得知，采用傳統(tǒng)安裝方法并不能滿足新設(shè)備的需求。針對這一問題，他潛心鉆研，設(shè)計出了一套新的連接裝置，不僅解決了電機在轉(zhuǎn)動過程中軸向竄動及動態(tài)響應(yīng)慢的問題，避免對設(shè)備的損傷，而且方便拆裝和維修，每年可產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益近百萬元。37年來，楊杰實施大小革新項目230多項，其中61項技術(shù)攻關(guān)成果獲得了國家發(fā)明、實用新型專利，1項達到了國際先進水平， 5項技術(shù)攻關(guān)成果填補了國內(nèi)空白，6項填補了全國煤炭行業(yè)的空白，為企業(yè)創(chuàng)造了高額的經(jīng)濟效益，成為全國煤炭行業(yè)為數(shù)不多的“億元礦工”。1996年12月，楊杰光榮地加入中國共產(chǎn)黨。對黨的赤誠之心、對崗位的熱愛和執(zhí)著，促使他在匠心傳承的道路上披荊斬棘、樂此不疲。作為一名黨員，楊杰始終把集體利益放在首位，樂于分享，對自己的技術(shù)和經(jīng)驗毫無保留的分享。雖然工作繁忙，但他還是擠出業(yè)余時間，先后編寫了10余本機電專業(yè)書，自費印發(fā)給工友們學(xué)習(xí)。其中的一些書，如今已經(jīng)成為了職業(yè)技校和煤礦企業(yè)崗位培訓(xùn)的經(jīng)典教材了。曾有學(xué)員開玩笑問他：“師傅，能不能把你的絕活像武俠小說中的大俠那樣一下子就傳給我，讓我迅速增加功力?。俊贝蠹衣犃斯笮?，楊杰卻把這個玩笑當真了。為了讓這些絕技絕活迅速“克隆”，他總結(jié)實踐經(jīng)驗，精心設(shè)計了電氣故障排查路線圖。按照路線圖的循序指引，即便是初級工人也能很快找到故障點并解決問題，實現(xiàn)“一招制敵”。2018年，淮北礦業(yè)集團組建“工匠大師工作室”，楊杰作為核心成員，肩負起為淮北礦區(qū)和全國煤炭行業(yè)培養(yǎng)更多的知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者的重任。2010年5月，以楊杰名字命名、面向礦區(qū)開放的“楊杰講堂”建成開課。講堂把生產(chǎn)控制設(shè)備搬進了教室，實現(xiàn)了教學(xué)與生產(chǎn)實踐的“無縫對接”。這也是國內(nèi)首個以工人名字命名的、培訓(xùn)現(xiàn)代工業(yè)自動化控制技術(shù)技能的PLC實訓(xùn)工作室。2020年新冠肺炎疫情期間，楊杰始終堅守崗位，積極運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，進行遠程培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，為企業(yè)實現(xiàn)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩不誤”發(fā)揮了積極作用。截至2020年底，經(jīng)楊杰培訓(xùn)的技術(shù)、技能人才超過6000人次，有50多人獲得省、市技術(shù)比武的前三名，成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。洗盡鉛華始見金。雖然工作崗位變了、名氣大了，但楊杰始終牢記初心使命，一心撲在培育煤炭行業(yè)高技能人才的事業(yè)上，不為投桃報李，惟愿百花齊放。
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